《數字化轉型下的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》

《數字化轉型下的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》
【課程背景】
企業(yè)數字化已經成為未來的必然趨勢。不同類型不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)，都非常關注。
當眾多企業(yè)還在為什么是數字化、我的企業(yè)應該如何數字化、我的企業(yè)什么時候開始數字化而糾結的時候，技術和解決方案的巨大同突破和日益迅猛的應用，已經在不同行業(yè)不同業(yè)務類型的領域產生了由量變到質變的飛躍，由此帶來了新的商業(yè)機會和模式，并將在未來徹底改變商業(yè)的格局和競爭態(tài)勢。
【課程收益】
理解企業(yè)數字化的具體內容和實質
理解商業(yè)模式的實質
了解企業(yè)的實質
掌握企業(yè)數字化與企業(yè)及商業(yè)模式的關系
了解數字化給不同行業(yè)不同類型企業(yè)帶來的變化
【課程特色】
注重實證，以經過實踐證明的方法和工具貫穿課程內容；
注重抽象和邏輯推理，將實際問題和解決方法與管理理論和方法融合；
注重實效，方法和方案切合企業(yè)實際，具有高針對性和強執(zhí)行性。
【課程對象】
企業(yè)老板、高管、COO、CIO、各業(yè)務條線負責人
【課程時長】1天，6小時/天
【課程大綱】
一：數字化轉型下的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
投資的實質
從投資和企業(yè)價值說起
為什么你從事現在的行業(yè)
為什么你想進入新的領域
如何選擇你要進入的領域
商業(yè)模式的意義
1.5.1 生存
1.5.2 價值
1.5.2.1 更大成長性
1.5.2.2 更高營利性
1.5.2.3 更高壁壘
1.5.2.4 更低風險
數字化的實質
2.1 企業(yè)數字化的范圍和內容：萬元互聯
2.2 企業(yè)數字化的中局
2.3 企業(yè)數字化的終局
2.4 企業(yè)數字化的實質
企業(yè)的實質
3.1 企業(yè)為什么做不大甚至死掉
3.2 過去20年商業(yè)模式發(fā)生了什么
3.3 接下來20年會發(fā)生什么
3.4 行業(yè)正在或即將發(fā)生的事情
3.5 阻礙企業(yè)規(guī)模（價值）提升的因素是什么
企業(yè)類型和數字化帶來的變化
4.1 數字化與商業(yè)模式變化
4.1.1 企業(yè)數字化觸發(fā)的新的商業(yè)模式
4.1.2 企業(yè)數字化助力業(yè)務形態(tài)并演化成商業(yè)模式
4.1.3 企業(yè)數字化本身帶來的商業(yè)模式
4.2 不同的企業(yè)類型極其變化
4.2.1 以人為主體的公司
4.2.2 銷售類公司
4.2.3 生產制造類企業(yè)——工廠
4.2.4 品牌和供應鏈管理企業(yè)
4.3 商業(yè)模式演變的總體趨勢和基本模型
4.4 對以人為主的服務類企業(yè)或業(yè)務的影響
4.4.1 專業(yè)化分工、服務外包及自雇擁
4.4.2 知識層析顆?；霸賱?chuàng)造
4.5 對銷售類企業(yè)的影響
4.6 對生產類企業(yè)的影響
4.7 對品牌和供應鏈管理企業(yè)的影響
4.8 不同行業(yè)的數字化轉型
4.8.1 服裝
4.8.2 食品
4.8.3 農產品等初創(chuàng)自品牌
4.8.4 批發(fā)市場
4.8.5 非標定制及設計類專業(yè)服務類行業(yè)
4.8.6 數據服務
4.9 不同行業(yè)的數字化轉型
4.9.1 數據服務
4.9.2 知識服務
4.9.3 專業(yè)技能服務

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