《情緒與壓力管理》
培訓講師:朱老師
《情緒與壓力管理》詳細內(nèi)容
《情緒與壓力管理》
情緒與壓力管理
課程背景:
世界知名辦公方案提供商雷格斯公司在2012年對1.6萬名職場人士進行調(diào)查,發(fā)布了最新
調(diào)查結(jié)果顯示:中國大陸認為自己身處工作壓力的占75%以上,大大超過了全球平均值4
8%。中國上班族在過去一年內(nèi)所承受的壓力,位列全球第一。
雷格斯東亞區(qū)總裁韓藍霆Hans
Leijten)表示:“毋庸置疑,人們?nèi)绻惺芄ぷ鲏毫?,心情就會變糟糕,不利于身心健?br />
。工作壓力不僅會對員工產(chǎn)生重大影響,也會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響,因為員工會因工作
壓力而無法按要求履行職責,需要更多的病休假,因此導致工作效率下降?!?br />
而這些年頻頻發(fā)生的因壓力大、抑郁癥等原因造成的自殺事故也不絕于耳:中鐵公司總
裁白中仁、潘金集團董事長魏東、晶華集團董事長苗建中、利達玩具廠廠長張樹鴻、農(nóng)
行佳木斯分行的兩個行長……
應(yīng)該如何面對在目前激烈的生存環(huán)境下出現(xiàn)的茫然、焦慮、壓抑、躁狂、發(fā)怒?應(yīng)該如何
調(diào)整好自己的情緒提升EQ?應(yīng)該如何用更陽光的心態(tài)積極工作、微笑生活?
《情緒與壓力管理》課程從產(chǎn)生壓力的各種誘因出發(fā),為你解讀壓力的產(chǎn)生根源和應(yīng)對方
法,將實用的調(diào)節(jié)情緒和抵御壓力的技巧教給你,幫助你消除負面情緒的影響,樹立積
極的心態(tài)面對生活和工作,獲得家庭和事業(yè)的和諧!
課程收益:
1、了解常見的對于情緒的不當觀念,樹立正確的情緒認知系統(tǒng);
2、掌握情緒產(chǎn)生公式,并能夠據(jù)此調(diào)整情緒;
3、掌握管理情緒的三步法;
4、從“標”和“本”兩方面掌握管理情緒的技巧;
5、掌握壓力調(diào)適公式,并能夠據(jù)此調(diào)適壓力,輕松面對職場和家庭;
6、學會分類周圍的不同人群,并根據(jù)不同情況來選擇處理他人情緒的應(yīng)對策略。
課程特色:
經(jīng)驗豐富,背景出眾:講師是醫(yī)生出身,有扎實的醫(yī)學背景和臨床經(jīng)驗,對情緒和壓力
造成的心理和身體困擾有較為深入的研究;
結(jié)果導向、進步明顯:采用“導師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場學員錄像+現(xiàn)
場學員展示+講師點評”的綜合提升方案,學員一邊學一邊練,快速將所學轉(zhuǎn)化為技能,
在課程結(jié)束時能夠通過明顯的前后對比發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步;
全程引領(lǐng),傾情互動:講師以生動的案例一一帶入,讓學員通過最接地氣的方式逐步邁
入講師精心設(shè)計的情境,不知不覺掌握課程的要點和精髓。
工具使用:
課堂:垃圾人監(jiān)測表、PDP性格測試表、情緒調(diào)適模型、壓力調(diào)適模型
課后:學以致用行動表、疑難問題反饋表
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:希望自己有積極、平和的心態(tài)面對工作、面對生活,能夠主動掌控自己的情
緒和調(diào)適壓力,進而擁抱更和諧、更有成就人生的企業(yè)內(nèi)人員。
課程大綱:
第一講:情緒管理
一、認識情緒
1、情緒是如何產(chǎn)生的?
2、對情緒的一些認知上的誤區(qū)
3、對情緒三個重要的正確觀念
4、情緒的正面/負面作用
二、情緒的來源——解析情緒公式
1、情緒公式各要素
2、事件對情緒的影響
3、信念系統(tǒng)對情緒的影響
案例論證:《一家的兩姐妹》
視頻分享:《官員面對采訪》
小組討論與分享:哪個因素直接導致不同情緒的產(chǎn)生呢?
三、如何管理你的情緒
1、情緒管理的基礎(chǔ)——EQ的高低
2、EQ在情緒管理中的作用及重要性
3、管理情緒的三階段
4、調(diào)節(jié)情緒的技巧
A、治標的技巧——已發(fā)生,避免造成傷害:收斂性的情緒/外發(fā)性的情緒
B、治本的技巧——未發(fā)生,預防下次出現(xiàn):直達核心三步走
小組討論與分享:交流和分享你的一個負面情緒的調(diào)節(jié)方法
學員練習:收斂性和外發(fā)性情緒的身體療法
視頻分享:《越獄1995》
第二講:壓力管理
一、認識壓力
1、壓力現(xiàn)象產(chǎn)生的背景
2、壓力的產(chǎn)生路徑
二、壓力與表現(xiàn)曲線
1、曲線中壓力與表現(xiàn)的走向
2、最佳表現(xiàn)的壓力區(qū)間是怎樣的?
