王振宇 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王振宇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
采購(gòu)計(jì)劃與物資管理 主講：王振宇 【課程簡(jiǎn)介】： 近年來(lái)，伴隨全球化經(jīng)濟(jì)的高度融合，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨 勢(shì)都對(duì)企業(yè)中的采購(gòu)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購(gòu)管理”工作作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán) 節(jié)中的重要一環(huán)，越來(lái)越受到經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。供應(yīng)管理已經(jīng)由靜態(tài)、孤立、側(cè)重于 內(nèi)部運(yùn)作的采購(gòu)管理模式逐步被外部協(xié)同體系所取代。 本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)中，汲取采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)和技能，提升采購(gòu)管 理人員的綜合
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采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)談判技巧 —— 國(guó)內(nèi)最受歡迎、效果最佳的經(jīng)典談判課程 【課程背景】 ? 采購(gòu)人員幾乎每天都在面對(duì)談判，主戰(zhàn)場(chǎng)是跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量 、服務(wù)和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)行談判；另外一個(gè)副戰(zhàn)場(chǎng)是跟內(nèi)部客戶(hù)之間的大量 談判。從某種意義上來(lái)說(shuō)，擁有豐富的談判經(jīng)驗(yàn)和高超的談判技巧是采購(gòu)與合同管 理專(zhuān)家的財(cái)富和利器。但實(shí)際情況是，大多數(shù)采購(gòu)與合同管理人員經(jīng)驗(yàn)缺乏、談判 技巧欠缺，影響了個(gè)人、部門(mén)和公司
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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 主講：王振宇【課程簡(jiǎn)介】： 企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，計(jì)劃管理工作是核心工作之一，肩負(fù)著統(tǒng)籌、組織、調(diào)度、監(jiān)督等綜合職能。眾所周知的ERP管理系統(tǒng)，即企業(yè)資源計(jì)劃，就是圍繞計(jì)劃管理系統(tǒng)展開(kāi)的。一個(gè)運(yùn)行良好的企業(yè)管理系統(tǒng)，離不開(kāi)完善、高效的計(jì)劃管理體系。 計(jì)劃管理工作已由傳統(tǒng)的執(zhí)行職能，轉(zhuǎn)變?yōu)榉治?、判斷、策劃的重要決策支撐職能。 “生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)外部?jī)?nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，
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采購(gòu)策略與采購(gòu)談判技能提升 主講：王振宇【課程簡(jiǎn)介】： 近年來(lái)，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈的感覺(jué)到：供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。 從全球范圍來(lái)看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評(píng)估模型來(lái)管理供應(yīng)商，并建立戰(zhàn)略采購(gòu)管理體系。通過(guò)對(duì)供應(yīng)資源的詳盡評(píng)估，結(jié)合數(shù)量、權(quán)重和頻率等多種因素，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，從而建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。
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采購(gòu)成本分析與控制 主講：王振宇【課程簡(jiǎn)介】：近年來(lái)，伴隨全球經(jīng)濟(jì)的高度融合，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購(gòu)管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈地感覺(jué)到：供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制，對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要，靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的采購(gòu)管理模式已逐步被外部協(xié)同的供應(yīng)鏈管理體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的采購(gòu)管理實(shí)踐中，汲取經(jīng)驗(yàn)，提升采購(gòu)管理人員的綜合素質(zhì)。課程包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)物料成本分析、供
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采購(gòu)成本與采購(gòu)談判技能提升 主講：王振宇 【課程簡(jiǎn)介】： 近年來(lái)，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理 提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈的感覺(jué)到：供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā) 展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體 系所取代。 從全球范圍來(lái)看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評(píng)估模型來(lái)管理供應(yīng)商 ，并建立戰(zhàn)略采購(gòu)管理體系。通過(guò)對(duì)供應(yīng)資源的詳盡評(píng)估，