衣冠楠 老師
- 所在地區(qū)： 河北 廊坊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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衣冠楠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《打造職業(yè)化心態(tài)》 有效調(diào)整自身心態(tài)，變身職場達人主講：衣冠楠老師【課程背景】員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程是企業(yè)必不可少的一項培訓(xùn)課，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)重視對員工的心理疏導(dǎo)，及時了解掌握員工的心理和感受，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)。加強員工的職業(yè)道德，讓員工明白責任，懂得感恩來提升員工活力，以營造和諧的人際關(guān)系。如何處理好職場人際關(guān)系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度?！菊n程收益】了解良好職業(yè)心態(tài)，更加有效面對職場壓力。建立信任、換位思考，學(xué)會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏。熟悉明確工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系。掌握職業(yè)化道路的正軌與企業(yè)共同
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《行之有效的時間管理法》 每一個人都是時間管理小能手主講：衣冠楠老師【課程背景】大多數(shù)職場人經(jīng)常會說：這一天好忙，好累，但也不知道做了啥┉管理好自己的時間，可以讓你的效率提升較大每天時間管理好，每天的“結(jié)果"也就出來了懂得時間管理的人，才懂得生命存在的意義管理好自己的時間,就可以更好的成就自己的人生【課程收益】建立有效的時間管理理念，了解自身現(xiàn)狀，找到工作效率提升的障礙；掌握有效的時間管理工具，讓個人達成目標易掌握、易評估、易追蹤的目的；明確日常工作低效的核心原因，并掌握應(yīng)對方式；掌握設(shè)定有效工作目標的能力，讓效率快速提升；制定提升效率的改進計劃，持續(xù)性的提升相關(guān)能力；【課程特色】實戰(zhàn)，
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《如何成為一名高效的商務(wù)演講人》 釋放你的魅力口才,提升您的演講藝術(shù)主講：衣冠楠老師【課程背景】商務(wù)演講與一般講話不同：后者是信息小交流，前者卻是信息大交流，你面對你要說服的客戶，他們或是刁難的、或是熟悉的，或是陌生的，都等著你以邏輯性強、悅耳流暢的演講，提供給他們一個信服的理由。巧妙掌握講稿準備、語調(diào)節(jié)奏、眼神手勢等演講技巧后，商務(wù)人士當眾演講自信、大方、得體。否則，他們演講起來，不知分寸，搞不好就當眾出丑，影響公司形象。 本課程結(jié)合商業(yè)特性與演講原理，打造易于執(zhí)行，成效顯著的“技巧”，幫你成為一個令人印象深刻的商務(wù)演說家，對您的商業(yè)進展，將大有裨益?！菊n程收益】突破當眾講話的緊張
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《如何做好目標管理》 目標就是我們努力工作的方向主講：衣冠楠老師【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成?！菊n程受益】熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理；掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；【課程特色】實戰(zhàn)，學(xué)之能用；干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；投入，案例精彩。寓教于樂，在輕松愉悅的氛圍中，開展教學(xué)工作?！菊n程對象】企業(yè)各層級管理者【
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《職場實用溝通技能》 做好與上級、平級、下級間的高效溝通主講：衣冠楠老師【課程背景】當下各企業(yè)內(nèi)部都非常注重“職場溝通”這件事，溝通無處不在，掌握一定的溝通技能是一個職業(yè)人士邁向成功所需具備的基本技能。我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今工作中碰到的障礙許多都是因為溝通不暢引起的，要知道：言不順，則事不成。良好的溝通能力是構(gòu)成個人事業(yè)基礎(chǔ)的重要一環(huán)。能簡明、有效的表達自己的意思，又能清楚地了解他人的用意，就會擁有最好的機會。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭
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《領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊建設(shè)》 主講：衣冠楠老師【課程背景】現(xiàn)階段管理難度加大，無論是作為客戶還是員工，正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業(yè)，因此，對企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的要求需要重新定義，領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方式也需要進行相應(yīng)的調(diào)整?！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”也說了很多年。實踐也證明只有個體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效，既要提升個體效率又要提升整體效率，正是團隊管理模式的精髓所在。以前我們所學(xué)習的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念及技巧和工具等都是基于工業(yè)時代的研究成果，現(xiàn)在時代變了，領(lǐng)導(dǎo)力也需要變，因此原來所學(xué)已經(jīng)無法適應(yīng)當下時代的領(lǐng)導(dǎo)力要求。從變革領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力、組織領(lǐng)