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劉暢老師
劉暢 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人才盤點(diǎn) 微課開發(fā) 課堂呈現(xiàn)技巧 非人力資源管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉暢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉暢

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劉暢

劉暢老師的內(nèi)訓(xùn)課程

六道“能會(huì)”——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊課程背景: 隨著市場(chǎng)變化迅速與競(jìng)爭(zhēng)加劇,知識(shí)更新日新月異。一方面職場(chǎng)人士對(duì)知識(shí)的需求日益增加,另一方面由于工作和生活的節(jié)奏越來越開,傳統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)無法滿足人們的學(xué)習(xí)需求,再這樣的背景下,微課應(yīng)運(yùn)而生。微課內(nèi)容精煉,學(xué)習(xí)方便,又能針對(duì)特定的應(yīng)用場(chǎng)景,正越來越成為傳統(tǒng)學(xué)習(xí)外的一種重要補(bǔ)充。課程特色:設(shè)計(jì)為重輕制作:80的精力放在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,以實(shí)用為主,制作上力求便捷快速,不炫技,重成果;應(yīng)用廣泛場(chǎng)景多:針對(duì)不同的受眾群體分別開發(fā)了眾創(chuàng)版和個(gè)創(chuàng)版的微課策劃方案和工具,同時(shí)針對(duì)知識(shí)類和情景類不同的微課類型也提供

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三維三步——PSF課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程背景: 為解決企業(yè)的實(shí)際問題,企業(yè)往往聘請(qǐng)外部專家到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),而隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展,這種模式的效果越來越弱,我們慢慢發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部問題更多還是需要內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家來解決,如何讓內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家將企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)與技能生動(dòng)有效的復(fù)制和內(nèi)化,是亟待解決的問題。課程特色:鑒于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師均有自己的本職工作,有著時(shí)間緊、經(jīng)驗(yàn)缺乏的特點(diǎn),PSF課程設(shè)計(jì)與開發(fā)具有如下特點(diǎn):1. Practical(實(shí)用性)-從崗位經(jīng)驗(yàn)出發(fā),能直接落地和轉(zhuǎn)化,即插即用;2. Standard(標(biāo)準(zhǔn)化)-邏輯清晰、層次

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顛覆課堂——基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)課程背景: 隨著時(shí)代的進(jìn)步,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)以講師為中心,老師講,學(xué)員聽的教學(xué)模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求,很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn),課程內(nèi)容不錯(cuò),老師的呈現(xiàn)表達(dá)也沒問題,為什么常常會(huì)出現(xiàn)不愿意聽,聽不懂和聽了記不住的問題呢?在這種背景下,教學(xué)設(shè)計(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。 教學(xué)設(shè)計(jì)概念源自1988年加涅在《教學(xué)設(shè)計(jì)原理》中的定為:“教學(xué)設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化(systematic)規(guī)劃教學(xué)系統(tǒng)的過程。教學(xué)系統(tǒng)本身是對(duì)資源和程序作出有利于學(xué)習(xí)的安排。在傳統(tǒng)的TTT教學(xué)中更偏重課程開發(fā)和講臺(tái)呈現(xiàn),更多的時(shí)候教學(xué)設(shè)計(jì)是作為課程開

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洞悉現(xiàn)在,引領(lǐng)未來 ——敏捷人才盤點(diǎn)工作坊課程背景: 德魯克曾經(jīng)說過“人才決斷能力恐怕是最后剩余不多的可依賴的競(jìng)爭(zhēng)資源之一,因此擅長此道的企業(yè)很少”。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,德魯克的擔(dān)憂已成現(xiàn)實(shí),越來越多企業(yè)意識(shí)到,僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系;作為人才管理的重要工具——人才盤點(diǎn),承擔(dān)著支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要任務(wù)。 本課程注重實(shí)操,在人才盤點(diǎn)基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過現(xiàn)實(shí)的企業(yè)案例,結(jié)合不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,帶領(lǐng)學(xué)員一步一練來進(jìn)行

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學(xué)課程背景: KD公司是一家大型的跨行業(yè)、跨地域的民營上市集團(tuán)公司,經(jīng)營領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、生物科技、教育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。本課程涉及的公司包括KD集團(tuán)、KD教育科技公司、KD地產(chǎn),其中KD地產(chǎn)是KD集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),KD教育科技公司是成立不到一年的新公司,KD公司現(xiàn)有員工6000人,年?duì)I業(yè)額300億。 本課程主要人物介紹 林高遠(yuǎn)男35歲,KD教育科技公司總經(jīng)理助理(副總級(jí)),分管行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)三個(gè)部門,曾再KD地產(chǎn)任職8年,歷任案場(chǎng)主管、招商經(jīng)理、營銷總監(jiān),參與KD教育科技公司籌建

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講臺(tái)駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧課程背景: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展,員工能力提升,以及對(duì)戰(zhàn)略的有效支撐方面發(fā)揮很大作用,內(nèi)訓(xùn)師精通自身業(yè)務(wù),熟悉本公司文化,能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)與技能生動(dòng)有效的復(fù)制!對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),是企業(yè)基業(yè)長青的必然。 內(nèi)訓(xùn)師的課堂呈現(xiàn)技巧需要通過持續(xù)的練習(xí)和上臺(tái)得以提升,2天的時(shí)間沒有辦法讓內(nèi)訓(xùn)師真正的脫胎換骨,但是本課程將為內(nèi)訓(xùn)師提升呈現(xiàn)技巧提供日常可操作、可改進(jìn)的方法,通過2天的培訓(xùn)讓內(nèi)訓(xùn)師看起來“像那么回事”,而提供的工具和方法論幫助內(nèi)訓(xùn)師真正做到“是這么回事”。課程收益:★ 了解成人學(xué)習(xí)的

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