日本高清免费中文字幕,久久精品国产亚洲AV老狼,久热这里只有精品视频

《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理》銷(xiāo)售人員版

培訓(xùn)講師：李俊

講師背景：
李俊—————銷(xiāo)售人才復(fù)制專(zhuān)家顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)師澳洲南格斯大學(xué)（SCU）MBA國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師\高級(jí)采購(gòu)師AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師C＆Ｇ英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)SPOT認(rèn)證引導(dǎo)師浙江工業(yè)大學(xué)客座教授浙江大學(xué)、澳門(mén)科技詳細(xì)>>

下載需求表打印本課程填寫(xiě)需求表在線咨詢(xún)

課程咨詢(xún)電話：

《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理》銷(xiāo)售人員版詳細(xì)內(nèi)容

《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理》銷(xiāo)售人員版

-676910588010銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理
-6985003810課程背景
有人說(shuō)，銷(xiāo)售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。銷(xiāo)售人員有如足球場(chǎng)上破門(mén)得分的射手一樣，是最終促成交易、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的一線戰(zhàn)士。銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售目標(biāo)管理是公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要保障。如何讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)？
-683895173355課程目標(biāo)
幫助銷(xiāo)售員樹(shù)立銷(xiāo)售目標(biāo)，明確一個(gè)成就的動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)。
幫助銷(xiāo)售員把明確的目標(biāo)細(xì)分，根據(jù)事情的發(fā)展情況不斷的調(diào)整自己的目標(biāo)，并嚴(yán)格的按計(jì)劃辦事。
-666115713105做好目標(biāo)達(dá)成中的時(shí)間管理工作，保證目標(biāo)變成成果。
-68389538100課程對(duì)象
銷(xiāo)售人員
-68389525400課程時(shí)間
-6838952870201-2天
-67500529845課程方式
授課40%（互動(dòng)引導(dǎo)）+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%
-68389526035課程大綱
第一部分銷(xiāo)售目標(biāo)管理概要銷(xiāo)售目標(biāo)制定的重要性
銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)不成的危害
銷(xiāo)售目標(biāo)管理的定義
第二部分銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與分解
目標(biāo)的定義
銷(xiāo)售目標(biāo)的類(lèi)型
好目標(biāo)SMART原則
如何設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)
練習(xí)：設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)的依據(jù)有哪些？
練習(xí)：如何解決下屬接受銷(xiāo)售目標(biāo)的障礙——銷(xiāo)售目標(biāo)太高了，完成不了！
如何分解銷(xiāo)售目標(biāo)
銷(xiāo)售目標(biāo)分解程序
銷(xiāo)售目標(biāo)分解的方法
銷(xiāo)售目標(biāo)分解責(zé)任書(shū)
銷(xiāo)售管理者如何與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的不同成員溝通銷(xiāo)售目標(biāo)
第三部分時(shí)間管理基本方法
大石頭原理
練習(xí)：銷(xiāo)售人員浪費(fèi)時(shí)間的行為
練習(xí)：銷(xiāo)售人員節(jié)省時(shí)間的技巧
任務(wù)四象限分類(lèi)工具
工作類(lèi)型：重要性、緊急性
80/20定律
思考：如何做好客戶(hù)分級(jí)？
銷(xiāo)售人員管好你自己時(shí)間
情緒管理
應(yīng)酬管理
睡眠管理
路線管理
項(xiàng)目管理
第四部分銷(xiāo)售計(jì)劃的制定
銷(xiāo)售計(jì)劃的類(lèi)型
銷(xiāo)售計(jì)劃如何制定
練習(xí)：月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定
第五部分銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)施
如何推進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)
進(jìn)行看板管理，時(shí)刻清晰銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)度
練習(xí)：銷(xiāo)售目標(biāo)的追蹤工具
銷(xiāo)售過(guò)程中的自我改善
銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的自我激勵(lì)
（全文完）

李俊老師的其它課程

《銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的建立信任的‘’談資‘’》 06.02

銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的建立信任的‘’談資‘’-6985003810課程背景在中國(guó)，信任關(guān)系是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。沒(méi)有信任就沒(méi)有銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的互動(dòng)溝通過(guò)程中，往往不能一見(jiàn)面就說(shuō)自己、公司和產(chǎn)品，需要通過(guò)運(yùn)用“人際技能”來(lái)建立初步信任并引起對(duì)方興趣。它包含兩個(gè)層次：1、對(duì)對(duì)方表現(xiàn)出興趣（可以通過(guò)提問(wèn)、開(kāi)放性肢體語(yǔ)言、記筆記等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)）；2、談?wù)摫舜硕几信d趣的話題，這

