喻國慶老師的內訓課程
《市場整體運營與策劃》 課程教學大綱課程名稱：《市場整體運營與策劃》課程性質：公開課/內訓課程學員：營銷人員，教學時長：1-2天教學收益 目的：通過現場帶教、培訓、練習等方式，引導銷售團隊進行市場分析、競品 分析、銷售指標分解、制定市場策略、學術會議等；老師提供方法/思路/模板 /工具給學員； 教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合 實際，運用案例和教學實例，深入淺出、同時配備課堂練習，現場互動以消化
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《市場意識與銷售話術》課程教學大綱課程名稱：《市場意識與銷售話術》課程性質：內訓教學時數：學時:6小時（一天）課程對象：管理干部【教學方式】 整個培訓包括案例分析、現場解答、講授的觀點具有理論高度，詳略得當，簡 單實用，容易掌握，通過學習可以提高學員的市場意識與市場思維?！窘虒W綱要】第一部分：市場意識一、以客戶需求為導向的市場意識1. 客戶意識? 客戶的分類與分層? 訂單與交付2. 服務意識3. 信息意識4. 口碑意識5. 利潤意識6. 爆品意識? 定制化與企業(yè)規(guī)模7. 案例：華為的客戶關系維護8. 案例：海底撈
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《市場營銷與品牌推廣策略》課程介紹課程名稱：《市場營銷與品牌推廣策略》課程性質：內訓/公開課培訓對象：企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數：1-2天課程收益：品牌是一個企業(yè)的重要資產，品牌積累的過程往往也是企業(yè)成長的過程，品牌建設必須要有完備的體現包括：部門職能、管理制度、流程體系。強勢品牌在客戶開發(fā)、商務談判、公司利潤增長中起到決定性的作用。重視并建立傳播品牌是企業(yè)的重要使命。品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的終極法寶。隨著全球一體化的進程加速，信息化革命的到來，企業(yè)要擺脫死纏爛打的價格戰(zhàn)，就必須努力打造強勢品牌，但是在打造強勢品牌的過程中有存在許許多多的困惑，品牌創(chuàng)意和策劃到底如何做？什
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課程名稱: 《市場調研與區(qū)域年度市場營銷策略》課程時間：；兩天培訓學員：區(qū)域經理、營銷人員教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具，同時配備課堂練習，現場互動以消化老師的課程內容。第一天內容：市場調研部分課程收益： 市場調研是營銷的一個重要環(huán)節(jié)，古時打仗首先要有“探馬來報”，商場如戰(zhàn)場，切不課盲目輕敵，市場調研涉及的內容較多，外部的有政治經濟環(huán)境、有商業(yè)氛圍和區(qū)域購買力及消費者偏好。行業(yè)有整體的行業(yè)市場空間、競爭對手的各方面的實力狀況，最
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《市場調研與市場策劃能力模型》課程名稱：市場調研與市場策劃能力模型課程性質: 企業(yè)內訓、公開課課程學員：營銷人員及主管；授課時間：兩天課程收益：市場調研是營銷的一個重要環(huán)節(jié)，古時打仗首先要有“探馬來報”，商場如戰(zhàn) 場，切不課盲目輕敵，市場調研涉及的內容較多，外部的有政治經濟環(huán)境、有 商業(yè)氛圍和區(qū)域購買力及消費者偏好。行業(yè)有整體的行業(yè)市場空間、競爭對手 的各方面的實力狀況，最后還關系到自己營銷體系方方面面的因素，包括產品 力、品牌力、渠道力、團隊及售后能力等等。做好銷售預測才能做好營銷計劃
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《市場信息收集分析與建?！氛n程教學大綱課程性質：內訓/公開課培訓學員：營銷管理、銷售人員教學時長：兩天課程收益： 信息收集發(fā)方法、思路、分析、與建模。是我們銷售管理當中的重要抓手和工具，它能夠對市場的未來進行預測，對現實的問題做出判斷，對以前的問題進行經驗總結和歸納。本課程根據銷業(yè)務的狀況利用報表、工具、方法等，使學員熟悉常規(guī)信息處理的方法。便于用數字、實時說話，提高工作效率，信息是一只無形的手，它能夠告訴我們市場上整個變動的狀況，銷售的行程，我們決策的方向和方法。特別說明：1本課程所涉及知識無任何基礎也能聽懂2所有方法都不需要公司產生費用3非市場人員也可以參加學習教學要求：采用課堂講授與課