行業(yè)數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
行業(yè)數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
行業(yè)數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
《行業(yè)數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
培訓(xùn)大綱一、課程亮點(diǎn):
課程立足于重點(diǎn)大行業(yè),從共性和個(gè)性兩個(gè)角度對(duì) 行業(yè)進(jìn)行了分析,以幫助學(xué)員制定出合理的數(shù)字化解決方案;
課程全程采用沙盤模擬教學(xué),以幫助學(xué)員提升行業(yè)數(shù)字化方案制作和呈現(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)能力;
在課程結(jié)束后,每個(gè)小組將產(chǎn)出相應(yīng)的行業(yè)分析和數(shù)字化方案研究成果,可為后期不同行業(yè)數(shù)字化方案制作與推廣提供參考依據(jù)。
二、課程目標(biāo):
了解行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì),明確現(xiàn)階段數(shù)字化狀況;
深入探討行業(yè)構(gòu)成、業(yè)務(wù)鏈條和數(shù)字化機(jī)會(huì),成為不同行業(yè)“專業(yè)”人士;
明確移動(dòng)數(shù)字化解決方案可以為行業(yè)客戶提供的幫助,找準(zhǔn)推廣賣點(diǎn);
學(xué)習(xí)行業(yè)數(shù)字化解決方案的設(shè)計(jì)思路及制定方法,能夠根據(jù)不同行業(yè)制定個(gè)性化營(yíng)銷方案;
掌握行業(yè)數(shù)字化方案的推廣路徑,制定個(gè)性化推廣策略;
通過(guò)沙盤模擬,學(xué)會(huì)不同行業(yè)數(shù)字化方案制定與推廣的技能,成為真正的行業(yè)顧問。
三、授課對(duì)象:行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理
四、授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式
五、授課時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
六、課程綱要:
第一部分、5G時(shí)代政企客戶營(yíng)銷模式創(chuàng)新與拓展策略
5G和數(shù)字化時(shí)代 政企營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變
從ICT數(shù)字化營(yíng)銷向行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變
新時(shí)期行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的關(guān)鍵在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展:
4、行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)
5、行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的關(guān)鍵推廣特點(diǎn)與推廣模式
6. 5G+ABC的行業(yè)數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第二部分、行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)
1、數(shù)字化三階段
2.數(shù)字化應(yīng)用:企業(yè)——行業(yè)——產(chǎn)業(yè)
3.案例分析:企業(yè)級(jí)與行業(yè)級(jí)數(shù)字化對(duì)比
4.行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的整體趨勢(shì)
5.行業(yè)數(shù)字化發(fā)展對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn)
6.常見數(shù)字化產(chǎn)品與知名IT服務(wù)企業(yè)
——工具總結(jié):電信運(yùn)營(yíng)商公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)速查表
——課堂練習(xí)及產(chǎn)出內(nèi)容:公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)速查表
第三部分、行業(yè)數(shù)字化行業(yè)設(shè)計(jì)思路:
1、政企的競(jìng)爭(zhēng)已從關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)向顧問式的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變;
2、建立顧問式競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵方法是:行業(yè)數(shù)字化研究能力;
3、培養(yǎng)行業(yè)數(shù)字化研究能力的關(guān)鍵能力:
4.行業(yè)整體組成與整體特點(diǎn)分析能力;
5. 行業(yè)價(jià)值鏈的分析與理解能力;
6.行業(yè)不同組織結(jié)構(gòu)的組成與判斷能力;
