劉建林 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 溫州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：門(mén)店 店長(zhǎng)培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉建林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》你還在為95后00后員工個(gè)性，不知道如何帶教而發(fā)愁嗎？你還在為門(mén)店有標(biāo)準(zhǔn)流程但得不到有效執(zhí)行而感到苦惱嗎？你還在為門(mén)店伙伴閑時(shí)沒(méi)有狀態(tài)，沒(méi)有目標(biāo)感到焦慮嗎？你還在為門(mén)店店長(zhǎng)無(wú)法調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的積極性而困惑嗎？這些問(wèn)題是否一直困擾著你呢？現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己20年的終端實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為服飾企業(yè)推出了《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)之高績(jī)效輔導(dǎo)》課程，我們不僅培養(yǎng)店長(zhǎng)的帶教輔導(dǎo)能力，更是打造門(mén)店高業(yè)績(jī)體系。課程大綱一、帶教場(chǎng)景：店員訓(xùn)練和復(fù)制，如何從菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)為業(yè)績(jī)高手1、通過(guò)透視表格數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工：解決因材施教問(wèn)題；2、門(mén)店帶教輔導(dǎo)三步流程與五種技巧：解決店長(zhǎng)如何帶教問(wèn)題； 3、帶教案例分析與
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王牌課程《 超級(jí)賣(mài)手特訓(xùn)營(yíng) 》★地段好、裝修好、人員多，顧客卻寥寥無(wú)幾！★員工介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥，顧客卻無(wú)動(dòng)于衷！★面對(duì)顧客提出的諸多異議，員工無(wú)所適從，不敢踢單★員工缺乏積極和主動(dòng)性，優(yōu)秀員工越來(lái)越難招，招了又留不住！★團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)靠主賣(mài)手，新員工成長(zhǎng)速度慢，銷(xiāo)售能力無(wú)法提升！★員工連帶銷(xiāo)售水平低，客單價(jià)不高，業(yè)績(jī)一直上不去★公司成交顧客很多，但是二次消費(fèi)、長(zhǎng)期消費(fèi)的確很少！《超級(jí)賣(mài)手特訓(xùn)營(yíng)》2 天課程通過(guò)深入分析顧客心理，調(diào)整團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售觀念，抓住門(mén)店銷(xiāo)售成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)大量的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，設(shè)計(jì)話術(shù)，固化流程，幫您徹底解決團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售難題，成為眾多中國(guó)和世界 500 強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)集中學(xué)
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《合伙制總裁方案班》主講老師：劉建林你是否還在為這些合伙問(wèn)題而一籌莫展？當(dāng)你察覺(jué)行業(yè)趨勢(shì)走壞，業(yè)績(jī)多年徘徊不前，陷入虧損，怎么辦？當(dāng)你的員工天天抱怨工資太低，你的利潤(rùn)卻還在下滑，怎么辦？當(dāng)你的店長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，不愿意培養(yǎng)員工，團(tuán)隊(duì)流失率高，怎么辦？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)直營(yíng)門(mén)店資產(chǎn)重管理成本高，加盟又毫無(wú)執(zhí)行力可言，怎么辦？當(dāng)你開(kāi)放門(mén)店的投資權(quán)，大多數(shù)員工怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不愿出錢(qián)，怎么辦？當(dāng)你意識(shí)到門(mén)店賬務(wù)不清，績(jī)效考核無(wú)法開(kāi)展，員工對(duì)合伙失去信心，怎么辦？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)合伙后退出難，核算難，協(xié)議簽署難，法律關(guān)系認(rèn)定不清，怎么辦？劉建林老師 18 年連鎖門(mén)店管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)隆重推出 2 天 1 夜超級(jí)大課《合伙制總裁
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《門(mén)店高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理》主講：劉建林讓管理產(chǎn)生效應(yīng)，讓運(yùn)營(yíng)推動(dòng)業(yè)績(jī)，從目標(biāo)，引流，訓(xùn)練，團(tuán)建，績(jī)效五位一體打造高績(jī)效門(mén)店運(yùn)營(yíng)體系。一、目標(biāo)模塊：一切管理為了目標(biāo)的達(dá)成1、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的五個(gè)維度（渠道、個(gè)人、品占、客價(jià)、連單），找2023年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)；2、門(mén)店如何對(duì)2023年單項(xiàng)KPI目標(biāo)和各個(gè)分類(lèi)目標(biāo)的制定；3、增量業(yè)績(jī)達(dá)成的兩個(gè)重要工具：可視化看板和平衡輪；4、門(mén)店如何制定工作計(jì)劃，讓目標(biāo)有序達(dá)成；5、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系處理二、引流模塊：銷(xiāo)售主播化，獲客直播化1、爆點(diǎn)同城銷(xiāo)售型短視頻拍攝的內(nèi)容選取；2、店長(zhǎng)個(gè)人IP建立的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；3、私域直播與公域直播的區(qū)別與取舍；4、直播獲客的意義與
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《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)》訓(xùn)練營(yíng)你還在為 95 后 00 后員工個(gè)性，不知道如何帶教而發(fā)愁嗎？你還在為門(mén)店沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程，操作繁雜而感到苦惱嗎？你還在為門(mén)店伙伴閑時(shí)沒(méi)有狀態(tài)，沒(méi)有目標(biāo)感到焦慮嗎？你還在為門(mén)店持續(xù)虧損或者持平而感到寢室難安嗎？這些問(wèn)題是否一直困擾著你呢？現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己 18 年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為連鎖企業(yè)推出了兩天一夜的《實(shí)戰(zhàn)店長(zhǎng)》課程，我們不僅培養(yǎng)店長(zhǎng)，更是打造門(mén)店高業(yè)績(jī)體系課程大綱一、訓(xùn)練模塊：店員訓(xùn)練和復(fù)制，如何從菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)為業(yè)績(jī)高手1、通過(guò)透視表格數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工：解決因材施教問(wèn)題；2、門(mén)店帶教三步流程與五種技巧：解決店長(zhǎng)如何帶教問(wèn)題；3、帶教案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演練：解決店長(zhǎng)帶教執(zhí)行力