廖坪崗老師的內訓課程
《OKR:化目標為結果》主講：廖坪崗【課程背景】今天，企業(yè)面臨的環(huán)境和競爭更加快速多變，要求企業(yè)更聚焦目標、更敏捷。人才為本思想的覺醒、人才共享機制的發(fā)展、9095后進入職場，則要求企業(yè)管理更富有目標導向的成效、更加開放透明。然而在中國，大量企業(yè)在推行平衡記分卡、績效管理等管理體系后，逐漸發(fā)現(xiàn)了局限和問題。為指標而指標、部門為指標各自為戰(zhàn)、指標完成但目標沒完成等現(xiàn)象一直困擾著很多企業(yè)。在這樣的背景下，OKR近年被引入中國。OKR源起于英特爾，發(fā)揚光大于谷歌，并獲得了國外大批公司的應用并得到成效。OKR本質上是一套目標管理的理念、文化、模式和工具。OKR在幫助企業(yè)從行業(yè)競爭角度澄清目標、聚焦目標
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《從匠人到將人——新晉管理者的心智與角色修煉》主講：廖坪崗【課程背景】從匠人到將人，一字之變，卻困擾了很多新晉管理者。要實現(xiàn)從“管理自己”向“管理他人”轉變，從“關注技能”向“關注人性”轉變，從“通過自己創(chuàng)造價值”向“通過他人創(chuàng)造價值”轉變，新晉管理者們不僅面臨知識與技能的欠缺，更需要突破心智的障礙。本課程旨在幫助新晉管理者樹立正確的管理理念，提升必備的管理技能，從而縮短角色轉換的時間?！菊n程收益】了解管理的內涵，強化管理者的管理意識，轉換工作思維模式；明確管理者的角色要求，清晰管理者職業(yè)發(fā)展定位；提升新晉管理者的計劃、績效輔導與員工激勵方面的技能。【課程特色】干貨多、案例多、現(xiàn)場解決學員問題