7. 行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)的趨勢(shì)分析能力;
8.行業(yè)數(shù)字化發(fā)展問題與需求的分析能力;
9.行業(yè)數(shù)字化解決方案的設(shè)計(jì)與制作能力;
10.建立行業(yè)數(shù)字化研究分析的工具支撐:
11.行業(yè)數(shù)字化工具的演練與應(yīng)用
第四部分、行業(yè)數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)
數(shù)字化時(shí)代 行業(yè)整體認(rèn)知
2、行業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀、模式與發(fā)展趨勢(shì)
2、1政府機(jī)關(guān)內(nèi)部解密
政府機(jī)關(guān)基本特點(diǎn)
政府數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
政府數(shù)字化發(fā)展存在的問題
2、2交通物流行業(yè)內(nèi)部解密
物流行業(yè)基本特點(diǎn)
物流行業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
物流數(shù)字化的五大瓶頸
2、3金融行業(yè)內(nèi)部解密
金融行業(yè)基本特點(diǎn)
金融行業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及思路
2、4教育行業(yè)內(nèi)部解密
教育行業(yè)基本特點(diǎn)
教育行業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
教育行業(yè)數(shù)字化將面臨的挑戰(zhàn)
2、5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密
醫(yī)療行業(yè)基本特點(diǎn)
醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)
——案例分析:杭州電子政務(wù)應(yīng)用情況分析
——案例分析:廈門無(wú)線城市應(yīng)用情況分析
3、 行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及需求深入研討
客戶經(jīng)理工作重點(diǎn)——分析行業(yè)現(xiàn)狀,挖掘客戶需求
不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討
如何從客戶的顧慮得到客戶需求
客戶不同層次需求的差異化分析
影響 政企客戶購(gòu)買需求的因素
政企客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)是如何形成的
情景模擬: 政企客戶需求的探尋技巧
第五部分、 行業(yè)數(shù)字化方案的制定與呈現(xiàn)
行業(yè)數(shù)字化機(jī)會(huì)點(diǎn)分類、歸納、匯總
行業(yè)數(shù)字化解決方案的設(shè)計(jì)思路及功能定義
行業(yè)數(shù)字化解決方案制作技巧
設(shè)計(jì) 行業(yè)數(shù)字化解決方案?jìng)€(gè)性化要素
數(shù)字化解決方案的包裝、命名
行業(yè)數(shù)字化方案整體的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
——工具總結(jié):突出行業(yè)特色和組織個(gè)性的數(shù)字化方案
——課堂練習(xí)及產(chǎn)出內(nèi)容:借助行業(yè)研究模板做課題
——需求分析:多維度、多角度分析和落實(shí)客戶的需求,歸納匯總機(jī)會(huì)點(diǎn)
——設(shè)計(jì)方案:結(jié)合數(shù)字化產(chǎn)品供需,融入行業(yè)個(gè)性化因素
——包裝優(yōu)化:突出解決方案的優(yōu)勢(shì)、亮點(diǎn),吸引客戶注意力
第六部分、如何讓政企客戶理解接受解決方案
從政企客戶的角度來(lái)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)方案
按客戶邏輯來(lái)說(shuō)明數(shù)字化方案
提出概念前的征詢與鋪墊技巧
如何簡(jiǎn)要介紹功能而不展開
方案使用后的益處總結(jié)和情景描述
歸結(jié)方案優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)方案亮點(diǎn)
案例分析:客戶經(jīng)理為什么陌生拜訪中會(huì)屢次失敗
實(shí)戰(zhàn)演練:如何向客戶有效呈現(xiàn)方案
第七部分 政企客戶關(guān)系維系方法與銷售技巧
1. 摸準(zhǔn)客戶的需求用科學(xué)的方法贏得客戶的青睞
2. 客戶的期望與感受到的服務(wù)之間的5個(gè)差距
3. 心理學(xué)原理對(duì)“超越期望,贏得忠誠(chéng)”的證明
4. 政企客戶客戶維系的方法和技巧
5. 滿足客戶的期望利用合作關(guān)系滿足客戶的個(gè)性化需求
6. 政企客戶深度營(yíng)銷找準(zhǔn)新的營(yíng)銷切入點(diǎn)
7.給予客戶關(guān)系的關(guān)系營(yíng)銷策略與方法
8. 政企客戶的案例營(yíng)銷與標(biāo)桿營(yíng)銷策略
9.基于業(yè)務(wù)的客戶深度捆綁營(yíng)銷
10. 把客戶的小事當(dāng)大事來(lái)做贏得客戶長(zhǎng)期合作
第八部分 、課程回顧與總結(jié) 團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
(完)
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