夏國(guó)維 老師
- 所在地區(qū): 河北 石家莊
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 黨政課程 團(tuán)隊(duì)類(lèi) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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夏國(guó)維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
天:職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí);第二天:模擬實(shí)戰(zhàn)。分組模擬制定職業(yè)生涯規(guī)劃、案例演繹。講 職業(yè)定位與生涯規(guī)劃要素一、發(fā)揮你的潛力二、找到優(yōu)勢(shì)與潛在的弱點(diǎn)三、確定目標(biāo)職業(yè)和發(fā)展路徑四、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯五、案例分析:生存需要策劃(社會(huì)分層現(xiàn)狀)第二講 選擇比努力重要一、到業(yè)績(jī)差的部門(mén)發(fā)光二、到下屬公司發(fā)光三、到新建立的公司或部門(mén)四、案例(利益與競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)現(xiàn)實(shí))五、小故事:企業(yè)的“終極期望”(了解企業(yè)對(duì)員工的需求)六、顛覆你的八個(gè)未來(lái)觀(guān)念。第三講 職業(yè)成功的關(guān)鍵發(fā)揮優(yōu)勢(shì),控制弱點(diǎn)一、天生優(yōu)勢(shì)是一個(gè)人優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵二、選擇能充分發(fā)揮性格天賦優(yōu)勢(shì)的職業(yè)三、揚(yáng)“性格天賦”之長(zhǎng),避“性格天賦”之短四、中國(guó)古
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天為現(xiàn)場(chǎng)講座;第二天為培訓(xùn)跟進(jìn)和轉(zhuǎn)化。分組互動(dòng)、案例分析、座談交流、心得分享等活動(dòng),深化培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。起到凝聚員工思想,激發(fā)工作熱情,增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通與交流,提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的思想和組織基礎(chǔ)?!菊n程大綱】講、做人要有一種精神● 思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?● 做人要簡(jiǎn)單,做事要勤奮 ● 從小事做起,避免眼高手低● 用正確的態(tài)度和正確的方法做事第二講、為企業(yè)工作就是為自己工作 ● 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)● 認(rèn)識(shí)自己,敢于挑戰(zhàn)自己● 成功始于覺(jué)醒● 與企業(yè)一起成長(zhǎng)第三講、我們始終要有方向感● 方向大于方法 ● 選擇大于努力● 責(zé)任大于能力 ● 忠誠(chéng)大于智慧●
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講、對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知 ● 人力資源管理的演進(jìn)● 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) ● 內(nèi)外部環(huán)境是人力資源管理的基礎(chǔ) ● 人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變及管理中的誤區(qū)第二講、非人力資源部門(mén)經(jīng)理參與人力資源管理● 領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)核心的能力● 人力資源是企業(yè)重要的資產(chǎn)● 日常管理都離不開(kāi)人力資源管理● 如何擔(dān)當(dāng)“人力資源經(jīng)理”角色第三講、人力資源管理的方法及策略 ● 部門(mén)人才的“盤(pán)點(diǎn)”秘籍● 部門(mén)未來(lái)目標(biāo)與人力資源規(guī)劃的整合● 人力資源管理主要職能● 人力資源整合能力修煉第四講、從技術(shù)走向管理● 管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換● 嚴(yán)格遵照人力資源工作流程● 與專(zhuān)業(yè)人力資源管理人員的配合● 非人力資源管理者的重點(diǎn)環(huán)節(jié)第
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單元:毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理——————————————————————————一、毛澤東管理思想之精髓1、繼承了中國(guó)傳統(tǒng)文化及治國(guó)方略的精華2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成3、治黨、治國(guó)、治軍的成功理論與實(shí)踐4、毛澤東軍隊(duì)管理思想研究與借鑒二、毛澤東思想在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用1、信仰的力量和精神動(dòng)力——如何讓企業(yè)文化落地?2、哲學(xué)思想和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——如何讓企業(yè)立于不敗之地?3、毛澤東的組織管理思想——組織行為學(xué)對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)4、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——如何提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶團(tuán)隊(duì)能力?第二單元:毛澤東思想的靈魂及管理啟示——————————————————————————一、領(lǐng)悟毛澤東思想的靈魂
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單元:黨建與企業(yè)管理高度融合一、“五個(gè)結(jié)合”的內(nèi)涵1、“五個(gè)結(jié)合”的由來(lái)和依據(jù)?2、讓黨建服務(wù)于企業(yè)管理3、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理優(yōu)秀人才4、企業(yè)黨組織核心作用如何更好體現(xiàn)?二、企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、基層黨組織的地位和作用2、黨組織凝聚企業(yè)靠“人心”3、黨的“建設(shè)”五大領(lǐng)域4、發(fā)揮思想政治工作的保證作用第二單元:黨務(wù)干部“職業(yè)化”素養(yǎng)修煉一、黨務(wù)管理者的責(zé)任和使命1、豐富理論知識(shí),著力工作實(shí)踐2、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷發(fā)展自己3、深化黨務(wù)工作,提高業(yè)務(wù)技能4、敬業(yè)盡職履責(zé),塑造黨務(wù)形象二、黨務(wù)工作“職業(yè)化”修煉1、管理者的創(chuàng)新思維理念2、企業(yè)管理與心理學(xué)認(rèn)知3、黨務(wù)管理與組織行為學(xué)4、團(tuán)
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講:開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義一、全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨1、群眾路線(xiàn)是黨的生命線(xiàn)和根本工作路線(xiàn)2、是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策3、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署4、是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措二、深刻認(rèn)識(shí)黨的群眾路線(xiàn)重要性1、全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出的各項(xiàng)任務(wù)要求2、教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀(guān)點(diǎn)3、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),贏(yíng)得人民群眾信任和擁護(hù)4、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位第二講:著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題一、存在著不符合為民務(wù)實(shí)清廉要求的若干問(wèn)題1、理想信念動(dòng)搖,宗旨意識(shí)淡薄,精神懈怠