企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制--上承戰(zhàn)略下管績(jī)效

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制【課程背景】2020年以來(lái)的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境，以及挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績(jī)下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無(wú)法爆發(fā)式增長(zhǎng)。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇，突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價(jià)值，成為了每一家企業(yè)共同面臨的問(wèn)題 “預(yù)則立，不預(yù)則廢“，預(yù)算作為一項(xiàng)協(xié)助企業(yè)管理者進(jìn)行方案制作、和諧經(jīng)營(yíng)、過(guò)程管控和成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要管理工具，能有效協(xié)助企業(yè)掌控管理運(yùn)營(yíng)危險(xiǎn)和戰(zhàn)略危險(xiǎn)。作為企業(yè)財(cái)政部分的重要職責(zé)，預(yù)算在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的重要性將越發(fā)突顯。　在成本為王的年代，成本領(lǐng)先已成為現(xiàn)代企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。成本控制從最初的成本降低發(fā)展為成本

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企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行【課程背景】2020年以來(lái)的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，今天可能在某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢(shì)，但周?chē)鷼埧岬母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮：繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，還是開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)尋求更大的優(yōu)勢(shì)？以前我們經(jīng)常說(shuō)天道酬勤，但現(xiàn)在要加一個(gè)前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義?！∥覀兠媾R著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“風(fēng)口”、“人工智能”等等新概念層出不窮。當(dāng)你的選擇使得企業(yè)站在風(fēng)口上時(shí)，你就會(huì)飛起來(lái)。反之，如果做出的選擇跟周?chē)内厔?shì)無(wú)關(guān)，資本、人才、政策都不會(huì)站在你這邊。企業(yè)每一種選擇都是一種戰(zhàn)略，選對(duì)一馬平川，選錯(cuò)全盤(pán)皆輸?！∑髽I(yè)不缺乏偉大的

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識(shí)變，知變、求變！讀懂“一利五率“，實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的雙雙提升制-

識(shí)變，知變、求變！讀懂“一利五率“，實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量雙提升【課程背景】1月5日，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上國(guó)資委提出的“一利五率”成為整個(gè)社會(huì)輿論的焦點(diǎn)，而且成為全國(guó)國(guó)企黨委中心組學(xué)習(xí)討論的中心問(wèn)題。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)做好2023年經(jīng)濟(jì)工作作出“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)”的部署。從這個(gè)背景下認(rèn)識(shí)“一利五率”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能理解國(guó)資委對(duì)于國(guó)家“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體好轉(zhuǎn)”、“實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”所做出努力的價(jià)值與意義。 “世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時(shí)代，人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化，但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。新經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系的確立，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并

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壽險(xiǎn)，雙高人群多元化配置中重要的環(huán)節(jié)

壽險(xiǎn)--雙高人員多元化資產(chǎn)配置中重要的環(huán)節(jié)【課程背景】在西方有一句廣為人知的諺語(yǔ)“這個(gè)世界上，只有死亡和稅收是逃不掉的”。依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，同時(shí)稅務(wù)也會(huì)影響我們的經(jīng)營(yíng)和財(cái)產(chǎn)，合理合法的節(jié)稅是一門(mén)高超的藝術(shù)，運(yùn)用時(shí)間騰挪的技術(shù)，配置起點(diǎn)低，繳費(fèi)期限靈活，也受法律保護(hù)，具有絕對(duì)的安全性的稅務(wù)籌劃方案，可以撬動(dòng)企業(yè)及個(gè)人財(cái)富的價(jià)值保全。隨著“法商“的概念深入人心，壽險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)傳承和節(jié)稅避稅的最的重要方法之一，也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。保險(xiǎn)作為稅務(wù)遞延節(jié)稅的最佳工具，是收入遞延節(jié)稅的完善搭配，代際傳承中免稅和節(jié)稅的最佳組合。做好財(cái)富最大化的代際傳承，我們需要從稅收籌劃談起。而隨著財(cái)產(chǎn)

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壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理【課程背景】2018年春節(jié)剛過(guò)，保監(jiān)會(huì)就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝的專(zhuān)訪文章稱，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置，將使出“組合拳”，重塑保險(xiǎn)監(jiān)管，真正讓監(jiān)管長(zhǎng)上牙齒。2018年4月28日，中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)成立，隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌，保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下，很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”，隊(duì)伍減少、業(yè)績(jī)下降、成本增加，幾乎所有壽險(xiǎn)企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。逆水行舟不進(jìn)則退，嚴(yán)監(jiān)管是持久的，而企業(yè)的發(fā)展也是必須的，不能因噎廢食。如何降本增效，將有效的資源向一線銷(xiāo)售業(yè)務(wù)傾斜；如何將內(nèi)控與成本

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壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理

壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】2018年春節(jié)剛過(guò)，保監(jiān)會(huì)就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝的專(zhuān)訪文章稱，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置，將使出“組合拳”，重塑保險(xiǎn)監(jiān)管，真正讓監(jiān)管長(zhǎng)上牙齒。2018年4月8日，中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)成立，隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌，保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下，很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”，隊(duì)伍減少、業(yè)績(jī)下降、成本增加，幾乎所有壽險(xiǎn)企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。逆水行舟不進(jìn)則退，嚴(yán)監(jiān)管是持久的，而企業(yè)的發(fā)展也是必須的，不能因噎廢食。管理者左手合規(guī)經(jīng)營(yíng)右手業(yè)務(wù)發(fā)展，如何兼顧如何平衡，成為了很多壽

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