商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資與操盤策略


商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資與操盤策略

課程提要：
　　
　　1、商業(yè)地產(chǎn)的實質洞悉
　　
住宅開發(fā)的商業(yè)模式，包括住宅、寫字樓、商鋪等
　　
商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式，單一商鋪、商場、大賣場等
　　
2、商業(yè)地產(chǎn)的特征
　　
商業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)有本質上的區(qū)別
　　
商業(yè)地產(chǎn)注重商業(yè)業(yè)態(tài)的研究和分析
　　
商業(yè)地產(chǎn)必須遵循社會的專業(yè)分工
　　
商業(yè)地產(chǎn)高回報的同時風險同樣很大
　　
商業(yè)地產(chǎn)必須注重選址和商圈研究
　　
3、商業(yè)地產(chǎn)面臨的變革
　　
傳統(tǒng)的住宅商業(yè)模式飽受國家宏觀政策調控之苦
　　
商業(yè)地產(chǎn)面臨調控后的整合和洗牌運動
　　
住宅商業(yè)開發(fā)必須加大向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的轉變
　　
4、選址提升商業(yè)地產(chǎn)價值
　　
當前選址工程的欠缺因素

商圈研究
　　
效益分析主要內容
　　
售鋪定價策略
　　
5、規(guī)劃設計的環(huán)節(jié)控制
　　
專業(yè)化的規(guī)劃與設計
　　
符合商業(yè)需求的設計
　　
尊重不同業(yè)態(tài)的理解
　　
平衡所有者與經(jīng)營者的沖突
　　
追求物業(yè)空間利用率的最大化
　　
6、招商策劃的環(huán)節(jié)控制
　　
良好的招商策略
　　
一流的招商團隊
　　
誘“敵”深入的招商策略
　　
打好品牌至上的“托”牌
　　
7、資本運營的環(huán)節(jié)控制

做“價值”而不是做“價格”
　　
多次融資功能是最佳的選擇
　　
單元化產(chǎn)權、預留戰(zhàn)略融資空間
　　
典押式融資應當避免新項目的投資
　　
運營商的現(xiàn)金流是永遠的幸福
　　
案例分享

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