資產(chǎn)配置方案實(shí)戰(zhàn)技巧及營銷技能提升
資產(chǎn)配置方案實(shí)戰(zhàn)技巧及營銷技能提升詳細(xì)內(nèi)容
資產(chǎn)配置方案實(shí)戰(zhàn)技巧及營銷技能提升
資產(chǎn)配置方案實(shí)戰(zhàn)技巧及營銷技能提升
課程綱要:
一、資產(chǎn)配置方案實(shí)戰(zhàn)巧
(一)客戶資產(chǎn)配置現(xiàn)況分析
收集整理客戶已有配置信息(盡職調(diào)查)
房產(chǎn)信息 金融資產(chǎn)
分析評估每一配置的現(xiàn)況 (s w o t )
(二)診斷客戶資產(chǎn)配置狀況
老錢新錢放在哪里?
是掙快錢還是慢錢?
發(fā)現(xiàn)整理客戶資產(chǎn)配置問題
風(fēng)險(xiǎn)測評結(jié)果與現(xiàn)況差異分析
(三)安排適合客戶的大類資產(chǎn)配置比例
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)屬性作資產(chǎn)配置
適合客戶的配置
差異分析與調(diào)整建議
F O F 組合操作
(四)資產(chǎn)配置調(diào)整策略
單筆(波段)
定投
智能定投
大額定投
目標(biāo)導(dǎo)向法
固定比例法
二、私行營銷實(shí)戰(zhàn)技巧
(一)客戶KYC技巧
溝通的原則
如何展開有效率的面談
客戶會議準(zhǔn)備
有效獲取客戶信息-訪談技巧
有效聆聽(AFSR)
會議中的異議處理-LSCPA原則
整理出有效信息
KYC表演練
(二)主要客戶類型的具體財(cái)富管理需求
子女教育
退休規(guī)劃
身份安排
投資增值
財(cái)富保全與傳承
(三)各層級客戶營銷切入點(diǎn)及話術(shù)
從客戶主要需求判斷
從客戶職業(yè)類別判斷
從客戶資產(chǎn)規(guī)模判斷
從客戶心理判斷
陳德倫老師的其它課程
課題:資產(chǎn)配置能力的提升與產(chǎn)品營銷技巧實(shí)戰(zhàn)課程資產(chǎn)配置背景知識宏觀經(jīng)濟(jì)分析能力提升宏觀投資趨勢分析與未來展望/三駕馬車宏觀分析法/降稅利好之后/資管新規(guī)下的投資安排/政策調(diào)整解讀/匯率趨勢解讀/利率趨勢解讀/財(cái)政政策解讀/貨幣政策解讀掌握家庭資產(chǎn)配置流程家庭資產(chǎn)信息收集能力KYC提升家庭成員/家庭資產(chǎn)與收入來源/企業(yè)信息/家庭目標(biāo)了解你的產(chǎn)品(KYP)流動性
講師:陳德倫詳情
資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技能提升課程綱要:一、資產(chǎn)配置背景知識全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析家庭資產(chǎn)配置流程家庭資產(chǎn)信息收集能力KYC工具運(yùn)用能力二、既有資產(chǎn)檢視客戶風(fēng)險(xiǎn)評估檢視投資目標(biāo)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢視已有資產(chǎn)配置策略問題檢視已配置資產(chǎn)檢視以客戶為中心的財(cái)富解決方案 三、調(diào)整資產(chǎn)配置與執(zhí)行依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)屬性作資產(chǎn)配置建立新資產(chǎn)配置投入戰(zhàn)術(shù)投資組合策略戰(zhàn)略投資組合策略執(zhí)行的時機(jī)(立刻,分批)執(zhí)
講師:陳德倫詳情
課題:如何透由客戶資產(chǎn)配置發(fā)掘商機(jī)課程宗旨:根據(jù)對客戶基本要求的摸底,能夠框定客戶對于安全性、流動性、收益性的基本需求,然后才能夠有效的配置資產(chǎn)。在與客戶溝通的過程中,也容易會出現(xiàn)客戶對需求存在模糊、矛盾的情況,因此,有一個去偽存真的過程。為何要做資產(chǎn)配置(0.5小時)資產(chǎn)配置的特點(diǎn)與優(yōu)勢資產(chǎn)配置的理論基礎(chǔ)資產(chǎn)配置的標(biāo)準(zhǔn)流程(2小時)第一階段:描繪客戶風(fēng)險(xiǎn)收
講師:陳德倫詳情
私人銀行客關(guān)系管理 06.05
財(cái)富管理及私人銀行咨詢項(xiàng)目財(cái)富管理及私人銀行咨詢項(xiàng)目11.分行零售銀行部、私人銀行部總經(jīng)理培訓(xùn)31.1.財(cái)富管理及私人銀行行業(yè)發(fā)展趨勢31.2.財(cái)富管理隊(duì)伍經(jīng)營管理技巧31.3.總行財(cái)富管理及私人銀行最新業(yè)務(wù)知識及政策32.部門員工綜合能力提升32.1.營銷推動能力32.2.組織協(xié)調(diào)能力32.3.大數(shù)據(jù)處理與分析能力32.4.服務(wù)意識42.5.高效工作技巧4
講師:陳德倫詳情
私行高端客戶經(jīng)營管理 06.05
