王長(zhǎng)江 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略投資,
邀請(qǐng) 王長(zhǎng)江 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
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王長(zhǎng)江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱: 部分:團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 一.資源優(yōu)勢(shì)不是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 二.法理優(yōu)勢(shì)不是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 三.精英優(yōu)勢(shì)不是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 四.什么是團(tuán)隊(duì)基因 五.什么是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 六.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)基因的特征和特點(diǎn) 七.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀基因 第二部分:團(tuán)隊(duì)管理 一.管理與團(tuán)隊(duì)管理 二.團(tuán)隊(duì)管理之:領(lǐng)導(dǎo) 三.團(tuán)隊(duì)管理之:方法 四.團(tuán)隊(duì)管理之:規(guī)劃 五.團(tuán)隊(duì)管理之:激勵(lì) 六.團(tuán)隊(duì)管理之:溝通 七.團(tuán)隊(duì)管理之:用人 第三部分:團(tuán)隊(duì)操控 一.團(tuán)隊(duì)與偽團(tuán)隊(duì) 二.團(tuán)隊(duì)形成的途徑和渠道 三.團(tuán)隊(duì)組織中的9種角色 四.團(tuán)隊(duì)沖突與操控 五.團(tuán)隊(duì)凝聚與內(nèi)耗 六.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力 七.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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一、商務(wù)場(chǎng)合彩妝的重要性 二、彩妝的淵源與歷史 三、彩妝色彩的基本知識(shí) 1、色彩的分類 2、色彩的基本要素 3、化妝色彩搭配的方法 四、彩妝基礎(chǔ)知識(shí)與技法 1、認(rèn)識(shí)基本彩妝品及工具 2、面部五官的標(biāo)準(zhǔn)比例 3、認(rèn)識(shí)不同臉型 4、講解并練習(xí)用遮瑕膏及粉底修飾面部輪廓 5、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)眉形 6、學(xué)習(xí)修眉、刮眉技法 7、練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)眉的化妝技法 8、不同臉型與眉形的和諧搭配 9、學(xué)習(xí)上底妝技巧 10、眼形的修飾技巧 11、學(xué)習(xí)生活?yuàn)y眼影技法 12、鼻形修飾技巧 13、練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)畫唇步驟 14、學(xué)習(xí)唇部修飾技巧 15、學(xué)習(xí)腮紅在臉部的正確定位畫法 16、不同臉型,
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1展示正確輕松的站姿 A基本的站姿 B矯正式的站姿 C長(zhǎng)時(shí)間的站姿 2練習(xí)各種正確站姿 3展示正確端莊的坐姿 A坐姿基本形 B兩腳交疊的坐姿 C雙腳斜放的坐姿 D腳踝交叉的坐姿 E微微張開雙腳的坐姿 F腳踝盤住收起的坐姿 4練習(xí)各種正確坐姿 5展示正確優(yōu)雅的走姿 A腰部步行 B確認(rèn)直線 C確認(rèn)平衡 6練習(xí)正確的走姿...
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尊敬的企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理: 您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大呢 您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化呢 您的企業(yè)是否有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力力呢? 您的新員工是否難以培訓(xùn)與適應(yīng)企業(yè)文化的困境呢 您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心呢 您企業(yè)里所有的成員都是有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與執(zhí)行力的嗎 您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時(shí)期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現(xiàn)有的資源中去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的人才,激發(fā)他們大的潛能來為工作盡力, 您說這樣是否很好呢 人與人的不同,我不敢保證所有的人學(xué)了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)救的團(tuán)隊(duì),稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)可以挽救的生命,
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技能一、提升銷售績(jī)效的基礎(chǔ)--潛在客戶數(shù)量; 1)、 獲得銷售線索的10種武器 2) 、遴選潛在客戶的標(biāo)準(zhǔn) 3)、 搜集客戶信息的方式和原則 4)、 制訂拜訪計(jì)劃的主要內(nèi)容; 技能二、成功的步--預(yù)約拜訪 1)、預(yù)約的目的 2)、預(yù)約的四大原則 3)、預(yù)約的幾種常用方法 4) 繞過前臺(tái)的10種方法 5)、電話開場(chǎng)白-8招輕松交流; 練習(xí); 技能三、銷售的敲門磚—面談開場(chǎng)白 1)、開場(chǎng)白談?wù)摰脑掝} 2)、使客戶感到輕松的方法 練習(xí); 技能四、沒有需求,就沒有銷售---如何探尋需求 ----銷售是問出來的,不是講出來的; 1)、企業(yè)的需求是什么? 2)、如
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一、如何落實(shí)客戶訂單,下達(dá)生產(chǎn)指令 (課程編號(hào):xy011) 授課課時(shí):2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員 1、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌 2、制定計(jì)劃的常見問題及防范措施 3、如何計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)和進(jìn)行訂單任務(wù)分解 4、怎樣進(jìn)行各部門溝通與協(xié)調(diào) 二、插單與急單的處理方法 (課程編號(hào):xy012) 授課課時(shí):2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員 1、插單與急單的分析 2、處理插單與急單的常見問題及改善 3、如何尋找生產(chǎn)的不飽和點(diǎn)與生產(chǎn)瓶頸 4、插單作業(yè)與常規(guī)生產(chǎn) 三、生產(chǎn)跟單的基本技巧 (課程編號(hào):xy013) 授課課時(shí):2課時(shí) 培訓(xùn)