《社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》

  培訓(xùn)講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務(wù)營(yíng)銷專家【服務(wù)營(yíng)銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)專家國(guó)家營(yíng)銷師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)營(yíng)銷專家、服務(wù)禮儀專家投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家中國(guó)咨詢行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交 詳細(xì)>>

陳毓慧
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《社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》詳細(xì)內(nèi)容

《社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》

《社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》
【課程背景】
根據(jù)銀行建設(shè)“社區(qū)銀行”整體戰(zhàn)略部署,為早日實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的轉(zhuǎn)型升級(jí),本次培訓(xùn)活動(dòng)主要介紹了美國(guó)富國(guó)銀行社區(qū)金融的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究了國(guó)內(nèi)外社區(qū)銀行的典型模式,著重分析了社區(qū)銀行“主動(dòng)融入式”的運(yùn)營(yíng)模式,為該行實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)交易型向服務(wù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變,進(jìn)而邁向精益管理價(jià)值創(chuàng)造型的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先網(wǎng)點(diǎn)予以啟發(fā)與思考。
社區(qū)金融建設(shè)與該行的發(fā)展戰(zhàn)略緊密契合,社區(qū)金融服務(wù)以網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)、以金融服務(wù)為手段,通過精準(zhǔn)的營(yíng)銷最大化滿足目標(biāo)客戶的金融需求。通過開展了“社區(qū)銀行”調(diào)研活動(dòng),分析社區(qū)特點(diǎn), 把社區(qū)銀行建設(shè)工作落到實(shí)處,爭(zhēng)做市民身邊最便捷的社區(qū)銀行。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)5天
【課程收益】
1、創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、服務(wù)、營(yíng)銷、管理高效能網(wǎng)點(diǎn),成為客戶心目中的“貼心管理“銀行,大幅度提高服務(wù)營(yíng)銷水平;
2、現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)改善,現(xiàn)場(chǎng)提高,并形成量化細(xì)化服務(wù)營(yíng)銷管理考核工具、表格、標(biāo)準(zhǔn)及制度,用于指導(dǎo)今后工作;
3、通過培訓(xùn)活動(dòng)促使團(tuán)隊(duì)、流程、培訓(xùn)、考核的創(chuàng)新變革,來保障社區(qū)銀行服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練及落實(shí),構(gòu)建銀行服務(wù)品質(zhì)管理體系,使社區(qū)營(yíng)銷工作不“一陣熱”,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
幫助學(xué)員/聽眾
4.掌握美國(guó)富國(guó)銀行社區(qū)金融的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
5.掌握社區(qū)環(huán)境設(shè)施管理、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程及相應(yīng)話術(shù);
6.掌握柜面主動(dòng)營(yíng)銷、大廳整合營(yíng)銷、NBSS顧問式營(yíng)銷、客戶關(guān)系維護(hù)等客戶心理及基本話術(shù)技巧;
8.掌握銀行貼心管家網(wǎng)點(diǎn)塑造的工作流程與關(guān)鍵點(diǎn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理、5S精益管理、晨夕會(huì)全天流程管理水平。
【授課對(duì)象】
銀行服務(wù)營(yíng)銷操作層及管理層(社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、社區(qū)客戶經(jīng)理、社區(qū)柜員、分管部門經(jīng)理等)
【課程特色】
