李大志 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《蓋洛普Q12解讀與應(yīng)用》 課程大綱 課時(shí)：1-2天 聯(lián)想斥百萬(wàn)巨資引進(jìn)了“Q12工作環(huán)境評(píng)測(cè)系統(tǒng)”，每一個(gè)經(jīng)理人都把Q12當(dāng)作改善工作環(huán)境、衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要KPI。這是通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的分析和嚴(yán)格的科學(xué)檢驗(yàn)手段，由蓋洛普公司通過(guò)60余年的實(shí)踐調(diào)查,總結(jié)出了12個(gè)核心問(wèn)題，這12個(gè)問(wèn)題始終如一地關(guān)聯(lián)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大業(yè)績(jī)指標(biāo)：?jiǎn)T工保留、利潤(rùn)率、工作效率、顧客滿意度和安全，并且具有前導(dǎo)預(yù)測(cè)性。由這12個(gè)問(wèn)
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SETT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程系列 《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師洞察力和積極影響力提升》 課時(shí)：2天 第一天：高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師洞察力訓(xùn)練 洞察力也稱預(yù)見(jiàn)力，是指一個(gè)人多方面觀察事物，從多種問(wèn)題中把握其核心的能力。它迫使你去抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的人會(huì)只見(jiàn)樹(shù)木或只見(jiàn)森林，而不能兩者俱見(jiàn)。缺乏洞察力的決策者，會(huì)浪費(fèi)寶貴的資金和人力，因?yàn)樗麩o(wú)法抓住問(wèn)題的根本，因此無(wú)法制定有效的方案。??? 課程特色：??? 框架清晰、深入淺出——深刻領(lǐng)會(huì)人才?標(biāo)準(zhǔn)的三
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SETT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程系列 一、課程體系簡(jiǎn)介 管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次：第一層是直接創(chuàng)造 利潤(rùn)，例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品；第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品 或改善服務(wù)；最高層次就是培養(yǎng)人才，這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢 獻(xiàn)。 新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起飛，知識(shí)是最具高報(bào)酬率的投資，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是靠今天的 人才培養(yǎng)，因此也對(duì)企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的要求：每一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人首先都必 須是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師。 但根據(jù)調(diào)查：大多數(shù)企業(yè)知識(shí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者最擔(dān)心、害怕的事并非死亡，而是【上 臺(tái)培訓(xùn)
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SETT高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程系列 《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師快速思考與有效表達(dá)技能提升》 課時(shí)：2天課程目標(biāo)：■ 掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的有效影響方法■掌握專業(yè)表達(dá)結(jié)構(gòu)，并會(huì)運(yùn)用六種“基本邏輯計(jì)劃”進(jìn)行重點(diǎn)展現(xiàn)，四種“二級(jí)計(jì)劃”進(jìn)行生動(dòng)表達(dá)■ 掌握“搭橋”技術(shù)澄清問(wèn)題并轉(zhuǎn)化對(duì)自己不利的提問(wèn)■學(xué)會(huì)切中要點(diǎn)、突出主題、讓人牢記的表達(dá)技巧，提升企業(yè)培訓(xùn)師演講時(shí)快速理清思路，想好重點(diǎn)，架構(gòu)素材，有層次、簡(jiǎn)潔、清晰地表達(dá)，從而給別人留下有力的專業(yè)形象！課程特色課程側(cè)重思考邏輯的塑造，而非簡(jiǎn)單表達(dá)技能的傳遞。分階段的
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[pic]ETT培訓(xùn)師課程學(xué)員報(bào)名回執(zhí)|基本 |公司名稱| |聯(lián)系人 | ||資料 | | | | || |電 話| |所在部門 | || |傳 真| |移動(dòng)電話 |
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E-MTP 《一線班組長(zhǎng)管理效能與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大系》 （九天精華版課程設(shè)計(jì)方案） （課程設(shè)計(jì)：李大志博士）一．E-MTP課程源流: MTP（Management TrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中基層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練