馬斌老師的內訓課程
《責任擔當與高效執(zhí)行》【課程目的】 1、提升學員的責任擔當意識,強化責任勝于能力的職業(yè)觀念,只有具備責任心,勇于擔當,方能做職場達人,才能將工作做對、做好、做到位;2、全面、系統(tǒng)認識執(zhí)行力對工作的重要性3、清晰自己的工作職責與定位,明確自己的執(zhí)行角色4、 深入理解4R執(zhí)行力模型和3S執(zhí)行流程,快速提高執(zhí)行能力,更好的完成工作目標5、強化工作素養(yǎng),創(chuàng)新管理思維和管理方式,提升全員執(zhí)行力和管理績效【課程時間】6小時【課程大綱】 第一部分:責任擔當---勇于負責任,才能擔重任模塊一:當責不讓——構建管理新格局厘清“當責不讓”的真義 1、當責,站在管理最前沿 2、何謂“當責不讓” 3、管理者如何“當責
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《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》 —激發(fā)全員正能量 創(chuàng)造組織高績效為什么員工心態(tài)消極,缺乏責任感!為什么員工互不信任,缺乏凝聚力!為什么員工怨聲載道,充滿負能量!為什么員工各持己見,思想難統(tǒng)一!作為企業(yè)負責人,都渴望擁有一支不斷創(chuàng)新、充滿愛心,思想統(tǒng)一、忠誠事業(yè)、承擔責任、持續(xù)成長、融入團隊、積極樂觀、為達到績效而不懈努力的團隊。死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量高效執(zhí)行的團隊才能創(chuàng)造奇跡。創(chuàng)造出正能量環(huán)境以激發(fā)團隊內所有人產生卓越績效,不掌控,便能激勵員工。本課程使員工思想觀念轉變,讓員工內心產生撼動:工作不在于做事的類別,而在于做事的人;能力再強,心態(tài)不好,不可能把工作做好;上班不是拿工資的理
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《加強團隊協(xié)作,提升戰(zhàn)斗力》【課程背景】前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時候,75的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上?!比毡镜慕?jīng)營之神松下幸之助則說:“松下不能缺少的精神就是團隊合作,團隊使松下成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊。”足見團隊協(xié)作的重要性。個人因團隊而偉大,團隊因個人而強大,離開了團隊合作,我們就無法成就任何事業(yè)。所以說:時代需要英雄,更需要偉大的團隊。那么,如何解決團隊建設中的協(xié)作問題呢本課程通過講授和訓練,一方面提高學員的團隊協(xié)作意識;另一方面通過學員的問題反思、案例分析、現(xiàn)場活動等形式,自覺提升學員的團隊協(xié)作意識,并促進團隊協(xié)作真正落地。【課程收益】1.樹立團