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莊敬老師
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莊敬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

營銷策劃能力提升莊敬老師(2天)課程提綱作為公司銷售的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的客戶很難,難以發(fā)現(xiàn)和了解客戶?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標(biāo)客戶對(duì)我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標(biāo)客戶的想法不得而知,很困惑?競爭對(duì)手的強(qiáng)大壓力,時(shí)刻威脅著我們的成功率?客戶總是抱怨價(jià)格太高?預(yù)付款之后的每筆款項(xiàng)催收都難于上青天?營銷是企業(yè)發(fā)現(xiàn)或者挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,從真題氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品,對(duì)于廠家迅速擴(kuò)大銷售規(guī)模有著良好的幫助,營銷的關(guān)鍵在于深挖產(chǎn)品內(nèi)涵,契合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求,從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品,并且有計(jì)劃,有系統(tǒng)的進(jìn)行推進(jìn),從頭至尾考慮周密,做好布局,并

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售后服務(wù)能力提升莊敬老師(兩天)課程背景作為產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,您是否有這樣類似的煩惱:產(chǎn)品銷售乏力,公司發(fā)展緩慢?服務(wù)成本居高不下,價(jià)格競爭利潤難求?客戶價(jià)格要求越低越好,服務(wù)要求越高越好?好不容易賣給用戶,后續(xù)高昂的服務(wù),差旅,時(shí)間成本將利潤都交給了交通部?如何通過服務(wù)進(jìn)行銷售,使服務(wù)變成另一個(gè)銷售的渠道?服務(wù)是成本還是利潤?產(chǎn)品需要銷售給盡可能多的用戶,銷售之后的服務(wù)是關(guān)鍵,現(xiàn)代社會(huì)競爭激烈,同質(zhì)化產(chǎn)品眾多,銷售客戶的建立和維護(hù)極為關(guān)鍵,“好酒也怕巷子深”。建立優(yōu)質(zhì)良好的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不僅僅是多銷售產(chǎn)品的需要,更是建立品牌形象,得到品牌溢價(jià)的需要。課程收益1.服務(wù)的本質(zhì)還是銷售的道理2.搭建

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談判技巧的提升(基于銷售的溝通)莊敬老師(1-2天)課程提綱作為銷售的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的客戶很難,難以發(fā)現(xiàn)和了解客戶?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標(biāo)客戶對(duì)我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標(biāo)客戶的想法不得而知,很困惑?競爭對(duì)手的強(qiáng)大壓力,時(shí)刻威脅著我們的成功率?客戶總是抱怨價(jià)格太高?預(yù)付款之后的每筆款項(xiàng)催收都難于上青天?銷售是人與人的交流,銷售其實(shí)不是銷售產(chǎn)品,是銷售我們這個(gè)人,這個(gè)公司,這個(gè)品牌,贏得客戶是一門學(xué)問,這其中最重要的是溝通,談判其實(shí)是溝通的一個(gè)方面,能夠充分良好的溝通是極其重要的。銷售成功率的關(guān)鍵在于有計(jì)劃,有系統(tǒng)的進(jìn)行推進(jìn),從頭至尾考慮周密,做好布局

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渠道建設(shè)與維護(hù)莊敬老師(2天)課程提綱渠道銷售模式是高效,低成本的銷售方式,但是渠道建設(shè)不是一件輕而易舉的事情,在建設(shè)銷售渠道的過程中,你是否遇到下列情況:面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場,不知如何開始建設(shè)銷售渠道?建設(shè)銷售渠道的過程中,不斷遇到各種難以解決的問題和困難?潛在銷售渠道提出的要求難以滿足?好不容易建立的銷售渠道經(jīng)常被競爭對(duì)手挖角銷售渠道經(jīng)常抱怨,難以成長?銷售渠道之間互相惡意競爭,導(dǎo)致利潤微???這都需要一系列相應(yīng)的管理措施,才能建立好渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,而且建設(shè)渠道和維護(hù)渠道,發(fā)展渠道銷售規(guī)模是要不斷堅(jiān)持和調(diào)整的,渠道建設(shè)與維護(hù)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的管理藝術(shù),只有掌握了其中的原理及相關(guān)正確方法,才能

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銷售渠道的建設(shè)與管理莊敬老師(2天)課程提綱作為渠道銷售模式的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的渠道客戶很難,難以建設(shè)新的渠道?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標(biāo)渠道對(duì)我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知,很困惑?銷售渠道的布局重疊,導(dǎo)致市場發(fā)展不均衡?競爭對(duì)手的強(qiáng)大壓力,時(shí)刻沖擊著我們代理商的忠誠度?代理商總是抱怨價(jià)格太高,利潤太少?代理商總是互相投訴惡意價(jià)格競爭,抱怨連天?經(jīng)銷商銷售模式是高效,低成本的銷售模式,對(duì)于廠家迅速擴(kuò)大銷售規(guī)模有著良好的幫助,但是發(fā)現(xiàn),發(fā)展,布局,維護(hù),督促經(jīng)銷渠道是一門學(xué)問,經(jīng)銷商隊(duì)伍應(yīng)該在保證質(zhì)量,能力的前提下增加數(shù)量,這樣才能獲得我們

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銷售渠道的快速建設(shè)與復(fù)制莊敬老師(2天)課程提綱作為渠道銷售模式的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的渠道客戶很難,難以建設(shè)新的渠道?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標(biāo)渠道對(duì)我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知,很困惑?銷售渠道的布局重疊,導(dǎo)致市場發(fā)展不均衡?競爭對(duì)手的強(qiáng)大壓力,時(shí)刻沖擊著我們代理商的忠誠度?代理商總是抱怨價(jià)格太高,利潤太少?代理商總是互相投訴惡意價(jià)格競爭,抱怨連天?經(jīng)銷商銷售模式是高效,低成本的銷售模式,對(duì)于廠家迅速擴(kuò)大銷售規(guī)模有著良好的幫助,但是發(fā)現(xiàn),發(fā)展,布局,維護(hù),督促經(jīng)銷渠道是一門學(xué)問,經(jīng)銷商隊(duì)伍應(yīng)該在保證質(zhì)量,能力的前提下增加數(shù)量,這樣才能獲得

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