邵杉 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 通用管理 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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邵杉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《績效管理與績效實施實務(wù)訓(xùn)練》2日課程大綱課程目標(biāo)1、理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；2、掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計劃的方法和工具3、學(xué)會設(shè)計本部門及下屬的年度KPI、KBI、KCI的考核指標(biāo)；4、掌握MBO、BSC、360評估、BM等績效管理工具及具體應(yīng)用范圍5、掌握目標(biāo)跟進及反饋的有效方法；6、學(xué)會人性化的績效面談，讓員工接受績效評估結(jié)果課程價值對個人：探索并發(fā)現(xiàn)自己無限的可能； 掌握實現(xiàn)生活及事業(yè)目標(biāo)的最佳途徑； 收獲一套高效的教練工具統(tǒng)幫助他人及團隊持續(xù)提升 對企業(yè)：懂得如何跨越障礙達成目標(biāo)； 知道如何有效激發(fā)團隊的最佳狀態(tài)； 探索實現(xiàn)組織最
講師：邵杉查看詳情
《跨部門溝通與合作中的沖突管理》課程介紹（兩天版）課程背景：當(dāng)別人讓你失望時，一定還有介于逃避和爭吵這兩種極端行為之外的處理方法，這就是《沖突管理》要解決的問題。該課程將幫助人們負起責(zé)任，不僅不會再解決沖突時產(chǎn)生新的問題，而且還能顯著、持久地改善人際關(guān)系。學(xué)會處理沖突和對立，你就再也不會從無解的狀態(tài)中失望、憤怒地離去。當(dāng)沖突管理成為員工的必備技能后，生產(chǎn)力和工作效率必然會提高。課程大綱：單元一、沖突的定義1、關(guān)于沖突的本質(zhì)——來源和發(fā)展2、解決沖突的目的和意義單元二、TKI?沖突模式 1、TKI?沖突模式的自我測評（現(xiàn)場測評及結(jié)果分析）2、案例分析：《瘋狂的一天》3、五種沖突模式（競爭型