唐亞文老師的內訓課程
設備全生命周期管理及設備管理發(fā)展趨勢課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障快速修好的時代，你真的錯了，你的企業(yè)生產現(xiàn)場的機器是否面臨以下困惑：大家都知道設備今后需要是自動化信息化的時代，但是具體怎么做行業(yè)沒有標準，也不一定適合自己公司，如果我導入也成本收不回，不導入怕掉對；2．實施了預防點檢，但是故障還是發(fā)生····
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問題系統(tǒng)化分析與全員創(chuàng)新改善課程背景：一個人的優(yōu)秀往往先是思維能力的優(yōu)秀，與之對應，一個人的提升也需要以思維能力的改善為前置條件。因此，刻意練習自己的思維能力是非常有價值的投資。結構化戰(zhàn)略思維，可以幫助大家成為解決問題的高手，同時也指導大家完成了認知與能力的躍遷。因此，這一思維非常值得我們學習與應用。課程收益：● 學習結構化思維邏輯，指導系統(tǒng)化思考● 通過案例演練，掌握 結構化思維8步驟● 掌握經典工具分析方法如MECE 5問法 利弊圖 優(yōu)選矩陣 行動計劃表等● 運用A3報告系統(tǒng)的表達課程時間：12H 課程對象：中高層管理人員，部門經理，生產經理，質量經
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向豐田學精益管理--設備效益最大化對象 制造型企業(yè)生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業(yè)工程、設備工程、車間現(xiàn)場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監(jiān)等。目的 掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。內容 精益現(xiàn)場管理培訓課程背景 本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標講解，和解決問題
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制造成本遞減與效率提升改善課程背景：消除生產過程中的一切“浪費”！ “減少一成浪費就相當于增加一倍的銷售額”。 ——大野耐一在生產制造型企業(yè)，正確地減少不必要的浪費是降低生產成本、提升企業(yè)利潤的關鍵！許多制造型企業(yè)的管理者，尤其是中基層管理者由于沒有真正認識到在生產管理過程中哪些行為是在真正提升企業(yè)的效益、那些行為是給企業(yè)制造浪費，往往錯誤地在指揮下屬努力給企業(yè)制造庫存、浪費、增加成本而自己卻一無所知。 《制造成本遞減與效率提升改善》課程，是唐老師根據在豐田工作經驗和7年的咨詢、培訓經驗以及對中國制造型企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的現(xiàn)場管理提升經典課程。
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智能制造下精益TPM與點檢技能提升課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設備OEE水平達不到45，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事情，你真的錯了，你的企業(yè)生產現(xiàn)場的機器是否面臨以下問題：1．制造部門和設備部門職責不清，設備管理執(zhí)行力很差；2．現(xiàn)場設備臟、亂、差隨處可見，布局不合理；3．員工對設備維護和保養(yǎng)漠不關心；4．設備效率很低，設備空轉很多
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【打造豐田的設備管理體系】訓練營1、招生對象設備管理技術人員、設備主管、車間主任、生產經理、廠長、精益生產專員、精益負責人2、主講老師鈴木老師 來自日本豐田體系，專注設備管理25年，機械保全士翻譯支持：唐小強（設備高級專家、職業(yè)設備講師）3、培訓時間：6H4、訓練營目的：日本豐田的設備管理是怎樣進行的怎樣改善我們在設備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設備維修成本居高不下的局面在設備維修方面有什么先進的理論和方法？預防維修工作怎樣計劃和推進？設備維修中有用的方法與工具有哪些？以上問題是企業(yè)經營者尤其是設備管理部門長期受到困擾，又在反復思考的問題，調查發(fā)現(xiàn)：也許你也知道這些知識和理論，但是不能很好的管理好