雷志強老師的內訓課程
《M+經(jīng)理人》課程銷售指南一、《M+經(jīng)理人》最大的賣點在哪里？1、課程收益豐富：a、《M+經(jīng)理人》能夠幫助管理者非常清晰地搭建對管理的思維框架?！?管理技能的提升是一個系統(tǒng)工程，需要長時間的積累。而《M+經(jīng)理人》最大的作用就是幫助管理者解決了“該學習什么”、“向哪個方向努力”等問題；b、《M+經(jīng)理人》的還收益包括“明確一個認知、聚焦兩個方法、掌握六項技能”的收益；2、接地氣：雷老師的授課風格最大的特點就是接地氣。課程中雷老師會用很多積累的管理經(jīng)驗案例、生活化的故事作為例子，將枯燥的知識講解得非常地生動，容易理解。3、實用性：課程中有很多經(jīng)典管理場景，全部是基于講師二十多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗所整理
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《高效時間管理》課程銷售指南一、《高效時間管理》最大的賣點在哪里？1、課程收益：課程除了幫助學員有效提升管理時間的能力，提高工作效率之外，還從角色平衡的角度，梳理自我應該扮演的角色，并實現(xiàn)有效地平衡。這對于當前職場眾多的“斜杠人士”，幫助其找到多重角色的平衡點，消除內心的焦慮，具有非常積極的意義；2、課程形式：課程的互動充分，并且設有多個練習環(huán)節(jié)，學員的參與度非常高；3、實用性：很多練習環(huán)節(jié)的場景設置與日常的工作息息相關，學員學習以后能夠快速上手，加以應用；二、《高效時間管理》適合哪些群體的學員？1、各層級管理者、員工。2、需要有效提升工作效率的學員。3、不建議課程推給年齡較大的國企學員，因為
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《高效時間管理》— 課程大綱【培訓目標】：幫助職場人士在工作中合理利用時間，提升執(zhí)行能力和時間管控能力，提升工作效率。【培訓受眾】：職場人士【培訓收益-目標】：了解人體大腦運行的基本原理，清晰影響工作效率的主要因素；學會合理利用時間，提升工作效率的四步工作方法；學會使用任務時間管控的主要工具對時間進行規(guī)劃、管理；理解把握時間/角色平衡的法則。【培訓收益-目標】：“三腦原理”與腦運行規(guī)律探究；四步高效工作法；建立“任務清單”、“工作清單”與“碎片清單”；時間管理的“四個小角”；時間管理的四象限；“80-20-8”法則；行動拆解的階段法則與六原則；項目管控的兩個常用工具：“AOE”網(wǎng)與“甘特圖”；
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《高效團隊塑造》課程大綱主講老師: 雷志強【培訓目標】：幫助管理者掌握建立高績效團隊的方法和工具，提高團隊凝聚力，培養(yǎng)團隊合作意識，形成積極向上的團隊風氣；【培訓受眾】：中基層管理者【培訓受益】： 認識高效團隊的特點和塑造高效團隊的基本要求；識別影響團隊效率的主要障礙并能夠針對性實施管控；掌握對所帶領團隊所處的階段和狀態(tài)進行正確評估并制定策略；【培訓宗旨】： 打造學員“喜歡聽、聽得懂、學得會、用得上”的課程【培訓特點】：語言風趣幽默、通俗易懂； 授課形式多樣、互動性強； 內容深入淺出、接地氣；【培訓時間】：一天（6小時）【課程大綱】：課前導入：課程引入、自我介紹、學員分組、團隊展示（必