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杜鑫 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷策劃 ,團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,戰(zhàn)略管理咨詢
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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杜鑫老師的內(nèi)訓(xùn)課程

1.調(diào)研的三個(gè)核心工具(1)定量調(diào)研的核心:加法、減法和波動(dòng)(2)定性調(diào)研的核心:認(rèn)同度(3)典型性調(diào)研的核心:參考比較2.調(diào)研籌備工作(1)分析調(diào)研目標(biāo)1.調(diào)研的三個(gè)核心工具(1)定量調(diào)研的核心:加法、減法和波動(dòng)(2)定性調(diào)研的核心:認(rèn)同度(3)典型性調(diào)研的核心:參考比較2.調(diào)研籌備工作(1)分析調(diào)研目標(biāo)(2)羅列重點(diǎn)問(wèn)題(3)提煉調(diào)研核心問(wèn)題(4)制定調(diào)研計(jì)劃(5)設(shè)計(jì)調(diào)研表格(6)設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷(7)培訓(xùn)、考核調(diào)研人員3.調(diào)研執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)(1)態(tài)度認(rèn)真(2)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(3)開(kāi)始調(diào)研總結(jié)會(huì)(4)在調(diào)研中推廣項(xiàng)目4.怎樣分析調(diào)研數(shù)據(jù)(1)定量數(shù)據(jù)的驗(yàn)證作用(2)定性數(shù)據(jù)的論證作用(3)數(shù)據(jù)與結(jié)論

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1.確定營(yíng)銷目標(biāo)(1)開(kāi)發(fā)目標(biāo)(2)銷售目標(biāo)(3)招商目標(biāo)2.各節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷策略(1)籌備期(2)蓄水期 (3)強(qiáng)銷期 (4)持銷期(5)掃尾期3.營(yíng)銷步驟的關(guān)聯(lián)性分析4.營(yíng)銷策略制定的方法(1)策略思維的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(2)策略設(shè)計(jì)的三種思維途徑(3)策略設(shè)計(jì)方法(4)策略實(shí)施成功的五個(gè)要求...

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【課程大綱】 1.分解營(yíng)銷目標(biāo) 2.分析目標(biāo)客群 (1)客戶需求研究 (2)目標(biāo)客群特征分析 (3)目標(biāo)客群定位 3.制定推廣策略的三個(gè)要點(diǎn) (1)突出創(chuàng)意,尋找目標(biāo)客群的引爆點(diǎn) (2)重視廣告的穿透性 (3)緊盯營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),推動(dòng)銷售 4.項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉的四個(gè)步驟 (1)賣點(diǎn)羅列 (2)賣點(diǎn)分類 (3)尋找目標(biāo)客群與賣點(diǎn)的集合點(diǎn) (4)賣點(diǎn)聚合,融入創(chuàng)意 5.提煉項(xiàng)目推廣理念,激發(fā)創(chuàng)意穿透力 6.廣告計(jì)劃 (1)廣告周期安排 (2)廣告主題制定 (3)廣告媒體組合 (4)廣告預(yù)算編排 (5)廣告媒體排期 舉例:紙媒排期 7.營(yíng)銷推廣道具及設(shè)計(jì)要點(diǎn) 8.推廣執(zhí)行技巧 (1)如何做報(bào)廣 (2)如何做

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1.市場(chǎng)定位(1)市場(chǎng)調(diào)研(2)商圈分析2.項(xiàng)目定位(1)業(yè)態(tài)/品類定位(2)規(guī)模定位(3)檔次定位(4)品類分布(5)租金定位(6)經(jīng)營(yíng)者定位(7)消費(fèi)者定位(8)經(jīng)營(yíng)模式定位3.招商籌備(1)團(tuán)隊(duì)組建(2)招商資料準(zhǔn)備(3)推廣道具設(shè)計(jì)與制作4.招商渠道選擇5.招商推廣6.招商實(shí)施(1)數(shù)據(jù)庫(kù)確定主力店目標(biāo)名單(2)打電話,傳資料(3)邀約接洽(4)初步洽商,填寫(xiě)洽談?dòng)涗洠?)再次洽談,確認(rèn)合作條款(6)簽訂正式合同7.招商的七種技巧(1)先大后小(2)先易后難(3)先近后遠(yuǎn)(4)先熟后生(5)放水養(yǎng)魚(yú)(6)狐假虎威(7)門(mén)當(dāng)戶對(duì)...

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1、樓盤(pán)銷售的任督二脈① 到訪量——任脈② 成交量——督脈2、樓盤(pán)滯銷有三類,您的項(xiàng)目是哪一類?① 類:開(kāi)盤(pán)即滯銷② 第二類:開(kāi)盤(pán)小熱,隨即滯銷③ 第三類:尾盤(pán)滯銷1、 市場(chǎng)形勢(shì)低迷2、 區(qū)塊發(fā)展看衰3、 生活(商業(yè))配套欠缺4、 供求關(guān)系失衡5、 價(jià)格定位不準(zhǔn)6、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)瑕疵7、 工程質(zhì)量低劣8、 負(fù)面口碑傳播9、 銷售渠道不多10、 蓄客數(shù)量不足11、 抓客能力不強(qiáng)12、 推盤(pán)節(jié)奏不穩(wěn)13、 策略設(shè)計(jì)不狠14、 營(yíng)銷傳播不深15、 決策者溝通不透16、 操盤(pán)手信心不足1、 市場(chǎng)調(diào)研:常常被提起,總是被忽略2、 項(xiàng)目診斷報(bào)告:核心策略要夠快、夠狠、夠準(zhǔn)3、 策劃過(guò)程思路清晰,執(zhí)行過(guò)程保持定

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