酒店業(yè)中層執(zhí)行力

一、導(dǎo)言#216;酒店#216;中層管理者定位#216;執(zhí)行與執(zhí)行力的學(xué)問二、團(tuán)隊(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力#216;用國(guó)粹文化精華解讀在系統(tǒng)支持下的團(tuán)隊(duì)1.從博戲的用具麻將中解讀在系統(tǒng)支撐下的團(tuán)隊(duì)2.從國(guó)粹京劇中看在系統(tǒng)支撐下的團(tuán)隊(duì)3.從中醫(yī)的藥理中解讀在系統(tǒng)支撐下的團(tuán)隊(duì)#216;中文中的多音字中解讀有固化標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)1.和2.和3.和4.和三、企業(yè)培訓(xùn)與執(zhí)行力#216;入職培訓(xùn)1、營(yíng)造有執(zhí)行力的企業(yè)氛圍2、鼓勵(lì)新員工3、迅速融入團(tuán)隊(duì)#216;在職培訓(xùn)提升技能、能力是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵1、INGamp;WILL2、激勵(lì)3、減輕管理的負(fù)擔(dān)四、執(zhí)行力的重要性#216;企業(yè)內(nèi)部分析#216;企業(yè)外部分析五、執(zhí)行力不

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培訓(xùn)質(zhì)量的提升

Oslash;導(dǎo)言1.關(guān)于培訓(xùn)系統(tǒng)集成的概述n應(yīng)用系統(tǒng)的集成n滿足培訓(xùn)師的需求為根本出發(fā)點(diǎn)n體現(xiàn)培訓(xùn)師的課堂呈現(xiàn)以及設(shè)計(jì)、開發(fā)的的技術(shù)和能力n管理行為和技術(shù)行為2.系統(tǒng)的特點(diǎn)n始終一貫的條理n有條不紊的順序Oslash;培訓(xùn)的本質(zhì)分析1.企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的原因nINGamp;WILLn激勵(lì)n企業(yè)文化n減少負(fù)擔(dān)n創(chuàng)新和變革2.培訓(xùn)的目的n人力資本n組織戰(zhàn)略3.Traineramp;Facilitatorn角色一n角色二n角色三n角色四Oslash;識(shí)體系運(yùn)用自然科學(xué)的研究方法對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)過程的優(yōu)化。1.語(yǔ)言類n基本之技——語(yǔ)言技能n開門之技——導(dǎo)入（破冰）技能n表達(dá)之技——講解技能n交流

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公眾表達(dá)與大眾演講

一、撥云見日——演講的基礎(chǔ)知識(shí)1.演講的概念與特征2.演講的類型3.演講者的必備素質(zhì)二、知己知彼——演講前的準(zhǔn)備1.何時(shí)：時(shí)間2.何地：地點(diǎn)3.何人：人物Oslash;聽眾的背景Oslash;聽眾的心理4.何事：事件Oslash;演講目的Oslash;演講選題Oslash;演講PPT的制作Oslash;演講稿的使用三、從容不迫——建立自信，突破自我1.緊張的原因2.克服緊張的方法3.演講者的心態(tài)4.上場(chǎng)與下場(chǎng)四、水銀瀉地-——演講中開場(chǎng)、演繹和結(jié)尾技巧運(yùn)用1.先聲奪人的開場(chǎng)2.扣人心弦的演繹Oslash;演講者儀容儀表Oslash;演講者魅力風(fēng)范：身法、手法、步法、眼法、Oslash;演講的語(yǔ)

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國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

一、導(dǎo)言人生與事業(yè)的總指導(dǎo)l周易上經(jīng)——乾卦1.自然發(fā)展的規(guī)律2.人生的歷程l成敗的循環(huán)1.個(gè)人成敗得失的循環(huán)2.企業(yè)的成敗循環(huán)l人的文化—知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.工農(nóng)之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入核心競(jìng)爭(zhēng)力——團(tuán)隊(duì)l用國(guó)粹文化精華解讀在系統(tǒng)支持下的團(tuán)隊(duì)1.從博戲的用具麻將中解讀在系統(tǒng)支撐下的團(tuán)隊(duì)2.從國(guó)粹京劇中看在系統(tǒng)支撐下的團(tuán)隊(duì)3.從中醫(yī)的藥理中解讀在系統(tǒng)支撐下的團(tuán)隊(duì)4.從中文的多音字中解讀在系統(tǒng)支撐下的團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在修煉之道l修煉狀態(tài)與激情1.領(lǐng)導(dǎo)員工就是領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)，員工有狀態(tài)，績(jī)效自然顯現(xiàn)。2.領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)直接影響員工的表現(xiàn)，有人樣學(xué)人樣，有鬼樣學(xué)鬼樣。本段引導(dǎo)學(xué)員

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激發(fā)企業(yè)正能量—4G時(shí)代的軟實(shí)力提升

一、導(dǎo)言人生與事業(yè)的總指導(dǎo)Oslash;周易上經(jīng)——乾卦1.自然發(fā)展的規(guī)律2.人生的歷程Oslash;成敗的循環(huán)1.個(gè)人成敗得失的循環(huán)2.企業(yè)的成敗循環(huán)Oslash;人的文化—知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.工農(nóng)之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入模塊一4G智慧Oslash;4G時(shí)代的管理與溝通1、4G時(shí)代的管理的特點(diǎn)2、4G時(shí)代溝通的特點(diǎn)Oslash;4G時(shí)代的影響力智慧1、內(nèi)部影響力智慧2、外部影響力智慧Oslash;4G時(shí)代的“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”1、新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)2、2G到3G是量變，3G到4G是質(zhì)變Oslash;4G時(shí)代幾家歡樂幾家愁1、4G時(shí)代將會(huì)被顛覆的行業(yè)2、4G時(shí)代將會(huì)新興的行業(yè)

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領(lǐng)導(dǎo)思想方法

一、導(dǎo)言人生與事業(yè)的總指導(dǎo)l周易上經(jīng)——乾卦1.自然發(fā)展的規(guī)律2.人生的歷程l成敗的循環(huán)1.個(gè)人成敗得失的循環(huán)2.企業(yè)的成敗循環(huán)l人的文化—知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.工農(nóng)之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入二、領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)維度l主仆一體l情感與理智l鋒芒與氣度三、領(lǐng)導(dǎo)定位決策運(yùn)籌的四個(gè)關(guān)鍵詞·綱·像·勢(shì)·措四、領(lǐng)導(dǎo)思想對(duì)立與統(tǒng)一的五句話l受命與使命相一致l求功與求是想推動(dòng)l合群與超群相協(xié)調(diào)l限制與開拓相伴隨l團(tuán)結(jié)與交鋒相結(jié)合五、破解領(lǐng)導(dǎo)用人謀略的六個(gè)密碼l謀事與重才l求才與識(shí)才l聚才與用才l育才與蓄才l授權(quán)與授信l反饋和激勵(lì)六、團(tuán)隊(duì)中關(guān)于人的17個(gè)關(guān)鍵詞1、要2、安全感3、性4、有

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