秦英 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈金融風(fēng)控
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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秦英老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《有始無(wú)終，循環(huán)往復(fù)》 ------全面風(fēng)控管理3+1工作法主講：秦英【課程背景】 風(fēng)控管理是金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)風(fēng)控管理員工必須要掌握的一項(xiàng)重要技能，是金融機(jī)構(gòu)對(duì)借款企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范和有效止損的重要工作。風(fēng)控管理是否全面、深入，是否能夠盡早發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)潛在貸款風(fēng)險(xiǎn)，并提前采取有效行動(dòng)降低或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，將風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失降低到最小，是考驗(yàn)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控管理水平的重要標(biāo)志。 然而許多金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)風(fēng)控管理的員工雖然是財(cái)務(wù)專業(yè)出身，但是對(duì)于風(fēng)控管理沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)，對(duì)于風(fēng)控管理的邏輯和框架沒(méi)有全面和整體思維，
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《未雨綢繆，防患于未然》 ------早期預(yù)警系統(tǒng)的3+3管理流程主講：秦英【課程背景】 早期預(yù)警監(jiān)管系統(tǒng)是金融機(jī)構(gòu)對(duì)借款企業(yè)獲得融資后開(kāi)展的一項(xiàng)重要的風(fēng)控管理工作。該系統(tǒng)旨在通過(guò)對(duì)借款企業(yè)在獲得融資批復(fù)后第一時(shí)間進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，幫助金融機(jī)構(gòu)在盡早階段對(duì)借款企業(yè)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和提前報(bào)警，幫助金融機(jī)構(gòu)提前采取有效行動(dòng)降低或減少借款風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，將金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)實(shí)際損失降低到最小。另外，早期預(yù)警系統(tǒng)也能夠幫助借款企業(yè)提高整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，滿足金融機(jī)構(gòu)和其他各監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，提高來(lái)年借款申請(qǐng)批復(fù)的通過(guò)率。因此
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《與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新共贏》 ------供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略主講：秦英【課程背景】 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在市場(chǎng)上占有更加重要的位置，上下游企業(yè)就要不斷地加強(qiáng)合作，節(jié)約各項(xiàng)成本，保證整個(gè)供應(yīng)鏈的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，因此供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，流動(dòng)資金成為供應(yīng)鏈持續(xù)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，因此供應(yīng)鏈金融越來(lái)越被企業(yè)重視和使用，成為了金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相發(fā)展的領(lǐng)域，并不斷促進(jìn)著我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展 。供應(yīng)鏈金融是為中小企業(yè)量身定做的一種新型融資模式，將資金流有效整合到供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中，既為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)
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《抱團(tuán)融資，助力供應(yīng)鏈共贏》 ------供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹主講：秦英【課程背景】 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間一對(duì)一的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。為了爭(zhēng)奪和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，核心企業(yè)通過(guò)商品外采、生產(chǎn)外包和國(guó)際物流等方式不斷降低供應(yīng)鏈的各項(xiàng)成本。為了保證整個(gè)供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)鏈管理職能應(yīng)運(yùn)而生。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，流動(dòng)資金正在成為制約供應(yīng)鏈正常運(yùn)營(yíng)的“短板”，供應(yīng)鏈上核心企業(yè)之外的其他企業(yè)因自身財(cái)務(wù)實(shí)力較弱，不僅面臨流動(dòng)資金融資困難，而且高昂的融資成本大大抵消了因經(jīng)濟(jì)全球化（商品外采、生產(chǎn)外包和國(guó)際物流等）降低的供應(yīng)
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《由外及內(nèi)、由淺入深》 ------商業(yè)銀行對(duì)公授信盡職調(diào)查八步法主講：秦英【課程背景】 盡職調(diào)查是銀行負(fù)責(zé)對(duì)公信用審核和風(fēng)控管理員工必須要掌握的一項(xiàng)重要技能，是銀行對(duì)貸款企業(yè)進(jìn)行資金需求審核、貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和貸款條件設(shè)計(jì)的重要前提工作。盡職調(diào)查是否深入、全面，調(diào)查結(jié)果是否能夠真正揭示貸款企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)水平、財(cái)務(wù)水平和償債能力，以及發(fā)現(xiàn)潛在的貸款風(fēng)險(xiǎn)，直接決定了銀行是否同意為貸款企業(yè)提供資金支持。 而許多銀行負(fù)責(zé)對(duì)公信用審核和風(fēng)控管理的員工并非財(cái)務(wù)和企業(yè)管理專業(yè)出身，對(duì)于貸款企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理并不熟悉，因此
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《填空式模板、盡調(diào)報(bào)告撰寫(xiě)從此不難》 ------盡職調(diào)查報(bào)告必備的10大要素主講：秦英【課程背景】 盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)是金融機(jī)構(gòu)對(duì)公授信必須要掌握的一項(xiàng)重要技能，是對(duì)貸款企業(yè)進(jìn)行全方位調(diào)查后形成的一份綜合性的文件。盡職調(diào)查報(bào)告是否能夠全面、深入地揭示貸款企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)水平、財(cái)務(wù)水平和償債能力，以及潛在的貸款風(fēng)險(xiǎn)，直接決定了金融機(jī)構(gòu)決策部門(mén)是否同意為貸款企業(yè)提供資金支持。因此盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)是一項(xiàng)十分重要的工作。而許多金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)公信用審核和風(fēng)控管理的員工，因?yàn)闆](méi)有接受過(guò)盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)方面的專業(yè)訓(xùn)練，所以在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，雖然想表達(dá)