TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

  培訓(xùn)講師:張耀升

講師背景:
張耀升老師培訓(xùn)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)發(fā)中心主任全國(guó)電視欄目主講培訓(xùn)師。接受過(guò)多家媒體專(zhuān)訪(fǎng)并報(bào)道德國(guó)SGC咨詢(xún)公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁。受邀為各種類(lèi)型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門(mén)做過(guò)多次大型演講及授課。在全國(guó)各地 詳細(xì)>>

張耀升
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培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、有志成為培訓(xùn)師的相關(guān)人員
課程收獲
掌握培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能
學(xué)習(xí)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)表達(dá)與編導(dǎo)方法
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬演練升華培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能
課程大綱
|TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) |
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|課程類(lèi)別: |
|人力資源 |
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|培訓(xùn)形式: |
|演講,問(wèn)題討論,實(shí)戰(zhàn)案例分析與小組討論、演練結(jié)合。 |
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|培訓(xùn)目的: |
|掌握培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能 |
|學(xué)習(xí)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)表達(dá)與編導(dǎo)方法 |
|通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬演練升華培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能 |
| |
|課程綱要: |
|1、課程導(dǎo)入 |
|——為師之道:說(shuō)時(shí)似悟,對(duì)境生迷 |
|——培訓(xùn)師的感召、樂(lè)從、分享、區(qū)分、辨識(shí) |
|——常態(tài)、職業(yè)態(tài)----隨意,刻意 |
|——控場(chǎng)之關(guān)鍵——現(xiàn)場(chǎng)、興奮點(diǎn)、注意力 |
|——首善:開(kāi)場(chǎng)要做的幾件事 |
|——影響訓(xùn)練的幾大因素 |
|——培訓(xùn)的目的與培訓(xùn)師最重要的素質(zhì) |
|——辨識(shí):說(shuō)什么與怎么說(shuō) |
|2、TTT導(dǎo)論 |
|——TTT釋義與TTT定位 |
|——培訓(xùn)能力之變通力、創(chuàng)造力、感召力等 |
|——TTT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng) |
|——從訓(xùn)練到修煉——潤(rùn)、切、塑 |
|——培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演 |
|3、培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng) |
|——培訓(xùn)師新素質(zhì)模型 |
|——五大模塊:心、性、品、智、能 |
|——心態(tài):凡事皆由心,態(tài)度決定一切 |
|——性格:性格決定命運(yùn) |
|——品德:師德對(duì)學(xué)員黔移默化的影響 |
|——智力:IQ是能力提升的基礎(chǔ) |
|——能力:培訓(xùn)師價(jià)值的核心體現(xiàn) |
|4、培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) |
|——培訓(xùn)師自我管理及怯場(chǎng)化解 |
|——眼睛的運(yùn)用:觸法、罩法、貼法 |
|——壓力的破解:揭秘、舒緩、分散 |
|——標(biāo)準(zhǔn)服裝搭配 |
|——培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)利器 |
|——激發(fā)學(xué)員參與及吸引學(xué)員技巧 |
|——手勢(shì)表達(dá)精要及表達(dá)的語(yǔ)言藝術(shù) |
|——互動(dòng)氣氛營(yíng)造 |
|——停頓、沉默、異聲的妙用 |
|——課堂禁忌及場(chǎng)地布置 |
|5、TTT專(zhuān)業(yè)表達(dá) |
|——理性與感性及情理并茂; |
|——導(dǎo)入與收結(jié) |
|——成功的培訓(xùn)從自我介紹開(kāi)始 |
|——專(zhuān)業(yè)提問(wèn)與專(zhuān)業(yè)應(yīng)答技巧 |
|——上場(chǎng)與下場(chǎng) |
|——口語(yǔ)表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 |
|6、TTT編導(dǎo)藝術(shù) |
|——課程開(kāi)發(fā):讓問(wèn)題成為訓(xùn)練的線(xiàn)索 |
|——非常態(tài)學(xué)員管理及課堂掌控對(duì)策 |
|——培訓(xùn)素材的搜集與處理 |
|——培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)的關(guān)鍵 |
|——卓有成效的訓(xùn)練形式及訓(xùn)練方法 |
|——職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)行為的配置 |
|7、TTT進(jìn)階 |
|——職業(yè)形象與內(nèi)涵:培訓(xùn)師的層級(jí) |
|——因人而異的精彩點(diǎn)評(píng)之道 |
|——培訓(xùn)師的職業(yè)技能及對(duì)學(xué)員行為的引導(dǎo) |
|——收放自如:TTT的最高境界 |
|8、現(xiàn)場(chǎng)演練: |
|——直播逐人點(diǎn)評(píng)、立竿見(jiàn)影、即時(shí)改變: |
|——培訓(xùn)師摸底測(cè)試; |
|——培訓(xùn)技法掌握后的現(xiàn)場(chǎng)演練; |
|——感悟、感受、感言、感覺(jué) |
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高情商領(lǐng)導(dǎo)者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象總裁高管中層課程收獲高情商領(lǐng)導(dǎo)者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程大綱第一部分情商—管理者的必備指數(shù)引言:管理從自己開(kāi)始.情商:對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量.對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也取決于情緒的好壞.因此作為一個(gè)管理者首先要學(xué)會(huì)管理自己的情緒.?情商的力量:情商的影響力是智商的9倍?情商的4方面內(nèi)容?認(rèn)識(shí)情緒

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