講師：李俊詳情

金牌課程完整4天版《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》 06.02

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理-687070554355-6921503810課程背景在工作中，您是否常遇到以下問(wèn)題？有人說(shuō)，銷(xiāo)售人才是企業(yè)的quot;金山quot;，有人用quot;三分天下有其二quot;來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。

講師：李俊詳情

經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)（店長(zhǎng)老板）-《新零售終端銷(xiāo)量突破S6制勝系統(tǒng)》 06.02

新零售終端銷(xiāo)量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門(mén)店生意不好，怎么辦？是品牌沒(méi)有拉動(dòng)力？是店員能力不行，還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高？在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，顧客都喜歡貨比三家，面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？靜下心來(lái)，先想想下面的問(wèn)題：影響顧客購(gòu)買(mǎi)的因素是什么？客流量？如何提高客流量？進(jìn)店率？如何提

講師：李俊詳情

金牌課程《工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)商管理》 06.02

工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷(xiāo)商面前，你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家嗎？如果不是，經(jīng)銷(xiāo)商為什么要聽(tīng)你的？在經(jīng)銷(xiāo)商面前，初出茅廬的你，有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎？在經(jīng)銷(xiāo)商面前，你有本事讓經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎？在經(jīng)銷(xiāo)商面前，你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎？-70929511430課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)

講師：李俊詳情

金牌課程《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)》 06.02

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)-687070554355-6985003810課程背景目前，中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，產(chǎn)品銷(xiāo)售成交周期較長(zhǎng)，銷(xiāo)售金額偏大。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)銷(xiāo)售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶(hù)？如何與我們的客戶(hù)建立信任關(guān)系？如何維護(hù)與發(fā)展與客戶(hù)的持久合作關(guān)系？這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)

講師：李俊詳情

金牌課程《搶單先擒王-搞定客戶(hù)高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略》 06.02

搶單先擒王-搞定客戶(hù)高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略-687070554355-6985003810課程背景培訓(xùn)市場(chǎng)上關(guān)于銷(xiāo)售技巧、公關(guān)策略、商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)師已經(jīng)非常之多，但是我們經(jīng)?？吹降默F(xiàn)象是：學(xué)了這些課程后，令很多銷(xiāo)售人員最苦惱的事情莫過(guò)于是接觸一個(gè)客戶(hù)很長(zhǎng)時(shí)間了，就是約不到客戶(hù)的部門(mén)或者企業(yè)高層，客戶(hù)高層決策人的關(guān)系依然無(wú)法突破，高層關(guān)系的開(kāi)拓還是步

講師：李俊詳情

金牌課程《雙贏商務(wù)談判技巧》 06.02

雙贏商務(wù)談判技巧-6985003810課程背景成功的談判是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓(xùn)，也無(wú)法識(shí)別客戶(hù)使用的“談判手段和詭計(jì)”，相關(guān)人士往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來(lái)。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)雙贏談判，我們常遇到如下問(wèn)題——沒(méi)有形成正確的談判認(rèn)知沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略沒(méi)有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng)沒(méi)有掌握與不同性格對(duì)象談判的方法針對(duì)以

講師：李俊詳情

金牌課程《銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款催收管理》 06.02

銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理-687070554355-6985003810課程背景在這個(gè)現(xiàn)實(shí)且殘酷的社會(huì)，資金是一家企業(yè)能否長(zhǎng)久運(yùn)作的關(guān)鍵，所以銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理是最重要的，即便你再努力，沒(méi)有回款的銷(xiāo)售等于零，尤其對(duì)于資金緊張的企業(yè)，回款更是生死攸關(guān)的大事。銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的業(yè)務(wù)，不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力，更要具備對(duì)應(yīng)的素質(zhì)和

講師：李俊詳情

金牌課程《銷(xiāo)售談判技巧》 06.02

銷(xiāo)售談判技巧-6985003810課程背景銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶(hù)拜訪主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判，例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓(xùn)，我們常遇到客戶(hù)使用的“談判手段和詭計(jì)”，沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略，沒(méi)有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng)，銷(xiāo)售人員往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來(lái)。針對(duì)