精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉

  培訓(xùn)講師:邱錦生

講師背景:
邱錦生老師浙江大學(xué)、廈門大學(xué)特約講師中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授央視“發(fā)現(xiàn)之美”欄目創(chuàng)新人物企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練(高級(jí))企業(yè)沙盤模擬師(高級(jí))6項(xiàng)國(guó)家版權(quán)課程專利從事企業(yè)管理咨詢15年,期間先后服務(wù):國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草、工商銀行、交通銀行 詳細(xì)>>

邱錦生
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精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉詳細(xì)內(nèi)容

精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉

《精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉》課程設(shè)計(jì)
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(6-12小時(shí))
課程背景:
企業(yè)中高層處在承上啟下的關(guān)鍵崗位,是他們帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)將企業(yè)的宏觀方向、高層管理者的企業(yè)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益的實(shí)施者,他們的領(lǐng)導(dǎo)水平?jīng)Q定了企業(yè)的效益水平。通過(guò)深入的調(diào)研訪談,我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠芾磉^(guò)程中,中高層管理者在崗位中承擔(dān)著各種重要的角色:
1.追隨力(對(duì)上):一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,首先得是一位優(yōu)秀的追隨者,協(xié)助高層解決各種難題,為企業(yè)和部門實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);
2.領(lǐng)導(dǎo)力(對(duì)下):當(dāng)下90、95和00后新生代員工漸成為企業(yè)中堅(jiān)力量,因其生活的特殊時(shí)代背景,他們的價(jià)值理念、擇業(yè)觀念、行為特點(diǎn)、生活方式、消費(fèi)行為、社交渠道都具有鮮明特點(diǎn),對(duì)此類員工的管理也面臨許多新的難題;如何通過(guò)提高領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?
3.影響力(對(duì)外):跨部門溝通、業(yè)務(wù)合作、政府溝通和社會(huì)影響力等方面,中高層管理者需要提升個(gè)人影響力,傳播企業(yè)品牌;
4.談判力(對(duì)內(nèi)):日常工作中需要跨部門協(xié)調(diào),對(duì)中高層管理者的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、談判能力提出了很大的挑戰(zhàn);
5.調(diào)節(jié)力(對(duì)自己):他們?cè)谧晕覊毫芾矸矫嬉灿泻芏嗬Ь?。比如我的而壓力為什么?huì)這么大?遇到挫折該怎么面對(duì)?小孩教育、家庭關(guān)系、業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力都這么大,我該如何處理?等等
根據(jù)以上現(xiàn)實(shí)困境和需要,我們?cè)O(shè)計(jì)了《精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉》這門課程,具體內(nèi)容如下:
課程大綱:
第一章節(jié):使命必達(dá)的追隨力
第二章節(jié):從心出發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力
第三章節(jié):充分說(shuō)服的談判力
第四章節(jié):高度認(rèn)同的影響力
第五章節(jié):點(diǎn)燈前行的調(diào)節(jié)力
課程內(nèi)容:
第一章節(jié):使命必達(dá)的追隨力
章 節(jié)
主 題
內(nèi) 容
第一章節(jié)
使命必達(dá)的追隨力
深度領(lǐng)悟高層思想
思想認(rèn)知
戰(zhàn)略方向
精準(zhǔn)匯報(bào)工作項(xiàng)目
匯報(bào)時(shí)機(jī)
匯報(bào)內(nèi)容
匯報(bào)邏輯
使命必達(dá)執(zhí)行任務(wù)
結(jié)果思維
克服困難
第二章節(jié)
從心出發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍
給尊重
給關(guān)愛
給表?yè)P(yáng)
給舞臺(tái)
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通
例會(huì)召開
輔導(dǎo)反饋
非暴力建議
達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)選定
短板分析
員工成長(zhǎng)
第三章節(jié)
充分說(shuō)服的談判力
談判前準(zhǔn)備
信息調(diào)研
知識(shí)準(zhǔn)備
情感儲(chǔ)備
增強(qiáng)信任度
可靠性
資質(zhì)能力
親近程度
自我取向
提高說(shuō)服力
數(shù)據(jù)化
論據(jù)化
可視化
第四章節(jié)
高度認(rèn)同的影響力
勾勒關(guān)系脈絡(luò)
編制“人際脈絡(luò)”
盤活“人際資產(chǎn)”
擴(kuò)大魅力輸出
設(shè)計(jì)特色活動(dòng)輸出部門魅力
搭建個(gè)性舞臺(tái)輸出員工魅力
增加社會(huì)互動(dòng)輸出個(gè)人魅力
養(yǎng)成利他思維
利他思維
利他行動(dòng)
第五章節(jié)
點(diǎn)燈前行的調(diào)節(jié)力
點(diǎn)燈動(dòng)“心”緩壓
抱怨不如點(diǎn)燈
深挖焦慮根源
行動(dòng)消除壓力
興趣動(dòng)“手”緩壓
多巴胺的獎(jiǎng)勵(lì)功能
種植綠植的成就感
一頓好飯的喜悅感
超越禪修的手工活
自然動(dòng)“身”緩壓
認(rèn)知內(nèi)啡肽與解壓
五能五不動(dòng)“身”

 

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