《從企業(yè)文化到執(zhí)行力 – 沃爾瑪案例分享》

  培訓(xùn)講師:吳公鼎

講師背景:
吳公鼎–專注快消/零售咨詢與培訓(xùn)北京冶樂咨詢有限公司管理合伙人兼首席顧問雀巢/沃爾瑪中國營銷管理經(jīng)驗(yàn)香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院客席講師美國賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院MBA學(xué)術(shù)背景營銷管理碩士,美國賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院MBA,Marketing(U.Penn 詳細(xì)>>

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《從企業(yè)文化到執(zhí)行力 – 沃爾瑪案例分享》

《從企業(yè)文化到執(zhí)行力 – 沃爾瑪案例分享》
講師:吳公鼎老師
模塊1 從鄉(xiāng)下雜貨店到全球巨無霸 - 沃爾瑪?shù)淖兣c不變
模塊2 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化與執(zhí)行力
服務(wù)顧客 – 沃爾瑪案例分享
三米微笑原則 – 從真誠地與顧客打招呼開始
聆聽顧客,預(yù)測并滿足顧客需求
支持并賦能員工/供應(yīng)商更好地服務(wù)顧客
不斷創(chuàng)新,有智慧地冒險(xiǎn),迅速應(yīng)對顧客需求
尊重個(gè)人 – 沃爾瑪案例分享
及時(shí)響應(yīng),與人合作,用開放的心態(tài)對待他人的反饋及建議
保持謙虛,擅于引導(dǎo),給予信任,誠實(shí)直接地做出反饋
尊重并欣賞不同的人、不同的想法和經(jīng)驗(yàn)
激勵員工,如員工持股計(jì)劃,Walmart Cheer等
追求卓越 – 沃爾瑪案例分享
設(shè)定并追求富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
發(fā)揮主人翁意識,慶祝每一次成功,對結(jié)果負(fù)責(zé)
日落原則 – 日清日結(jié),決不延遲
檢查原則 – 仔細(xì)檢查式的管理
創(chuàng)新精神,如數(shù)據(jù)應(yīng)用,品類管理等
誠信行事 – 沃爾瑪案例分享
誠實(shí)守信:說實(shí)話,信守承諾
公平公開:公平待人,開誠布公
富有勇氣:暢所欲言,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)で髱椭?br /> 模塊3從企業(yè)文化到隊(duì)伍的執(zhí)行力

 

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