余建軍老師的內訓課程
銀行團隊管理與執(zhí)行力提升 [ 培訓講師 ] 余建軍 [ 課程對象 ] 分行行長、支行行長、銀行管理人員、基層網點員工 [ 課程背景 ] 1、重大事項的決策權都在總行，各級分支機構的工作主要就是執(zhí)行，銀行需要貫 徹發(fā)展戰(zhàn)略，在競爭中搶占先機，團隊建設、個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的提升， 其重要性不言而喻，業(yè)務團隊和執(zhí)行系統(tǒng)的建設，是銀行賴以生存與發(fā)展的最基 礎、最重要的東西 2、互聯(lián)網(銀行、網點轉型、業(yè)務拓展，只有靠團隊齊心協(xié)力、只有靠訓練快速 提升執(zhí)
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銀行網點轉型和精細化管理 [ 培訓講師 ] 余建軍 [ 課程對象 ] · 銀行支行長、網點負責人 [ 課程背景 ] 1、銀行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境正處在劇烈而又深刻的變化過程中，中國銀行業(yè)進入3 0年未有之變局。競爭加劇、風險上升使得“跟隨大流”的同質化經營模式亟待打 破；產能過剩、產業(yè)調整使得以傳統(tǒng)行業(yè)為主的業(yè)務發(fā)展模式難以為繼；經濟下 行、利率放開、金融脫媒以及互聯(lián)網金融的蓬勃發(fā)展，使得銀行以存貸利差為主 的商業(yè)盈利模式不可持續(xù)。做為與經濟形勢高度共振的銀行業(yè)，
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銀行管理技能提升訓練 [ 培訓講師 ] 余建軍 [ 課程對象 ] · 總行領導 · 各分支行行長、副行長及相關業(yè)務負責人 · 部門領導及骨干 · 網點負責人 [ 課程背景 ] 1、銀行關鍵職位管理崗是承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達、工作推進和績 效達成，銀行管理者都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉換 者、聯(lián)絡人、確認者的角色，然而，銀行所期待的優(yōu)良管理能力并非天生的，而
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銀行領導力修煉與創(chuàng)新管理 [ 培訓講師 ] 余建軍 [ 課程對象 ] ·· 總行領導 · 分、支行行長 · 網點負責人 [ 課程背景 ] 1、在新的競爭格局下，互聯(lián)網金融的沖擊和思想價值觀的多元化，對銀行領導的 要求越來越高，需要喚醒建設團隊的意識，訓練激勵手段，鼓舞士氣，快速響應 客戶需求，進一步提升銀行整體績效，特別是在領導力修煉和管理創(chuàng)新等方面， 迫切需要訓練相關技巧，為商業(yè)銀行不斷深化體制機制改革、提升經營管理
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網點效能提升的關鍵 [ 培訓講師 ] 余建軍 [ 課程對象 ] · 客戶經理，分支行長、網點行長，網點負責人 [ 課程背景 ] 1、銀行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境正處在劇烈而又深刻的變化過程中，中國銀行業(yè)進入3 0年未有之變局。競爭加劇、風險上升使得“跟隨大流”的同質化經營模式亟待打 破；產能過剩、產業(yè)調整使得以傳統(tǒng)行業(yè)為主的業(yè)務發(fā)展模式難以為繼；經濟下 行、利率放開、金融脫媒以及互聯(lián)網金融的蓬勃發(fā)展，使得銀行以存貸利差為主 的商業(yè)盈利模式不可持續(xù)。做為與經濟形勢