教練型智慧父母

  培訓講師:徐霞

講師背景:
徐霞——實戰(zhàn)落地企業(yè)管理培訓師★企業(yè)績效教練★國家二級心理咨詢師★焦點解決建構(gòu)SFBC教練★中國品牌餐飲商學院特聘教練★EAP正念研習中心特聘教練★原青島咨詢培訓聯(lián)誼會副會長徐老師擁有15年咨詢培訓行業(yè)工作經(jīng)驗,長期從事企業(yè)管理的培訓與咨詢 詳細>>

徐霞
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教練型智慧父母詳細內(nèi)容

教練型智慧父母

教練型智慧父母
主講:徐霞
課程背景:一個人在18歲之前的成長過程中,家庭教育的影響占比超過60%,學校教育占30%,還有10%的影響來自社會教育。對于父母來說,愛從來不是問題,問題是如何去愛!父母的愛,決定了家庭教育質(zhì)量的優(yōu)劣,缺乏愛的教育會導致不幸,只有充滿愛的教育才能帶來幸福。而現(xiàn)實中,很多父母不知道該怎么教育孩子。
教練是20世紀70年代從心理學、管理學多個學科發(fā)展出來的技術(shù),從體育界到企業(yè)界,從職場到家庭生活,廣泛運用在個人和團隊突破及目標達成中,教練并非某一個行業(yè)的專利,教練是人人都需要學習的技能,也是非常有必要掌握的一門對話藝術(shù)。
本課程旨在將教練技術(shù)與傳統(tǒng)家庭教育相結(jié)合,幫助家長樹立教練型父母的思維理念,讓家長更客觀、更冷靜、更理性地引導孩子,用教練型思維陪伴孩子成長,是父母送給孩子一生最好的禮物。
課程收益:
掌握教練式深度傾聽的3個秘籍,打開孩子心扉,建立信任;
掌握教練式有力提問的3個法寶,啟發(fā)孩子思維,承擔責任;
掌握教練式有效反饋的3個要素,賦予孩子動力,付諸行動;
掌握輔導孩子的4步對話流程,通過有策略的對話支持孩子自主探索人生,規(guī)劃想要達成的目標。
課程特色:
簡單:教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化,便于理解和記憶;
實用:教學案例全都圍繞真實的生活情境,便于轉(zhuǎn)化和應用;
有效:學員的實際問題都找到了應對的方法和策略,便于跟蹤和落實。
課程亮點:
適用場景多、抓痛點:將教練思維、教練原則、教練工具、教練方法植入到實際生活場景中去;
現(xiàn)場研習、實踐模擬為主:每個案例都發(fā)生在你身邊,每個問題你都可能遇到過,學起來簡單,用起來有效;
配套練習工具、即學即用:專屬學員工具包,帶著實際問題來,帶著行動方案走。
課程形式:情境體驗+問題研討+角色扮演+工具演練
課程對象:父母及準父母們、從事親子咨詢,學校教育工作者
課程時間:2天,6小時/天
課程大綱:
第一模塊:愛與尊重-土壤
愛與尊重對人的影響
面對孩子的問題,如何重新建構(gòu)
練習:愛與尊重場景案例演練
第二模塊:教練思維-樹根
了解孩子,從大腦開始
教練型父母的特點、優(yōu)勢與價值
為人處事三原則:支持、期待與信任
練習:教練式對話VS傳統(tǒng)式對話
第三模塊:深度傾聽-樹干
深度傾聽的3R步驟
迅速建立親和的“回放”技術(shù)
有效化解抱怨的“確認”技術(shù)
小組訓練:傾聽中的同理與共情技巧應用
第四模塊:有力提問-樹枝
有力提問的3種方法
如何問出強有力的問題
如何支持孩子尋找答案
小組訓練:ORID親子會話法演練
第五模塊:有效反饋-樹葉
有效反饋的2種模式(BIA/BID)
如何做到表揚激勵人心
如何做到批評對事不對人
小組訓練:如何表揚孩子才有效、如何批評孩子才會聽
第六模塊:GROW輔導-果實
一、聚焦目標(Goal)你想去哪?
小組訓練:尋找有效SMART目標
二、了解現(xiàn)狀(Reality)你在哪?
小組訓練:排除干擾、專注結(jié)果
三、探索行動方案(Options)你怎么去?
小組訓練:頭腦風暴
四、強化意愿(Will)你真的想去嗎?
小組訓練:關(guān)注結(jié)果、制定行動計劃
情境演練:GROW輔導讓你帶著問題來,帶著方法走。

 

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聚焦答案創(chuàng)造價值課程背景:焦點解決(SOLUTIONFOCUS),也稱為“聚焦答案”是一種解決問題的新范式,興起于20世紀80年代,它以關(guān)注當事人能力和對未來的希望作為問題求解的基調(diào),強調(diào)澄清未來、調(diào)動自身優(yōu)勢、前進一小步!因為凸顯了“相互尊重的重要性”,“當事人主觀能動性的價值”,“對話和發(fā)問的力量”,所以形成了一種以“積極正向、筑夢踏實”為獨特魅力的溝通

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T+C團隊績效教練課程背景:21世紀,世界格局正在發(fā)生根本性改變,全球化、信息化、市場化、民主化以“十倍速”發(fā)展,如何提升知識型員工績效是管理者面臨的課題。GROW模型是一個引領人們更好地做出決策的地圖,它提供了一種簡單易行的方法來幫助人們在各方面創(chuàng)造專注、減少干擾、澄清思路,釋放潛能,聚焦于行為改變和績效提升。本課程解決“如何激發(fā)團隊潛能,突破團隊績效瓶頸

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管理溝通讓心暢通課程背景:企業(yè)的發(fā)展20靠戰(zhàn)略,80靠執(zhí)行,執(zhí)行的80靠溝通。一項權(quán)威統(tǒng)計表明,我們每個人除了睡眠時間外,其余70的時間都在溝通,企業(yè)管理者至少有80的時間花在各種工作關(guān)系的口頭溝通上,提高溝通效率就是提升企業(yè)管理績效。課程特色:你將了解到國際權(quán)威的心理科學研究和實驗,所揭示的人際溝通秘訣學習到全球前沿心理咨詢中的深度溝通技巧運用課程中的技巧

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教練型領導力課程背景:隨著新時代的到來,市場環(huán)境急速變化,同質(zhì)化競爭加劇,客戶個性化需求提高,傳統(tǒng)管理遭遇知識員工和新一代員工的價值挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營模式也在變化中,對員工的管理面臨極大挑戰(zhàn)——為提升業(yè)績,管理者必須有效地干預大多數(shù)員工的行為和表現(xiàn),落實日常管理行為;當員工不了解該做什么、怎么做、不理解為什么時管理者須提供反饋,使員工對你的期望了解于胸;當員工高

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教練型領導   01.01

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SFBT績效教練   01.01

課程大綱:模塊:欣賞與贊美的技術(shù),快速提升團隊士氣(3小時)一、自我覺察二、溝通模式對團隊的影響三、員工性格特質(zhì)與優(yōu)勢四、欣賞與贊美技術(shù)練習:欣賞與贊美在工作或生活中的場景案例演練第二模塊:傾聽反饋技術(shù),發(fā)現(xiàn)資源、優(yōu)勢、能力與希望(3小時)一、為什么批評常常被當作耳旁風了?二、你給的建議總是正確,卻總不能被執(zhí)行?三、你要怎么說,員工才會聽?四、在員工的溝通中

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