王曉耕 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)管理 戰(zhàn)略管理 公司治理 企業(yè)變革
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王曉耕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程9：運(yùn)營管理與效能提升（1天）課程設(shè)計(jì)背景與思路：當(dāng)前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，尤其是疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，在企業(yè)日常管理中，如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論、工具和計(jì)量方法，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報(bào)告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，著力提高全要素生產(chǎn)率、推進(jìn)新型工業(yè)化著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性、確保重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、加快建設(shè)制造強(qiáng)國”等一系列重要要求。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新的商業(yè)模式在帶來新機(jī)遇的同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生新的問題和風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)財(cái)融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途經(jīng)。即通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，減
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課程5：《從“一利五率”新要求出發(fā)，解碼國有企業(yè)戰(zhàn)略績效管理導(dǎo)向》課程大綱（1天）課程背景:2023年12月11-12日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破……有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會(huì)預(yù)期偏弱、風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多，國內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn)，外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升……2023年1月5日，國資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，把中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)考核體系調(diào)整為“一利五率”，明確發(fā)展目標(biāo)為“一增一穩(wěn)四提升”；2023年12月25-26日，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議總體保持“一利五率”目標(biāo)管理體系不變，具體要求是“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”，提出更加注重提升五個(gè)方面的價(jià)值……這
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課程4：TTT——我是如何設(shè)計(jì)、講授一門課的？——以拆解“風(fēng)險(xiǎn)管理”課程為主線（2天）課程設(shè)計(jì)背景： TTT培訓(xùn)領(lǐng)域每年都有著大量的學(xué)員參與其中，他們有著多年豐富的具體工作的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，但多年以來大量的學(xué)員和我反應(yīng)，課程認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了，但是老師教的方法在講“專業(yè)課”中依然不知道如何使用、或使用效果達(dá)到不到最好。本人通過20年來的努力成為了《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司治理》、《成本管控》等課程領(lǐng)域中的“扛把子”，本課程試圖把本人對(duì)講師職業(yè)的理解、對(duì)課程設(shè)計(jì)的領(lǐng)悟、對(duì)講授進(jìn)程的如何把握等內(nèi)容傳遞給大家。 課程收益： 本課程將從我對(duì)“講師”職業(yè)的理解出發(fā)，從入行前準(zhǔn)備、課程題目的選取、課程
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課程7：從“一利五率”新要求出發(fā)，解碼國有企業(yè)戰(zhàn)略績效管理導(dǎo)向（2天）課程背景:2023年12月11-12日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破……有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會(huì)預(yù)期偏弱、風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多，國內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn)，外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升……2023年1月5日，國資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，把中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)考核體系調(diào)整為“一利五率”，明確發(fā)展目標(biāo)為“一增一穩(wěn)四提升”；2023年12月25-26日，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議總體保持“一利五率”目標(biāo)管理體系不變，具體要求是“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”，提出更加注重提升五個(gè)方面的價(jià)值……這些指標(biāo)的變化
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課程11：國企合規(guī)管理與《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》文件解讀（1天）課程背景：2022年10月1日起《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》正式實(shí)施，外加從2018年7月30日開始實(shí)施的《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》和2019年10月19日開始實(shí)施的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，三份文件完整的構(gòu)建了國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，織密了風(fēng)險(xiǎn)防控的大網(wǎng)，本課程從這個(gè)視角出發(fā)，詳細(xì)解讀國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常履職的過程中如何做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范。主要內(nèi)容：第一部分：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述為什么要導(dǎo)入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制基本模型思考 ：“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”的不同方式？風(fēng)險(xiǎn)分類中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及
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課程2：國企合規(guī)管理與責(zé)任追究（1天）課程背景：2022年10月1日起《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》正式實(shí)施，外加從2018年7月30日開始實(shí)施的《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》和2019年10月19日開始實(shí)施的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，三份文件完整的構(gòu)建了國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，織密了風(fēng)險(xiǎn)防控的大網(wǎng)，本課程從這個(gè)視角出發(fā)，詳細(xì)解讀國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常履職的過程中如何做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范。主要內(nèi)容：第一部分：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述為什么要導(dǎo)入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制基本模型思考 ：“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”的不同方式？風(fēng)險(xiǎn)分類中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及預(yù)警指標(biāo)參考 國資委 2020.11.2