廖坪崗 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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廖坪崗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《賦能式商務(wù)演講與工作匯報(bào)》主講：廖坪崗【課程背景】why feature 這是一個(gè)要求表達(dá)更“多“的時(shí)代。這是一個(gè)對表達(dá)要求更高的時(shí)代，更精準(zhǔn)、更有溫度，更代表我們自己。但是在商務(wù)演講和工作匯報(bào)中，我們卻經(jīng)常遭遇緊張、忽略情境的規(guī)則和基調(diào)、內(nèi)容淺、邏輯混亂、重點(diǎn)不明、自說自畫、說服力弱等現(xiàn)象。本課程綜合旨在結(jié)合學(xué)員的真實(shí)挑戰(zhàn)，用模擬方式，并結(jié)合大量的案例，從情境、內(nèi)容、表現(xiàn)方面幫助學(xué)員掌握相關(guān)技能?！菊n程收益】掌握梳理商務(wù)演講及匯報(bào)情境的方法技巧；掌握結(jié)構(gòu)性呈現(xiàn)內(nèi)容的方法技巧；掌握與聽眾有效互動(dòng)的方法技巧；演練優(yōu)化近期的真實(shí)演講或匯報(bào)挑戰(zhàn)；了解自身的性格特點(diǎn)【課程特色】以應(yīng)用為導(dǎo)向，現(xiàn)場
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《績效突破：從經(jīng)營目標(biāo)到經(jīng)營結(jié)果》主講：廖坪崗【課程背景】當(dāng)前，企業(yè)面臨整體經(jīng)濟(jì)震蕩下行、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)競爭大、成本上升、融資難等壓力；而在內(nèi)部，企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)難以向下傳遞到部門和個(gè)人，由績效引發(fā)的對抗情緒容易滋生……然而，績效管理無疑是一個(gè)從經(jīng)營目標(biāo)到經(jīng)營結(jié)果的好機(jī)制！如何讓績效文化在公司得到認(rèn)同？如何揚(yáng)長避短各種績效管理工具，避免被績效管理工具綁架？如何把戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃分解為部門和個(gè)人指標(biāo)？如何避免橫向部門各自為政、部門內(nèi)人人各自為戰(zhàn)？如何在過程中跟進(jìn)績效輔導(dǎo)、助力目標(biāo)達(dá)成？如何進(jìn)行績效反饋，提升個(gè)人能力？績效結(jié)果如何應(yīng)用？本課程將融合多年咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)，帶您解剖績效
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《經(jīng)理人的必修課：直線經(jīng)理的人力資源管理》主講：廖坪崗【課程背景】不少企業(yè)中的中基層管理者認(rèn)為，人力資源管理只是人力資源部門的事情，和我無關(guān)。部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門，當(dāng)公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往抱怨人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。其實(shí)，人力資源管理和財(cái)務(wù)管理、行政管理一樣，貫徹于企業(yè)運(yùn)作的所有環(huán)節(jié)，只要從事管理工作，只要是和員工打交道，就離不開人力資源管理，非人力資源部門的管理者無時(shí)無刻不在進(jìn)行著人力資源管理工作，可謂“日用而不知也”。人力資源部是推動(dòng)企業(yè)人力資源管理工作規(guī)范運(yùn)行的指導(dǎo)
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《科學(xué)高效人才盤點(diǎn)》主講：廖坪崗【課程背景】人才是企業(yè)的第一資產(chǎn)。一把手、各級管理者、HR都希望對企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的人才資產(chǎn)了如指掌。那么如何才能科學(xué)有效地盤點(diǎn)？應(yīng)該選擇什么樣的工具？應(yīng)該如何在盤點(diǎn)前后進(jìn)行組織推動(dòng)？結(jié)果如何高效整理和清晰呈現(xiàn)？盤點(diǎn)結(jié)果如何應(yīng)用？不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該如何把握自己的人才盤點(diǎn)特性？本課程將綜合多年人才盤點(diǎn)的研究、在多行業(yè)多類型（互聯(lián)網(wǎng)/傳統(tǒng)、國企/民企）等上百個(gè)項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，為您搭建科學(xué)高效人才盤點(diǎn)的全景圖，減少試錯(cuò)?！菊n程收益】理解人才盤點(diǎn)的價(jià)值、內(nèi)容；掌握人才盤點(diǎn)組織實(shí)施的流程、方法、風(fēng)險(xiǎn)防控；掌握現(xiàn)場人才盤點(diǎn)的組織和盤點(diǎn)技能；掌握人才盤點(diǎn)結(jié)果分析的流程
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《人力資源管理新趨勢》主講：廖坪崗【課程背景】這是一個(gè)人才為本的時(shí)代。這是一個(gè)充滿變革的時(shí)代。新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新企業(yè)、新人類，會帶給人力資源管理什么樣的影響？人力資源管理的理念和假設(shè)有哪些變化？人力資源管理各個(gè)模塊具體怎么實(shí)踐？本課程結(jié)合了多年人力資源理論研究和管理實(shí)踐、咨詢實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，匯集了國內(nèi)外多家企業(yè)典型實(shí)踐，將為您打開人力資源管理面向未來的窗戶?！菊n程收益】了解人力資源管理發(fā)展的影響力量；理解人力資源管理新趨勢的核心理念；理解人力資源管理新趨勢下人力資源部的新定位；了解人力資源各模塊的具體發(fā)展趨勢和典型實(shí)踐【課程特色】干貨多；案例多；前瞻性與實(shí)踐性兼具【課程對象】董事長、總裁、高管、H
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《數(shù)據(jù)化人才資產(chǎn)》主講：廖坪崗【課程背景】人才資產(chǎn)是企業(yè)的第一資產(chǎn)，在更加數(shù)據(jù)化、智能化的未來，人才資產(chǎn)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化？怎么劃分維度、搭建模型、匹配算法？如何搜集相應(yīng)的數(shù)據(jù)？如何整合數(shù)據(jù)幫助任務(wù)和問題的解決？國內(nèi)外的人才資產(chǎn)數(shù)據(jù)化研究和實(shí)踐到了什么程度？有什么亮點(diǎn)？本課程結(jié)合了多年人力資源理論研究和管理實(shí)踐、咨詢實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，為您推開人才資產(chǎn)數(shù)據(jù)化的窗戶?！菊n程收益】了解人才資產(chǎn)數(shù)據(jù)化的起因和價(jià)值；理解人才資產(chǎn)數(shù)據(jù)化的內(nèi)容、過程、當(dāng)前現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；理解當(dāng)前在企業(yè)內(nèi)部推行人才資產(chǎn)數(shù)據(jù)化的原則、策略、應(yīng)用重點(diǎn)和難點(diǎn)【課程特色】干貨多；案例多；前瞻性與實(shí)踐性兼具【課程對象】董事長、總裁、高管、HRD