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丁云峰老師
丁云峰 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 組織管理 流程管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
丁云峰老師培訓聯(lián)系微信

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丁云峰

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丁云峰

丁云峰老師的內訓課程

危機下的全員斗志打造主講老師:丁云峰【課程背景】當企業(yè)面臨市場的競爭、外部環(huán)境的危機,員工會有消極面對工作、面對生活的情況出現(xiàn),這為管理工作增加了一定的難度。那么如何才能在低迷環(huán)境中培養(yǎng)和提升員工的斗志和執(zhí)行力是提高企業(yè)整體管理能力和應對市場競爭變化的基礎,因為高昂的斗志和高效的執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。只有全員的戰(zhàn)斗力都提升了,企業(yè)的各項管理制度才能真正落到實處,企業(yè)的各級管理者才能實現(xiàn)“無為而治”,企業(yè)的高層領導才能從“消防隊長”角色中解脫出來,集中精力抓大事、抓要事。當員工具備了高昂的斗志和高效執(zhí)行力,加上持之以恒的實踐歷練,員工將會養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣、職業(yè)動作、職業(yè)行為和職業(yè)模式,

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有效溝通 激活人心 凝聚團隊危機下高效引領團隊的三項修煉主講老師:丁云峰【課程背景】市場環(huán)境的變化帶來的是經濟增長乏力、產品過剩、競爭不斷加劇等種種危機。80的企業(yè)正在經歷被淘汰,而是否會成為被淘汰的企業(yè),管理團隊決定成敗的80!任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至葬送在疫霾之中。如何幫助管理者提升危機意識努力自救?如何激發(fā)管理者用積極陽光的心態(tài)面對危機?如何讓團隊的每一個人真正打開心扉有效溝通?如何激發(fā)團隊主動挑戰(zhàn)高目標?如何引領團隊凝聚人心共克時艱?是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題,也是本課程的內容所在。本課程為學員營造了一個激發(fā)蛻變的高能場域,在這里學員將體驗從應對危機、

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系統(tǒng)之美系統(tǒng)性思維訓練與問題分析解決主講老師:丁云峰【課程背景】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重點就是提升團隊成員的解決問題的能力。面對疫情,很多行業(yè)將會面臨大洗牌,我們的企業(yè)也不斷面臨以下問題:如何應對后疫情時代層出不窮的突發(fā)問題激烈的市場競爭?如何才能正確的解決問題?如何才能真正提高解決問題效率?如何通過系統(tǒng)思維實現(xiàn)管理能力的提升?就是我們企業(yè)管理者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。本課程聚焦系統(tǒng)思維能力的構建,通過一系列管理工具的應用幫助學員更好的掌握系統(tǒng)思維。并通過大量的案例和工具,幫助管理者建構適應其發(fā)展階段的問題解決能

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下屬培育與激勵主講老師:丁云峰【課程背景】作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,在日常工作中對員工進行有效的輔導與激勵是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并當好員工的教練與導師,是管理有效性的關鍵,也是幫助團隊管理者有效解決員工績效并提升員工的能力的關鍵。本課程將幫助組織中的各級管理者有效提升對員工的輔導與激勵技能?!菊n程收益】理解培育和激勵下屬的價值和意義?;理解在培育和激勵下屬過程中自身的定位;系統(tǒng)掌握培育下屬的邏輯和方法;掌握立竿見影的現(xiàn)場教練法;系統(tǒng)掌握激勵下屬的理論了原則;系統(tǒng)掌握激勵下屬的時機和方法。【課程

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管人、管事、管團隊2.0情境領導力主講老師:丁云峰【課程背景】團隊是組成企業(yè)的單元,是企業(yè)賴以完成整體戰(zhàn)略目標的重要組成部分,就像人體的器官、機器的部件。但是在企業(yè)中我們經常發(fā)現(xiàn)有些團隊失去了應該有的功能,致使企業(yè)在運轉中遇到瓶頸,降低整體效能甚至導致在市場競爭中一敗涂地。團隊長管理失能、團隊發(fā)展滯后、團隊士氣低迷、團隊成員缺乏互信、團隊下屬培育能力的缺失是導致以上問題的原因所在。如何依據(jù)團隊發(fā)展規(guī)律分析自身團隊發(fā)展階段并有效進行引導?如何塑造團隊精神激發(fā)成員熱情、提振士氣?如何建立團隊的共同愿景?如何明確團隊角色的定位?如何有效培育下屬提升績效?如何實現(xiàn)團隊內部的有效溝通?如何建立團隊氛圍?

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全員斗志打造與執(zhí)行力提升主講老師:丁云峰【課程背景】當企業(yè)發(fā)展到一定階段就會進入到瓶頸期,大部分員工消極的面對工作、面對生活,這為管理人員的管理工作增加了一定的難度。那么如何才能在低迷環(huán)境中培養(yǎng)和提升員工的斗志和執(zhí)行力是提高企業(yè)整體管理能力和應對市場競爭變化的基礎,因為高昂的斗志和高效的執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。只有全員的戰(zhàn)斗力都提升了,企業(yè)的各項管理制度才能真正落到實處,企業(yè)的各級管理者才能實現(xiàn)“無為而治”,企業(yè)的高層領導才能從“消防隊長”角色中解脫出來,集中精力抓大事、抓要事。當員工具備了高昂的斗志和高效執(zhí)行力,加上持之以恒的實踐歷練,員工將會養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣、職業(yè)動作、職業(yè)行為和職

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