本課程為社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)課程(環(huán)境打造、服務(wù)打造、營(yíng)銷打造、管理打造),通過行動(dòng)學(xué)習(xí)技巧、教練技巧、輔導(dǎo)技巧、顧問技巧、督導(dǎo)技巧、等使卓越服務(wù)營(yíng)銷理念與技能得到貫徹,改變服務(wù)營(yíng)銷行為及習(xí)慣,形成良好工作模式及標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)性發(fā)現(xiàn)并解決問題,提升社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)形象并提高營(yíng)銷績(jī)效。
【課程大綱】
第一天
導(dǎo)入
l 什么是社區(qū)?
l 社區(qū)與社群的定義和范圍
l 什么是社區(qū)銀行?
一、社區(qū)銀行的模式和特征
1、國(guó)外社區(qū)銀行模式分析
1)案例:美國(guó)富國(guó)銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)模式、巴基斯坦等模式介紹
2)成功要素分析
2、國(guó)內(nèi)社區(qū)銀行模式接撒后
1)民生銀行社區(qū)金融咨詢服務(wù)站、金融便利店模式及特征
2)上海農(nóng)商行社區(qū)金融便利店模式及特征
二、基于社群分析的社區(qū)銀行服務(wù)
1、服務(wù)社群還是服務(wù)于社區(qū)?
2、住宅區(qū)社群服務(wù)策略
1) 占據(jù)社區(qū)服務(wù)節(jié)點(diǎn)
2) 尋找影響力中心
3) 發(fā)展人際關(guān)系鏈
4) 建立持續(xù)服務(wù)粘性
5) 整合社區(qū)資源,形成社區(qū)生態(tài)圈
案例:民生銀行基于關(guān)系鏈的社群服務(wù)
3、 OTO線上線下融合策略
1) 門店的WIFI服務(wù)
2) 微信、微博、二維碼創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷
3) 線上合作策略(一號(hào)店、淘寶、順豐、順豐優(yōu)選、大眾點(diǎn)評(píng)等等)
4) 快遞派取件點(diǎn)服務(wù)(與品牌快遞商合作、客戶分層、交叉營(yíng)銷、自助取件、VIP客戶小件上門遞送)
三、 第二天: 基于社群分析的社區(qū)銀行營(yíng)銷開拓
1、住宅區(qū)社群營(yíng)銷開拓
1)小區(qū)調(diào)研渠道及調(diào)研技巧
l 實(shí)地考察--關(guān)注要點(diǎn)
l 物業(yè)公司--接洽要點(diǎn)
l 房地產(chǎn)網(wǎng)--調(diào)研要點(diǎn)
l 小區(qū)居民--調(diào)研要點(diǎn)
l 周邊商圈--調(diào)研要點(diǎn)
2)小區(qū)活動(dòng)營(yíng)銷策略指引
l 活動(dòng)氛圍營(yíng)造(文宣、郵件、小區(qū)LED屏、贊助小區(qū)活動(dòng))
l 注意力吸引(梯次禮品的選擇、口碑傳播效應(yīng))
l 活動(dòng)開始前的測(cè)試(服務(wù)機(jī)具、服務(wù)技能、問題反饋、物業(yè)管理)
l 營(yíng)銷活動(dòng)過程的控制(攤位設(shè)置、人員站位、禮品發(fā)放、客戶信息收集登記、產(chǎn)品銷售、客戶引導(dǎo))
l 客戶電話回訪(客戶信息整理、篩選、電話回訪技巧)
l 客戶邀約(客戶邀約技巧)
l 交叉營(yíng)銷(客戶需求挖掘、全產(chǎn)品營(yíng)銷)
l 轉(zhuǎn)介紹(形成口碑傳播的技巧、如何達(dá)成轉(zhuǎn)介)
l 持續(xù)服務(wù)(建立持續(xù)關(guān)系的技巧、持續(xù)的社區(qū)服務(wù))
l 總結(jié)和反思
案例:10種最常用社區(qū)金融營(yíng)銷活動(dòng)策劃
第三天:
四、社區(qū)營(yíng)銷沙龍活動(dòng)組織學(xué)習(xí)
(一)社區(qū)營(yíng)銷沙龍的策劃: 時(shí)間安排、地點(diǎn)選擇、吸引方法、優(yōu)惠活動(dòng)、主題內(nèi)容
(二)社區(qū)營(yíng)銷沙龍活動(dòng)準(zhǔn)備
(三)社區(qū)營(yíng)銷沙龍活動(dòng)邀約
(四)社區(qū)營(yíng)銷沙龍活動(dòng)分工與配合
(五)社區(qū)營(yíng)銷沙龍活動(dòng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)
(六)社區(qū)營(yíng)銷沙龍活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)
五、營(yíng)銷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手營(yíng)銷活動(dòng)洽談及組織
(一)社區(qū)物業(yè)合作事項(xiàng)策劃與洽談
(二)社區(qū)水店、藥店、洗衣店、洗車店、保安崗合作事項(xiàng)策劃與洽談
(三)社區(qū)餐飲、美容院、健身房等合作事項(xiàng)策劃與洽談
(四)快遞、微店、代收等活動(dòng)
六、社區(qū)老人、社區(qū)高影響力人物合作營(yíng)銷
(一)社區(qū)老人吸引技巧
(二)社區(qū)高影響力人物吸引技巧
(三)社區(qū)中年人吸引技巧
七、社區(qū)展業(yè)路演促銷活動(dòng)
(一)社區(qū)展業(yè)路演促銷地點(diǎn)選擇
(二)社區(qū)展業(yè)路演促銷流程安排
第四天
八、社區(qū)銀行環(huán)境建設(shè):
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查案例分析;
2、環(huán)境管理檢查要點(diǎn):
2.1 外部環(huán)境:
外部標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化;
