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姚瀾 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:個(gè)貸小微營(yíng)銷技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控 資產(chǎn)配置 代發(fā)營(yíng)銷 KYC
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
姚瀾老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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姚瀾

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姚瀾

姚瀾老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《存量零售信貸客戶掘金指南》課程大綱【課程背景】 隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,經(jīng)過時(shí)間的沉淀,大部分網(wǎng)點(diǎn)都積累了數(shù)量可觀的存量零售信貸客戶。怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地面向存量貸款客戶開展深度營(yíng)銷,不斷增加客戶黏性,提升客戶貢獻(xiàn)度?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一系列問題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前。【課程目標(biāo)】 通過6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo): ◆ 掌握存量客戶篩選及KYC工作模型; ◆ 初步掌握存量零售信貸

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《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道拓展與客群發(fā)現(xiàn)》 課程大綱【課程背景】 隨著國(guó)家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)信心的戰(zhàn)略計(jì)劃,小微信貸業(yè)務(wù)日益成為銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng),成為全面建成小康社會(huì)的有力推手。然而,小微企業(yè)生命周期躍動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、客戶分散等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙,面對(duì)海量的市場(chǎng)需求,商業(yè)銀行往往裹足不前。如何在有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的前提下不斷提升獲客能力,在確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下不斷提高小微信貸客戶的綜合貢獻(xiàn)度

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《創(chuàng)新與豐富——普惠信貸場(chǎng)景化營(yíng)銷工作要點(diǎn)》 課程大綱【課程背景】 隨著國(guó)家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)信心的戰(zhàn)略計(jì)劃,普惠金融信貸業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而,小微企業(yè)生命周期躍動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、客戶分散等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙,面對(duì)海量的市場(chǎng)需求,商業(yè)銀行往往裹足不前。如何有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、提升獲客能力,在確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下不斷提高小微信貸客戶的綜合貢獻(xiàn)度,無疑是商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展之

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《個(gè)貸客戶經(jīng)理綜合經(jīng)營(yíng)能力提升內(nèi)功心法》 課程大綱【課程背景】 隨著公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,客戶經(jīng)營(yíng),尤其是個(gè)貸客戶、小微客戶的綜合經(jīng)營(yíng)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)工作的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的小微貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣不斷提升客戶貢獻(xiàn)度?一系列問題擺在公司的經(jīng)營(yíng)管理者面前?!菊n程目標(biāo)】 通過6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以

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《零售互聯(lián)網(wǎng)信貸客戶貸后管理與深度經(jīng)營(yíng)》【課程背景】 近年來,零售互聯(lián)網(wǎng)信貸逐步占據(jù)了銀行零售信貸的半壁江山,銀行在受益于互聯(lián)網(wǎng)金融效率優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也因網(wǎng)貸客戶觸達(dá)難、黏度弱而對(duì)其貸后風(fēng)控和深度經(jīng)營(yíng)倍感無奈。貸后風(fēng)險(xiǎn)管理,雖然有比較周密的管理辦法、審計(jì)及監(jiān)管政策,但是受制于零售/小微信貸業(yè)務(wù)戶數(shù)多、金額小、客戶經(jīng)理管戶能力參差不齊等因素,貸后管理和深度經(jīng)營(yíng)工作一直困擾著一線經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和貸后管理崗位工作人員。怎樣督導(dǎo)客戶經(jīng)理按照相關(guān)管理辦法做足貸后管理的全套規(guī)定動(dòng)作?怎樣充分發(fā)揮貸后管理在零售/小微信貸風(fēng)控工作中的重要作用?怎樣確保貸后管理工作與業(yè)務(wù)

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黃河銀行《大零售信貸綜合營(yíng)銷技巧》培訓(xùn)課后作業(yè)合集2021年3月【營(yíng)業(yè)部一組】與某家裝公司開展住房裝修貸款合作渠道拓展方案客戶畫像寧夏建筑裝飾工程有限公司,前身是銀川建筑裝飾工程有限公司,成立于年,該公司成立于年,公司類型:有限責(zé)任公司,注冊(cè)地址:銀川市興慶區(qū)鳳凰北街錦泰廣場(chǎng)二層,辦公面積平方米左右,法定代表人:楊,注冊(cè)資本萬元,主營(yíng)室內(nèi)外建筑裝飾設(shè)計(jì)。除寧夏建筑裝飾工程有限公司,目前還有兩家關(guān)聯(lián)公司。寧夏建筑裝飾工程有限公司(含2家關(guān)聯(lián)公司)現(xiàn)有人員170余人。經(jīng)過多年的發(fā)展,寧夏建筑裝飾工程有限公司在寧夏尤其是銀川地區(qū)裝飾行業(yè)具有一定影響力,為銀川市目前規(guī)模口碑排名前五的裝修公司,該公司主

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