《如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍》

  培訓(xùn)講師:黃圣淘

講師背景:
黃圣淘老師互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師阿百商學(xué)院院長國家教育部電子商務(wù)項目研發(fā)者曾任:淘寶大學(xué)資深講師阿里巴巴商學(xué)院鉆石講師阿里軟件講師訓(xùn)練營營長現(xiàn)任:廣東商動力集團副總裁網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟創(chuàng)始人湖南東方蜘蛛研究所所長中國信息產(chǎn)業(yè)中心特約研究員江西 詳細>>

黃圣淘
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《如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍》詳細內(nèi)容

《如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍》

用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金(系列課程)
--如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍課程背景:
這是個互聯(lián)網(wǎng)的時代,一切因為互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見;6年前企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來越多行業(yè)的時候,已經(jīng)來不及了。事實上,不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切,是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切,在改變一切。企業(yè)須要面對互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng),最后達到互聯(lián)網(wǎng)化。
黃圣淘老師根據(jù)10多年服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,專門開發(fā)了《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》這套課程,從不同對象、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段來深度剖析企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系以及如何利用互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“工業(yè)制造2025”。
課程收益:
讓參會者充分了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式,懂得企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的方向與方法,教會與會者在互聯(lián)網(wǎng)時代下如何設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式。更重要的是掌握企業(yè)觸網(wǎng)過程中,老板必須會的六脈神劍,同時知道賣產(chǎn)品前必須會賣企業(yè),如何打造一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從而實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)老板、總經(jīng)理與電商高管(針對行業(yè)協(xié)會、企業(yè)論壇、行業(yè)論壇、各種展會)
聽課要求:全天參與,不能半途而費,以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向,對企業(yè)的指導(dǎo)不利,對經(jīng)濟發(fā)展不利。
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
中國企業(yè)現(xiàn)階段更需要+互聯(lián)網(wǎng)以去庫存,而不是馬上互聯(lián)網(wǎng)+去改變生產(chǎn)流程,改變品質(zhì),企業(yè)人才缺乏,創(chuàng)新不能一鑄而就。
二、從互聯(lián)網(wǎng)10大失敗案例看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
互聯(lián)網(wǎng)從來不乏成功者,當(dāng)然更多炮灰,如何從失敗中打到規(guī)律,規(guī)避風(fēng)險?
商者,勢也!
三、中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計
1+N的新電商模式,1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)\公司,N是線上線下的渠道,沒有1的塑造,就不會有N的成果,淘寶曾經(jīng)輝煌的賣家為何都逐漸消失?先賣企業(yè)再賣產(chǎn)品,才是長遠發(fā)展之道。
四、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的六脈神劍
企業(yè)定位:一厘米的寬度、一公里的深度
商業(yè)模式定位:從廣告到賣貨,再到供應(yīng)鏈上網(wǎng),最后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
資源整合:社會化分工越來越細,找專業(yè)的人做專業(yè)的事
運營方案設(shè)計:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
團隊打造:懂產(chǎn)品、懂互聯(lián)網(wǎng)
執(zhí)行時間表與KPI:誰來做,做到了怎么樣,沒做到又怎么樣
五、如何打造互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡單的概念,而是一個比實體企業(yè)更重要的存在,只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè),才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播,互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個標(biāo)準是什么?如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)?

 

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