私行高端客戶經(jīng)營管理課程大綱:一、客戶資產(chǎn)診斷與資產(chǎn)配置頂層設(shè)計(jì)1.家族的財(cái)富現(xiàn)狀梳理收集整理客戶家族已有配置信息(盡職調(diào)查)企業(yè)股權(quán)房產(chǎn)信息金融資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系身份安排分析評估每一配置的現(xiàn)況(swot)2.診斷客戶資產(chǎn)配置狀況第一代還是第二代大類幣種配置問題大類資產(chǎn)配置問題產(chǎn)權(quán)梳理問題發(fā)現(xiàn)整理客戶資產(chǎn)配置問題3.大類資產(chǎn)配置頂層設(shè)計(jì)TOP-DOWNORBO
講師:陳德倫詳情
沙龍講座專題:2024保險(xiǎn)金信托課程時長:1天前沿分析:2024的理財(cái)規(guī)劃、財(cái)富管理有以下幾個新的變化:財(cái)富管理行業(yè)將面臨多種力量的重塑,包括客戶群體的多樣化、科技的賦能、監(jiān)管的變革、地緣政治的波動。財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需要建立致勝未來的業(yè)務(wù)模式,提升互聯(lián)能力和客戶體驗(yàn)。理財(cái)行業(yè)將進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,加強(qiáng)審慎管理、投資者保護(hù)、專業(yè)能力建設(shè)、合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管控。理
講師:陳德倫詳情
課題:2024資產(chǎn)檢視讓財(cái)富走對路課程宗旨:展望2024年當(dāng)股市千股跌停,基金經(jīng)理道歉辭職,債市暴雷不斷,雪球產(chǎn)品融化敲入,一線城市房市開放限購,境外ETF超高溢價(jià),救市政策不斷出臺,資產(chǎn)配置該如何調(diào)整,才能在驚濤駭浪中保全身家,假以時日恢復(fù)往昔光彩在金融機(jī)構(gòu)服務(wù)理財(cái)客戶過程中,合理資產(chǎn)配置的理想與現(xiàn)實(shí)之間往往存在落差,根據(jù)對目標(biāo)客戶基本投資信息的摸底,能夠
講師:陳德倫詳情
高端客戶財(cái)富傳承與信托 06.05
高端客戶財(cái)富傳承與信托課程大綱:第一部分高端客戶財(cái)富傳承一、高凈值客戶財(cái)富構(gòu)成與配置趨勢中國高凈值人群境內(nèi)外投資未來趨勢中國高凈值人群境外投資地區(qū)偏好高凈值人群對境外投資的主要顧慮高端人士財(cái)富目標(biāo)二、中國高凈值人士的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)夫妻不分的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)代際不分的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)”代持”安排的風(fēng)險(xiǎn)移民風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)CRS繼承風(fēng)險(xiǎn)三、財(cái)富保護(hù)與傳承的工具與方
講師:陳德倫詳情
家族辦公室與財(cái)富傳承 06.05
課題:家族辦公室與財(cái)富傳承課程形式:主題講授、案例分析、分組討論、情景模擬、互動問答、視頻欣賞課程收益:近年來高凈值家庭對于財(cái)富保全與傳承工具的需求日益旺盛,如何幫助客戶進(jìn)行家族財(cái)富保全保障傳承的規(guī)劃,成為家族辦公室的職業(yè)經(jīng)理人需要面對的新課題、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。本課程旨在解決由“知道”到“做到”,通過輸出境內(nèi)外金融、法律工具的功能優(yōu)勢及運(yùn)用方法,用客戶畫像分
講師:陳德倫詳情
家族信托發(fā)展前沿 06.05
課題:家族信托發(fā)展前沿課程綱要家族信托核心功能家族信托傳承特點(diǎn)避免家族紛爭避免家族紛爭實(shí)現(xiàn)慈善目的家族信托方案框架信托傳承的基本架構(gòu)信托設(shè)立的流程周期家族信托實(shí)施操作中國境內(nèi)創(chuàng)新型家族信托股權(quán)/股票信托保險(xiǎn)金信托2.0房地產(chǎn)信托慈善信托境內(nèi)信托與海外信托的比較離岸信托amp;美國信托差異生存信託(LivingTrust)-不可撤銷保險(xiǎn)金信託(Irrevoca
講師:陳德倫詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21169
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15409
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15120
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208