管理資源網(wǎng)
凡耀勝老師
凡耀勝 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
凡耀勝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

凡耀勝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

凡耀勝

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

凡耀勝

凡耀勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《全面質(zhì)量管理訓(xùn)練》 —— 凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】: 企業(yè)中層管理干部、管理人員、班組長(zhǎng)、工程師中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員?!菊n程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程目標(biāo)】 :通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變: ? 了解全面質(zhì)量管理 ? 掌握評(píng)價(jià)自身長(zhǎng)處和不足的要領(lǐng) ? 學(xué)會(huì)如何運(yùn)作和管理QCC品管圈(

 講師:凡耀勝查看詳情


《目標(biāo)管理技巧》課程大綱 ——凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】: 部門(mén)經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程目標(biāo)】:1、明白目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人對(duì)于企業(yè)的重要意義;2、了解目標(biāo)制訂的方法和程序3、掌握目標(biāo)管理的方法與工具4、學(xué)會(huì)目標(biāo)管理中的一些實(shí)戰(zhàn)技術(shù)5、成為一個(gè)高效的職場(chǎng)人士,讓工作變得輕松有序!【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理的難題? 每

 講師:凡耀勝查看詳情


《目標(biāo)管理與KPI績(jī)效考核》課程大綱 ——凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】: 企業(yè)人力資源主管、經(jīng)理,總監(jiān),行政總監(jiān)等【課程時(shí)間】: 1天【課程目標(biāo)】:1、懂得目標(biāo)管理的意義,設(shè)定目標(biāo)技巧。2、績(jī)效考核目的,考效3、克服和預(yù)防角色轉(zhuǎn)換中常見(jiàn)的問(wèn)題4、幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)成長(zhǎng)為技術(shù)型的管理人才【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于管理方面的問(wèn)題,如何目標(biāo)管理、激勵(lì)技巧的難題?每人提出

 講師:凡耀勝查看詳情


《領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升訓(xùn)練》 ——管理專(zhuān)家 凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】: 企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問(wèn)題?每人提出管理工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。前言:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)知識(shí)(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的重

 講師:凡耀勝查看詳情


《目標(biāo)管理和激勵(lì)技巧》課程大綱 ——凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】: 高層管理者,中層管理干部【課程時(shí)間】: 2天【課程目標(biāo)】:1、明白目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人對(duì)于企業(yè)的重要意義;2、了解目標(biāo)制訂的方法和程序3、掌握目標(biāo)管理的方法與工具4、學(xué)會(huì)目標(biāo)管理中的一些實(shí)戰(zhàn)技術(shù)5、成為一個(gè)高效的職場(chǎng)人士,讓工作變得輕松有序!6、能夠有效的激勵(lì)下屬和同事【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)

 講師:凡耀勝查看詳情


《領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升訓(xùn)練》 -----凡耀勝老師主講【課程對(duì)象】: 企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問(wèn)題?每人提出管理工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。前言:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)知識(shí)(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)

 講師:凡耀勝查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有