如何成為職業(yè)化員工

  培訓講師:李俊

講師背景:
李俊—————銷售人才復制專家顧問式銷售培訓導師澳洲南格斯大學(SCU)MBA國家認證企業(yè)培訓師\高級采購師AACTP國際注冊培訓師C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓師新加坡引導師協(xié)會SPOT認證引導師浙江工業(yè)大學客座教授浙江大學、澳門科技 詳細>>

李俊
    課程咨詢電話:

如何成為職業(yè)化員工詳細內(nèi)容

如何成為職業(yè)化員工

打造職業(yè)化員工——職業(yè)精神的修煉
第一講、你在為誰工作?
即將解決的問題:為何總有員工認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責
?為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
◎給出的內(nèi)容
你是誰?你是你自己的老板
在工作中實現(xiàn)自己的價值
今天工作不努力,明天努力找工作
我為薪水工作, 更為價值工作
行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
工作是人類的天職
把職業(yè)視作生命的一部分
別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
要想讓事情變好之前先要自己變好
第二講、員工應該認識到同公司的關系
即將解決的問題:讓員工認識到自己和公司的關系!是共贏關系!認識到公司是員工成
長的舞臺!在公司了的作為,其實并不僅僅是為了公司!更是為修善自己!成就自己將
來做大事挑重擔所須的氣度和能量!
◎給出的內(nèi)容
公司是船,你在船上、與公司雙贏
公司是你生存和發(fā)展的平臺
與老板同舟共濟換一種觀念
不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量
我要為自己的工作態(tài)度負責
站在老板角度,把公司當成自己的事業(yè)
無須把公司當跳板
不要問公司給了你什么,要問你為公司做了些什么

第二講、職業(yè)精神——愛崗和敬業(yè)
敬業(yè)
敬業(yè)的標準做了一個量化
敬業(yè)的表現(xiàn):
不敬業(yè)的表現(xiàn)
讓敬業(yè)變成工作的習慣
自覺自愿,而不是刻意去做
干一行愛一行并能成一行的員工
激情是工作的靈魂
點燃自己對工作的激情
激情讓你成就自我
將激情傳遞給別人
熱情是工作的最大動力
熱愛工作,與自己的工作談戀愛
自覺主動思考
積極主動與老板溝通
不要只做我告訴你的事、有些事,不必老板交待
主動找事做,而非等事做
有人無人監(jiān)督一個樣、
每天多做一點點
主動進行個人修煉

第三講、職業(yè)精神——有凡事負責任的意識
◎即將解決的問題:為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一
種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識
◎給出的內(nèi)容
負責任——是承擔更大責任的最重要考量
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
負責任是最基本的職業(yè)操守
不負責任的代價
放棄了責任就等于放棄成長
停止抱怨、解決問題(跨部門溝通減少推諉);
事情變好之前,自己要先變好
跳槽于事無補——我是一切根源
不為失敗找借口、要為成功找方法
主控自我——自制力
為什么需要服從
服從是領導之母,
沒有服從就沒有執(zhí)行力
絕不要沖撞你的領導
服從1000%的接受
服從是你應盡的義務
不要做老板的回聲筒
尊重理解寬容

第四講、職業(yè)精神——忠誠
◎即將解決的問題:為何員共的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工
要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責,
◎給出的內(nèi)容
忠誠是一種職業(yè)生存基礎
盡職盡責是最大的忠誠
忠誠的最大受益人——自己
忠誠是最好的品牌
忠誠勝于能力
忠誠是一種義務

第五講、職業(yè)精神——員工必須學會團隊協(xié)作
◎即將解決的問題:如何讓員工拋開一切,自動團隊合作,主動配合彼此!如何讓團隊變
成狼性銷售團隊!如何讓銷售隊員變成一家人,如何讓銷售團隊心中牢記自己銷售目標
更牢牢記住團隊目標
◎給出的內(nèi)容
沒有完美的個人,只有完美的團隊
融入團隊生活
團隊第一,個人第二
尊重關愛團隊每位成員
什么是高績效團隊
如何打造高績效團隊
什么是團隊精神
每個團隊成員應該扮演什么角色
團隊領導應該做什么
第六講、職業(yè)精神——感恩
◎ 即將解決的問題:讓員工有一顆感恩的心
◎給出的內(nèi)容
感恩父母
感恩老板
感恩領導
感恩客戶
感恩同事
平衡心理,用陽光心態(tài)享受工作

 

李俊老師的其它課程

銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’-6985003810課程背景在中國,信任關系是銷售的基礎。沒有信任就沒有銷售。銷售人員與客戶的互動溝通過程中,往往不能一見面就說自己、公司和產(chǎn)品,需要通過運用“人際技能”來建立初步信任并引起對方興趣。它包含兩個層次:1、對對方表現(xiàn)出興趣(可以通過提問、開放性肢體語言、記筆記等方法來實現(xiàn));2、談論彼此都感興趣的話題,這

 講師:李俊詳情


狼性銷售團隊的建設與管理-687070554355-6921503810課程背景在工作中,您是否常遇到以下問題?有人說,銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。

 講師:李俊詳情


新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應當如何應對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進店率?如何提

 講師:李俊詳情


銷售團隊的高效線上管理-687070554355-6921503810課程背景在疫情期間,確實需要我們轉(zhuǎn)換姿勢,促使我們改變過去習慣的面對面工作方式。即時疫情過后,整個在線辦公的需求和公司業(yè)務數(shù)字化的需求,也不會輕易的褪去,反而會大大增加,銷售團隊線上溝通的機會也將會大大增加。另外,由于很多銷售團隊成員也是分布于全國各地,回到總部的時間有限,有些銷售團隊也是

 講師:李俊詳情


工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關

 講師:李俊詳情


關系營銷-中國式客情關系的建立與維護-687070554355-6985003810課程背景目前,中國市場同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產(chǎn)品銷售成交周期較長,銷售金額偏大。面對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的客戶建立信任關系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系?這些問題直接左右企業(yè)的營

 講師:李俊詳情


搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略-687070554355-6985003810課程背景培訓市場上關于銷售技巧、公關策略、商務禮儀方面的培訓課程和培訓師已經(jīng)非常之多,但是我們經(jīng)??吹降默F(xiàn)象是:學了這些課程后,令很多銷售人員最苦惱的事情莫過于是接觸一個客戶很長時間了,就是約不到客戶的部門或者企業(yè)高層,客戶高層決策人的關系依然無法突破,高層關系的開拓還是步

 講師:李俊詳情


雙贏商務談判技巧-6985003810課程背景成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,相關人士往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。對于如何實現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——沒有形成正確的談判認知沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進程中的主動沒有掌握與不同性格對象談判的方法針對以

 講師:李俊詳情


銷售風險控制與應收賬款管理-687070554355-6985003810課程背景在這個現(xiàn)實且殘酷的社會,資金是一家企業(yè)能否長久運作的關鍵,所以銷售風險控制與應收賬款管理是最重要的,即便你再努力,沒有回款的銷售等于零,尤其對于資金緊張的企業(yè),回款更是生死攸關的大事。銷售風險控制與應收賬款管理是一項長期而艱苦的業(yè)務,不僅要有堅韌不拔的毅力,更要具備對應的素質(zhì)和

 講師:李俊詳情


銷售談判技巧-6985003810課程背景銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進程中的主動,銷售人員往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。針對

 講師:李俊詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有