夏國維 老師
- 所在地區(qū): 河北 石家莊
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 黨政課程 團隊類 團隊建設(shè)
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夏國維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程綱要】 部分:黨的十八大報告精神解讀 一、舉什么旗?走什么路? 1、一個主題——黨的十八大主題 2、一面旗幟——堅定不移高舉中國特色社會主義偉大旗幟 3、一個目標——全面建成小康社會和深化改革開放目標 4、要務(wù)——發(fā)展依然是黨執(zhí)政興國的要務(wù) 二、九大任務(wù)指明方向 1、九項任務(wù)的具體內(nèi)容是什么?2、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平3、社會主義文化強國建設(shè) 4、“生態(tài)文明”與“建設(shè)美麗中國” 三、領(lǐng)會十八大報告中的“閃光點” 1、對科學(xué)發(fā)展觀作出新的歷史定位2、對堅持發(fā)展中國特色社會主義作出新闡述 3、對推進政治建設(shè)和政治體制改革提出新思路 4、對創(chuàng)新社會管理和社會建設(shè)作出新表述
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講:招聘理念及新趨勢1、樹立人才資源是資源的觀念2、人才開發(fā)是企業(yè)一切資源開發(fā)的決定因素3、人人可以成才的觀念4、營造優(yōu)化人才成長的企業(yè)環(huán)境5、全員培訓(xùn)是培養(yǎng)人才的捷徑第二講:招聘分析及需求定位1、招聘環(huán)境分析2、人力資源配置狀況分析3、招聘需求及職位描述4、如何招攬并留住人才第三講:如何招聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工1、影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素2、誰是你要招聘的人?3、招聘應(yīng)注意的問題4、個人資料信息鑒定與甄別第四講:素質(zhì)模型與實際應(yīng)用1、素質(zhì)構(gòu)成要素的特點2、建立素質(zhì)模型的方法3、素質(zhì)模型實戰(zhàn)應(yīng)用4、戰(zhàn)法與技法的辯證施治第五講:招聘流程與實施1、招聘與面試流程2、招聘應(yīng)用表格的內(nèi)容與設(shè)計3、招聘工
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【大綱提示】 單元:強化共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng) 一、深刻領(lǐng)會共產(chǎn)黨人的黨性1、什么是黨性觀念2、黨員黨性修養(yǎng)的實質(zhì)3、黨性的直接體現(xiàn)是什么?4、黨性的基本原則有哪些?5、黨性修養(yǎng)的迫切性和緊迫性6、解讀黨的十八大關(guān)于黨性修養(yǎng)的新論述 二、共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)的重點 1、加強黨員的政治修養(yǎng),保持遠大的共產(chǎn)主義理想不動搖 2、加強黨員的政治理論修養(yǎng),提高理論素養(yǎng) 3、加強黨員的社會主義核心價值觀培育和修養(yǎng) 4、加強組織紀律性修養(yǎng),維護黨的紀律和國家法律的嚴肅性 5、樹立正確的“三觀”和強化“五種理念”6、共產(chǎn)黨員努力做到“五慎” 三、筑牢思想防線,保持黨員本色 1、黨員思想道德建設(shè)的重要性
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部分:行政執(zhí)法基本知識與理論體系構(gòu)成一、依法行政的基礎(chǔ)內(nèi)涵1、行政執(zhí)法概述2、行政執(zhí)法原則3、行政執(zhí)法要件4、行政執(zhí)法效力二、行政執(zhí)法依據(jù)1、依據(jù)的概念及特點2、依據(jù)的種類3、依據(jù)的效力4、依據(jù)的適用三、依法行政存在的問題及因素1、依法行政工作體制不順暢2、依法行政意識樹立的不夠牢固。3、部分規(guī)范性文件不規(guī)范4、行政執(zhí)法監(jiān)督力度不強5、違法行政問題突出6、存在問題的主要因素第二部分:依法行政的基礎(chǔ)條件和縱深作用一、依法行政的重要性1、約束政府工作人員避免出現(xiàn)違法行政2、行政管理為人民服務(wù)的切實保障3、是社會穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展,國家長治久安的必要保證4、是提高政府形象,提高工作效率,取信于民的重要保
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單元:定位角色,打造企業(yè)新中層 一、角色認知是勝任崗位的前提 1、正確認識崗位角色,準確把握管理的定位 2、抓住中層管理的脈絡(luò) 3、基層管理方式的轉(zhuǎn)變 4、管理職責(zé)的四個“使命”——中層管理者到底該些干什么? 二、讓企業(yè)贏在中層管理者 1、“基層管理”的五個行為 2、基層管理核心任務(wù) 3、基層管理必備的素質(zhì) 4、如何培養(yǎng)良好的工作意識? 5、如何讓管理更有效? 6、勝任角色的關(guān)鍵問題 7、中層管理者的四大錯位 企業(yè)管理中的“三大紀律和八項注意” 中層管理者的“八榮八恥” 提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的“十二字真言” 三、心態(tài)管理——決勝于崗位的基礎(chǔ) 1、心態(tài)是職場根本的競爭力 2、中層管理者需要三種心態(tài)
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部分:牢牢把握黨的十八屆五中全會精神一、深入領(lǐng)會全會精神,把握精神實質(zhì)1、描繪了未來五年我國發(fā)展的宏偉藍圖2、在發(fā)展理念、發(fā)展舉措、發(fā)展體制上新的重大突破3、深刻認識和理解我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期4、增強機遇意識、改革意識和責(zé)任意識二、決勝全面小康的藍圖和亮點1、百年目標的新界定2、發(fā)展理念的新變革3、決勝小康的新舉措4、讓人民共享全面小康成果 第二部分:解讀國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五規(guī)劃” 一、“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段 1、“十三五”時期我國發(fā)展的指導(dǎo)思想 2、推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,必須遵循的原則 3、經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標 4、重大部署和政治保證 二、堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色