視頻討論:《官員面對采訪》
討論點:從他面對壓力的表現(xiàn)中你發(fā)現(xiàn)了什么?
三、壓力導致的問題
1、社會/職場上的
2、個人心理上的
3、個人生理上的
小組討論與分享:你的身體反映了你的壓力嗎
四、壓力的來源
1、來源之一的“壓力事件”——何為壓力事件?
2、來源之二的“累積效應(yīng)”——如何看待累積的疊加效應(yīng)曲線?
案例論證:《兩個小和尚》
3、如何調(diào)適你的壓力
A、壓力調(diào)適公式
※壓力調(diào)適公式中的三個關(guān)鍵因素
※如何針對三個關(guān)鍵因素進行關(guān)注和干預
B、不同性格傾向的壓力特點和應(yīng)對策略
※五種性格傾向類型的表現(xiàn)
※五種不同的壓力特點及具體行為特征
※不同的性格傾向有怎樣不同的壓力來源
※應(yīng)該如何有的放矢地采取不同的應(yīng)對策略
視頻分享:《職來職往》的幾位應(yīng)聘者,面對壓力的不同表現(xiàn)分別是什么?
C、壓力調(diào)適的具體技巧
※管理個人健康——在不同指標處于哪些區(qū)間時,你身體和精神上的壓力感最小?有哪些方
法可以讓自己更接近這些區(qū)間?
※運用大自然的力量——我們正處于越來越遠離大自然的封閉環(huán)境中,可我們每個人都是這
個大自然孕育而生的,所以回過頭去,找尋大自然中的神奇力量
※人生的平衡輪——如何繪制你的人生平衡輪?平衡輪中的八項要素都有什么?
※其他
小組討論與分享:選取身邊的案例進行實戰(zhàn)處理
第三講:處理他人的情緒
一、甄別不同類別的情緒
1、如何進行甄別?
2、甄別的具體標準有哪些?
二、根據(jù)分類的不同結(jié)果選擇不同的處理方式
1、針對垃圾人應(yīng)該怎么辦?垃圾人的標準是什么?
2、針對一般職場關(guān)系應(yīng)該如何處理?
3、針對親密關(guān)系如何做到進退有度?
工具使用:《“垃圾人”的監(jiān)測表格》
視頻分享:《離婚律師》
小組討論與分享:選取身邊的案例進行實戰(zhàn)處理
第四講:課程回顧、總結(jié)與學員答疑
朱老師老師的其它課程
《優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉》 04.15
優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉課程背景:企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題。要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在培養(yǎng)員工職業(yè)化的過程中,不但對企業(yè)和老板的職業(yè)操守提出更高要求,同時也要求員工對職業(yè)、事業(yè)、企業(yè)具備比以往更高的忠誠度、責任感和職場競爭力。但在實際工作中,我們卻常??吹较?/p>
講師:朱老師詳情
《職業(yè)規(guī)劃與自我認知》 04.15
職業(yè)規(guī)劃與自我認知課程背景:“給老虎一座山,給猴子一棵樹”,柳傳志的這句話幾乎每個職場人都聽過,可是,你知道自己到底是猴子還是老虎嗎你知道猴子和老虎在找到自己的樹和山之前是怎樣在職場中不斷探索自己、磨練自己的嗎甚至,你知道老虎和猴子是可以在同一個人身上在不同職業(yè)發(fā)展階段的角色和反映嗎渴望在職場上獲得成功的你,有沒有通過設(shè)計你的職場發(fā)展路徑,來幫你完成更有績效
講師:朱老師詳情
《高效職場溝通》 04.15
高效職場溝通課程背景:在職場中,溝通技巧是每一個企業(yè)員工必須具備的重要技能;對于企業(yè)而言更是如此,如果人與人之間、部門與部門之間、公司內(nèi)外部之間缺乏溝通和交流,就會產(chǎn)生磨擦、矛盾、沖突、誤解,這將嚴重影響到公司的氣氛、員工的士氣和組織的效率,使企業(yè)難以形成凝聚力和執(zhí)行力,人為的內(nèi)耗成本增大,甚至會導致企業(yè)死亡。因此,順暢、有技巧的人際溝通能力無論是對于員工個
講師:朱老師詳情
《跨部門溝通與協(xié)作》 04.15
跨部門溝通與協(xié)作課程背景:20世紀80年代之后的知識經(jīng)濟、信息化浪潮導致組織邊界的模糊化和職能部門制的衰落,企業(yè)越來越依賴跨部門協(xié)作和靈活作戰(zhàn)的項目制團隊,跨部門溝通能力和協(xié)作能力也就在企業(yè)中占據(jù)了越來越重要的地位。但在實際的職場工作中,跨部門溝通和協(xié)作卻很多職場人士都非常頭疼的事,你是否也遇到過下面的狀況:、看不見卻摸得到的部門墻;、和其他部門的同事、尤其
講師:朱老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19063
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208