夏國(guó)維 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 黨政課程 團(tuán)隊(duì)類 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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夏國(guó)維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理要點(diǎn)二、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用三、項(xiàng)目管理典型案例及分析四、練習(xí)：模擬項(xiàng)目操作第二單元：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算二、全面預(yù)算管理三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理四、練習(xí)：分組設(shè)計(jì)——項(xiàng)目成本預(yù)算實(shí)際操作第三單元：招投標(biāo)及合同管理一、房合同變更及爭(zhēng)議二、工程爭(zhēng)端解決與索賠管理三、合同管理及案例四、研討活動(dòng)：分析合同文本及注意事項(xiàng)第四單元：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制一、風(fēng)險(xiǎn)分析和管理。二、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制三、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及應(yīng)對(duì)機(jī)制四、綠色建筑與新型未來(lái)建筑第五單元：房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合實(shí)務(wù)一、房地產(chǎn)工程監(jiān)理機(jī)制解析二、房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判三、代建制理論與實(shí)務(wù)操作四、工程項(xiàng)目管理
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單元：工業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、工業(yè)地產(chǎn)的概念二、常規(guī)工業(yè)地產(chǎn)分類三、工業(yè)地產(chǎn)公司運(yùn)作四、練習(xí)：“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”第二單元：工業(yè)地產(chǎn)特征及開發(fā)模式一、工業(yè)地產(chǎn)四大特性二、工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展預(yù)期三、工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及盈利模式四、練習(xí);分組研討（結(jié)合企業(yè)實(shí)際模擬分析）第三單元：工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展一、工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的背景二、我國(guó)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀三、影響工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的因素分析四、工業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第四單元：開發(fā)流程和運(yùn)營(yíng)管理一、公司設(shè)立法律程序二、開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究三、規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套四、土地使用權(quán)的取得五、開發(fā)項(xiàng)目的拆遷安置六、項(xiàng)目的開工、建設(shè)、竣工驗(yàn)收第五單元：工業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的要素一、項(xiàng)目選址與市場(chǎng)
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單元：解讀房地產(chǎn)新政一、房地產(chǎn)業(yè)宏觀形勢(shì)政策分析二、中國(guó)宏觀投資環(huán)境與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)三、借鑒房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)四、解讀房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二單元：土地獲取與區(qū)域規(guī)劃一、新政策下的土地獲取方式二、土地的招拍掛與拆遷補(bǔ)償制度三、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位四、區(qū)域規(guī)劃與新城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)第三單元：項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)分析一、房地產(chǎn)信貸流程與評(píng)估二、房地產(chǎn)信托產(chǎn)品與REIT三、項(xiàng)目不同階段的融資渠道分析四、融資方式的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比第四單元：產(chǎn)品策劃與建筑設(shè)計(jì)一、建筑規(guī)劃要點(diǎn)二、開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃的合理性三、提升產(chǎn)品價(jià)值四、綠色建筑與新型未來(lái)建筑第五單元：營(yíng)銷策劃與客戶管理一、房地產(chǎn)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶分析二、房地產(chǎn)的品牌營(yíng)銷策略三
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講：筑牢思想防線，提升道德修煉一、強(qiáng)化干部個(gè)人思想意識(shí)1、增強(qiáng)干部宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)2、領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)的基本內(nèi)容3、正確的價(jià)值觀、道德觀、廉潔觀4、領(lǐng)導(dǎo)干部思想必須把好“五道關(guān)”二、深化干部思想道德修煉1、知榮知恥——道德建設(shè)的基點(diǎn)2、為官修德——做好干部先做好人3、忠實(shí)守信——提升干部在企業(yè)的公信力4、道德自律——明德、立德、行德、修德第二講：廉潔自律是思想作風(fēng)的基石一、預(yù)防和抵制不廉潔心理的滋生1、不廉潔心理有哪些？2、主要表現(xiàn)和特征是什么？3、不廉潔心理的誘因分析4、社會(huì)腐敗案例對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的警示二、不廉潔心理的預(yù)防與解決對(duì)策1、深化教育，重在“治心”2、強(qiáng)化監(jiān)督，重在“治權(quán)”
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講：決勝商業(yè)地產(chǎn)定位為先1、商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位2、功能組合定位3、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的定位4、商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)2、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與公司治理3、現(xiàn)代營(yíng)銷管理與品牌建設(shè)4、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者自我管理第二講：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢(shì)1、城市化是中國(guó)未來(lái)核心發(fā)展動(dòng)力2、中國(guó)正在步入消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代3、房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響4、正確認(rèn)識(shí)商業(yè)的輻射圈房地產(chǎn)政策與市場(chǎng)謀略１、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)２、土地管理體制改革與城市地價(jià)房?jī)r(jià)走勢(shì)３、房地產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范第三講：商業(yè)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)1．項(xiàng)目總體規(guī)劃與商業(yè)建筑形態(tài)2．商業(yè)布局與氛圍
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講：全面貫徹黨的十八大精神是政治主旋律一、深刻解讀黨的十八大精神1、過(guò)去五年工作和十年基本總結(jié)2、九大任務(wù)指明方向3、理論創(chuàng)新和突出亮點(diǎn)4、發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的要?jiǎng)?wù)二、黨的十八大報(bào)告中的關(guān)鍵詞1、“五位一體”構(gòu)成黨和國(guó)家戰(zhàn)略新布局2、“八項(xiàng)要求”豐富了中國(guó)特色社會(huì)主義內(nèi)涵3、用“三型”強(qiáng)化執(zhí)政黨自身建設(shè)4、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的“偉大工程”第二講：黨的群眾路線教育是大的政治核心一、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義1、群眾路線是黨的生命線和根本工作路線2、深刻認(rèn)識(shí)黨的群眾路線重要性3、贏得人民群眾信任和擁護(hù)4、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位二、如何保持黨的先進(jìn)性和純潔性1、得民心者得天下2、密切黨