網(wǎng)點(diǎn)外環(huán)境四面四牌要求;
門楣顯示屏可視性及可讀性檢查要求;
網(wǎng)點(diǎn)門口秩序管理;
2.2 大廳區(qū)域:
大廳設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化;
電腦線、電源線管理;
排隊(duì)機(jī)管理要點(diǎn);
花木管理四要點(diǎn);
如何提高點(diǎn)鈔機(jī)/復(fù)點(diǎn)機(jī)使用效率;
大堂設(shè)備擺設(shè)動(dòng)線管理原則;
公告欄制作方法(信息公示標(biāo)準(zhǔn)化);
大堂區(qū)域其他注意事項(xiàng)員工指示牌、區(qū)域指示牌、清潔工具規(guī)定;
2.3 填單臺(tái):
科學(xué)模板減輕大堂經(jīng)理工作量;
填單臺(tái)管理三步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn);
2.4 24小時(shí)自助區(qū):
機(jī)器標(biāo)示方法及科學(xué)擺放方法;
配套自助設(shè)備指示話術(shù);
2.5個(gè)人業(yè)務(wù)顧問區(qū):
宣傳架使用5原則;
黃金展示柜及信用卡禮品柜不可缺少的提示;
2.6客戶等候區(qū):客戶座椅、飲水機(jī)使用細(xì)節(jié);
2.7現(xiàn)金柜面內(nèi)外:
柜臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化;
柜臺(tái)內(nèi)外科學(xué)擺放方法;
物品定位標(biāo)準(zhǔn)化(定型、定線、定位美觀要求);
可視化管理;
2.8 其他
功能分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化;
安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;
網(wǎng)點(diǎn)精神墻統(tǒng)一;
業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)準(zhǔn)化;
服務(wù)(衛(wèi)生)檢查標(biāo)準(zhǔn)化。
第五天
三、社區(qū)銀行服務(wù)建設(shè):
1、員工儀容儀表要求通關(guān):
發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)化;
淡妝標(biāo)準(zhǔn)化;
著裝標(biāo)準(zhǔn)化;
配飾標(biāo)準(zhǔn)化;
2、綜合柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入;
3、服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)檢查工具;
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查案例點(diǎn)評(píng);
四、環(huán)境建設(shè);
1、現(xiàn)場(chǎng)案例再分析;
2、整改督促;
3、5S管理措施;
4、環(huán)境管理工具與方法;
五、服務(wù)標(biāo)桿建設(shè):
1、現(xiàn)場(chǎng)案例分析;
2、標(biāo)準(zhǔn)柜臺(tái)服務(wù)話術(shù)練習(xí);
3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)通關(guān)要點(diǎn);
站姿標(biāo)準(zhǔn)化;
坐姿標(biāo)準(zhǔn)化;
手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化;
目光交流練習(xí)、微笑練習(xí);
第六天
六、服務(wù)標(biāo)桿:
1、晨會(huì)通關(guān);
2、服務(wù)案例分析;
3、服務(wù)話術(shù)練習(xí);
4、客戶投訴處理原則、流程、方法;
5、客戶投訴及客戶挽留話術(shù)練習(xí)及通關(guān);
6、服務(wù)規(guī)范及用語:
柜員服務(wù)規(guī)范;
客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范;
營(yíng)業(yè)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范;
網(wǎng)點(diǎn)主任服務(wù)規(guī)范;
七、營(yíng)銷標(biāo)桿:
1、服務(wù)營(yíng)銷要點(diǎn);
一句話營(yíng)銷技巧;
2、大堂制勝技巧;
客戶識(shí)別技巧(MAN原則);
大廳現(xiàn)場(chǎng)管理8項(xiàng)訓(xùn)練。
八、主動(dòng)營(yíng)銷:
1、營(yíng)銷案例錄像分析;
2、社區(qū)服務(wù)營(yíng)銷要點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
3、客戶邀請(qǐng)及電話技巧;
4、重點(diǎn)產(chǎn)品說明技巧;
5、顧問式營(yíng)銷技巧;
6、營(yíng)銷競(jìng)賽任務(wù)促進(jìn)。
7、社區(qū)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷
8、社區(qū)保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
9、社區(qū)貴金屬營(yíng)銷技巧
10、社區(qū)賬戶金、T+D營(yíng)銷
11、社區(qū)其他理財(cái)投資技巧

 

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