樸宏老師的內(nèi)訓課程
《凝心聚力，攜手共建企業(yè)文化》企業(yè)文化重構(gòu) ---樸宏【課程背景】你是否發(fā)現(xiàn)組織每位員工能力很強，但整體凝聚力卻很弱，組織如同一盤散沙；你是否發(fā)現(xiàn)，組織在瘋狂追求利潤或高增長時，有些員工放棄了曾經(jīng)堅守的道德底線；你是否發(fā)現(xiàn)，組織內(nèi)部協(xié)作時經(jīng)常出現(xiàn)相互拆臺、相互抵毀等事件……諸如此類事件發(fā)生，在很大概率上告訴我們組織文化建設出現(xiàn)了問題，這些問題輕者增加組織內(nèi)耗，影響組織發(fā)展，重者會將會把組織拖入死亡的邊緣。如何讓我們即能成就百年基業(yè)，又能讓堅守最初賺錢又濟世的夢想；如何讓我們面對風雨時，全體員工同舟共濟，不離不棄；如何讓垂垂老已的組織，重新散發(fā)活力，再創(chuàng)輝煌
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HR三駕馬車，引領組織活力再現(xiàn)《HR三支柱模型建構(gòu)與案例分析》 主講：樸宏【課程背景】 HR三支柱模型來自美國，卻成名于中國。華為、阿里、騰訊等幾乎80以上的中大型民企都在采用這個模型來完善人力資源管理，并取得輝煌的成就，甚至國企近年來也躍躍欲試的上馬嘗試，究競它有什么不同。今天擁有世界500強背景的樸宏老師，以她20余年的人力資源管理實踐經(jīng)驗，帶您一起揭開HR三支柱神秘面紗，為您深度剖析三支柱建構(gòu)過程中的各種關卡，與您共同學習與演練三支柱如何建構(gòu)，為您解剖HRBP\COE\SSC三駕馬車的系統(tǒng)集成，真正讓您的在HR變革中
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為組織插上堅實的翅膀-戰(zhàn)略人力資源管理主講老師：樸宏【課程背景】 您是否面臨著組織人工成本持續(xù)高漲，而人均產(chǎn)出卻不見提高？您是否面臨著組織跨部門溝通不暢，員工抱怨與沖突不斷？您是否面臨著組織目標制定明確，執(zhí)行效率卻很低？您是否面臨著組織中永遠缺少一位更能干的人？諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信您的組織在人力資源管理上應當出現(xiàn)了問題。如何讓組織效能有效提升，戰(zhàn)略目標達成率接近100？如何讓員工自主參與組織的創(chuàng)新創(chuàng)造之中， 為組織可持續(xù)發(fā)展提供動力？如何讓組織成為員工的驕傲，與組織同舟共濟，與組織共創(chuàng)未來？擁有世界500強背景的樸宏老師，以她25年的人力資源管理實踐經(jīng)驗，帶您共同走
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讓組織排好人才隊形《輕松玩轉(zhuǎn)人才盤點》 主講：樸宏【課程背景】 當組織希望突擊提拔干部時，你去無從下手，您卻不知道更應提拔誰？當組織出現(xiàn)危機，希望精簡人員時，您卻不知道應該精簡誰？當組織盈利，希望獎勵貢獻更大的人時，您卻不知道應該獎勵誰？諸如此類問題出現(xiàn)，都說明組織在人才盤方面還沒有起步，是時候一起學習人才盤點技術了。如何讓您在人才選拔時，做到有據(jù)可依？如何讓您在人才精簡時，做到公平公正？如何讓您在人才激勵時，做到獎懲分明？樸宏老師將帶您進入人才盤點世界，讓您能夠掌握人才盤點技術，在人才選拔、人才優(yōu)化、人才獎懲等各方面，做
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讓人才效能倍增-高潛人才梯隊建設三步法主講老師：樸宏【課程背景】 您是否遇到過關鍵崗位人員突然離職，工作面臨停滯？您是否遇到過開拓新業(yè)務或開發(fā)新產(chǎn)品時，外部、內(nèi)部無人可選？您是否遇到過培訓花費巨大，業(yè)績并無任何改變？諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信您的人才梯隊建設已經(jīng)100出現(xiàn)了問題。組織發(fā)展中，您一定希望無論何時都擁有數(shù)量充足、品質(zhì)優(yōu)秀的各級人才；您也一定希望組織的人才能力超越市場平均水平；您也一定希望優(yōu)秀的員工，無論面對任何誘惑都能如如不動，與組織同舟共濟。組織優(yōu)秀的人才梯隊建設體系將能滿足您所有對人才的期待，特別是高潛人才梯隊建設，它更能發(fā)揮其獨特魅力，在組織可持續(xù)發(fā)展中
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讓組織騰飛-企業(yè)全流程績效管理主講：樸宏【課程背景】 您是否經(jīng)常為組織目標達不成、團隊業(yè)績上不去而困惑迷茫？您是否經(jīng)常會為因產(chǎn)品交期延遲、客戶滿意度低而失去訂單，為此灰心沮喪？您是否經(jīng)常會遇到部門之間相互推諉扯皮、協(xié)作不暢，而火冒三丈？等等，諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信組織在績效管理方面100出現(xiàn)了問題。如何讓每位員工明確并高效的完成自己承擔的各項工作任務？如何讓每個部門按組織目標要求去工作，如期達成各項組織目標？如何讓每位員工的工作成果得到公平公正的評價，獲得合理的報酬？擁有世界500強背景的樸宏老師，以她20多年的人力資源管理實踐經(jīng)驗，為您帶來全面績效管理的知識與操作指