黃東興 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：物業(yè)經(jīng)營(yíng) 物業(yè)項(xiàng)目管理 物業(yè)服務(wù) 物業(yè)投訴處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃東興老師的內(nèi)訓(xùn)課程
收益性物業(yè)資產(chǎn)管理大綱 （黃東興）課程時(shí)間：2天 6H/天一、傳統(tǒng)物業(yè)管理的困局要求行業(yè)向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型1.傳統(tǒng)物業(yè)管理困局的惡性循環(huán)圈2.收益性物業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及成長(zhǎng)空間3.“物業(yè)資產(chǎn)管理”的四個(gè)層次4.全面升級(jí)物業(yè)及資產(chǎn)管理服務(wù)二、收益性物業(yè)資產(chǎn)管理多元化發(fā)展模式1.收益性物業(yè)類(lèi)型差異化對(duì)資產(chǎn)管理提出的不同要求2.收益性物業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化形成資產(chǎn)管理模式構(gòu)建的挑戰(zhàn)3.不同物業(yè)管理模式下收益性物業(yè)資產(chǎn)管理的要點(diǎn)三、收益性物業(yè)資產(chǎn)管理的技能修煉1.收益性物業(yè)租售價(jià)格定位2.
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萬(wàn)科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建 講師：黃東興【課程背景】 物業(yè)管理行業(yè)有著勞動(dòng)密集、收費(fèi)難、微利等特點(diǎn)，物業(yè)管理企業(yè)有著運(yùn)作成本增加、員工流失率高、業(yè)主不滿意等困難，成本增加及服務(wù)提升這對(duì)矛盾體對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行雙重夾擊，如何將物業(yè)管理企業(yè)打造成集管理、服務(wù)、便民、利商于一體的資源整合平臺(tái)，成為物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)突圍的關(guān)鍵點(diǎn)。萬(wàn)科物業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)率先提出增值服務(wù)、模式創(chuàng)新，為物業(yè)管理行業(yè)的盈利提升開(kāi)辟了廣闊天地。【課程收益】 1. 對(duì)標(biāo)桿企業(yè)物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建
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《打造具有敏銳市場(chǎng)眼力及卓越案場(chǎng)管控水平的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)》0342900課程背景：中國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展、完善和成熟的重要階段，在這個(gè)階段中，物業(yè)管理公司更應(yīng)該明確了自己的行業(yè)屬性，依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)理念競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，這個(gè)時(shí)期無(wú)論是市場(chǎng)還是業(yè)主都將對(duì)這一行業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式，從經(jīng)營(yíng)理念到市場(chǎng)定位提出更高的要求。本次學(xué)習(xí)，將為大家進(jìn)一步了解案場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)流程與基本規(guī)律，激發(fā)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，掌握在案場(chǎng)物業(yè)管理實(shí)操中處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。重點(diǎn)增強(qiáng)案場(chǎng)物業(yè)客服人員的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題、投訴問(wèn)題等處理技巧，從而提高公司團(tuán)隊(duì)的整體服務(wù)意識(shí)和解決問(wèn)題的能力，為更好地服務(wù)業(yè)主、實(shí)現(xiàn)公司
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向萬(wàn)科學(xué)習(xí)--打造卓越物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)課程對(duì)象：物業(yè)企業(yè)全體管理人員課程時(shí)間：2天 6H/天課程目標(biāo)：打造卓越物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)為：1.通過(guò)課程，進(jìn)一步了解物業(yè)管理服務(wù)流程，激發(fā)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，從而更好地服務(wù)業(yè)主、實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)。2.使員工進(jìn)一步了解物業(yè)管理的基本規(guī)律，掌握在物業(yè)管理實(shí)操中處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。重點(diǎn)增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題、投訴問(wèn)題等處理技巧，從而提高公司團(tuán)隊(duì)的整體服務(wù)意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。培訓(xùn)大綱：1 卓越物業(yè)服務(wù)——良好口碑的保證1.1 案例導(dǎo)入1.2 創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)2 人本化的服務(wù)理念——顧客滿意的保證2.1 業(yè)主為什么
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打造最強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)之物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高績(jī)效運(yùn)作技能修煉 （黃東興）課程時(shí)間：2天 6H/天1 課前熱身 ? 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理自我能力測(cè)評(píng)2 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知2.1 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)頭角色 ? 項(xiàng)目的管理者 ? 團(tuán)隊(duì)的發(fā)起者 ? 技能的領(lǐng)先者2.2 物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任角色 ? 對(duì)公司的績(jī)效負(fù)責(zé) ? 對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效負(fù)責(zé) ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效負(fù)責(zé)2.3 卓越物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng) ? 卓越物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)特征 ?
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高效處理與業(yè)主、租戶(hù)以及商戶(hù)的糾紛課程時(shí)間：2天 6H/天一、基本信息課程名稱(chēng)：高效處理與業(yè)主、租戶(hù)以及商戶(hù)的糾紛培訓(xùn)講師：黃東興教學(xué)目的：本課程通過(guò)深度剖析物業(yè)公司與業(yè)主、租戶(hù)以及商戶(hù)間產(chǎn)生糾紛的原因，抓住客戶(hù)的心理特征，以“預(yù)防為主，及時(shí)處理”為原則，引導(dǎo)物業(yè)公司減少客戶(hù)投訴，有條不紊地處理客戶(hù)投訴，使客戶(hù)對(duì)公司“滿意”。二、主要內(nèi)容1. 物業(yè)公司與業(yè)主、租戶(hù)以及商戶(hù)間的常見(jiàn)糾紛類(lèi)型 ■ 裝修管理常見(jiàn)糾紛及其表現(xiàn) ■ 客戶(hù)維修常見(jiàn)糾紛及其表現(xiàn) ■ 物業(yè)收費(fèi)常見(jiàn)糾紛及其表現(xiàn) ■ 物業(yè)共有部位經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)糾紛及其表現(xiàn)