王文浩老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱: 《國有企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)之決策與授權(quán)管理》 主講: 王文浩老師 6-12課時課程背景: 管理的本質(zhì)是:如何讓他人做對、做好事情;所以無論從何種角度探討決策與授權(quán)管理,都應(yīng)該以最終讓下屬能做好事情為根本立足點管理的本質(zhì)是。在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思維中,許多領(lǐng)導(dǎo)仍然沉浸在“鞠躬盡瘁、死而后已”的模式中,這已被現(xiàn)代管理理念所擯棄。 有效決策與授權(quán)管理的目的在于:如何通過決策與授權(quán),讓下屬被管起來,既不管得太死,也不能放任自流。為此,《國有企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)之決策與授權(quán)管理》是領(lǐng)導(dǎo)者基本的必修課程,本
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課程名稱: 《互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》 主講: 王文浩老師 6-12課時課程簡介: 移動互聯(lián)網(wǎng)是當前的時代趨勢,已經(jīng)勢不可擋。新的時代造就新的組織,更呼喚新型的變革領(lǐng)導(dǎo)力。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì),將顯著區(qū)別于工業(yè)時代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì),并成為帶領(lǐng)組織走向成功的關(guān)鍵。 然而,沒有什么比變革更難以實施、更無成功把握、處理起來更危險的事了。因為改革者面對的敵人是幾乎所有舊秩序下的既得利益者,而那些可能在新秩序中獲益的人也只是冷眼旁觀,因為在沒有體驗到真實的好處之前,他們不會輕易相信任何新事物。
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課程名稱: 《金融犯罪大環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 主講: 王文浩老師 6-12課時課程簡介: 金融犯罪,指發(fā)生在金融活動過程中的,違反金融管理法規(guī),破壞金融管理秩序,依法應(yīng)受刑罰處罰的行為。諸如洗錢、金融詐騙等均是我們?nèi)粘I罾锼煜さ慕鹑诜缸镱愋?。在金融犯罪泛濫的大環(huán)境下,如何加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,并進行規(guī)范操作和強化監(jiān)督,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者當前急需掌控的知識技能。如何把領(lǐng)導(dǎo)想法轉(zhuǎn)化為行動,把行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù),體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在任何環(huán)境下以強大的凝聚力、
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課程名稱: 《步步為贏--組織卓越執(zhí)行力》 主講: 王文浩老師 6-12課時課程簡介: 執(zhí)行力是一種把想法轉(zhuǎn)化為行動,把行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 所謂“高處不勝寒”,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,稍不注意就會功虧一簣,要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力,是《步步為贏—組織卓越執(zhí)行力》課程所要解決的根本問題,該課程已成為當今新形勢下企業(yè)的基本必修課程。課程收益: 提高各級主管的管理意識與跟上新環(huán)境必要性 提升各級主管解決問題的能力,有效掌握與運用管理工具與管理藝術(shù),
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課程名稱: 《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 主講: 王文浩老師 12課時課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映,其是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性;另一方面是有效性,領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標準?!稁藥牡念I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程讓下屬從被動管理到主動追隨,本課程將帶領(lǐng)學(xué)員伴隨著企業(yè)一起成長,共同見證與成就企業(yè)的輝煌。課程收益:認識領(lǐng)導(dǎo)者的作用了解領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的不同層級提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識與跟上新環(huán)境的必要性 授課方式:演講互
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課程名稱: 《個人領(lǐng)導(dǎo)力的“360度”修煉》 主講: 王文浩老師 6-12課時課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力的提升,是現(xiàn)代企業(yè)的管理者們最關(guān)注的焦點之一。領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)自己和組織,對他人予以積極影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)力會對企業(yè)的文化和價值觀產(chǎn)生巨大的影響。這是一種促使他人自動為實現(xiàn)團體目標而努力的一種行為,將有效激發(fā)下屬完成任務(wù)的信心和熱情。換言之,領(lǐng)導(dǎo)力是一種合力,是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者相互作用而迸發(fā)出的一種思想和行為能力。在合力中,領(lǐng)導(dǎo)者個人能力所占的比例越小,整個團隊越成功;所占比例越大,團隊整體效益越差?!秱€