陳煒 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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陳煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn) (兩天)提升管理人員對基本財(cái)務(wù)知識和概念的掌握,學(xué)會看財(cái)務(wù)報表并對其關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行研讀。通過簡便、有效的工具學(xué)會簡單的財(cái)務(wù)報表編制,案例和上市公司報表分析使學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營流程加深理解并活學(xué)活用所學(xué)財(cái)務(wù)知識。 ? 目標(biāo)與介紹 介紹課程的目的,為什么要進(jìn)行對學(xué)員進(jìn)行財(cái)務(wù) 培訓(xùn),及課程的內(nèi)容和培訓(xùn) 師將會使用的方法。 ? 財(cái)務(wù)基本概念導(dǎo)入 介紹財(cái)務(wù)概念以使學(xué)員對財(cái)務(wù)有形象深刻的理解,并能聯(lián)想到生活和工作中處處是財(cái) 務(wù),消除對財(cái)務(wù)的恐
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專業(yè)談判技巧 (Professional Negotiation Skills) (二天)談判是影響利潤的重要因素。成功的談判能立即體現(xiàn)出利潤的增長。此課程可幫助銷售人員和采購人員清晰地理解談判的構(gòu)成,提高達(dá)成雙贏所需的策略和技巧。培訓(xùn)以實(shí)用為目的,通過大量的案例分析和角色扮演以幫助學(xué)員領(lǐng)悟技巧在不同情形中的應(yīng)用。 ? 誰適合參加 所有涉及談判的銷售和采購人員 ? 學(xué)員收益 了解談判的基本機(jī)構(gòu)和原則 掌握原則性談
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專業(yè)銷售技巧 ? 目標(biāo)和介紹 闡明研討會的目的和方法,包括每位銷售的簡短介紹,使課程目標(biāo)符合每個人的需要 。培訓(xùn)師由一個形象而寓意深刻的故事或游戲出發(fā),引導(dǎo)銷售進(jìn)入培訓(xùn);并指出培訓(xùn) 的目標(biāo)。 ? 銷售拜訪的結(jié)構(gòu) 銷售為什么不能做得更專業(yè)?他們常犯的錯誤是什么?引入專業(yè)銷售拜訪的階梯式構(gòu) 成及原理。把握每步驟的重點(diǎn)包括事前的準(zhǔn)備及事后的跟進(jìn)。了解銷售拜訪是一個循 序接近、步步深入的過程。 ? 拜訪前的準(zhǔn)備 不打無準(zhǔn)備之仗。拜訪前的準(zhǔn)備步驟中除了客戶資料調(diào)研,設(shè)計(jì)準(zhǔn)備清單(包括問題 銀行)外,最重要的是明確拜訪目的。
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教練技巧 (0.5-1天)培訓(xùn)目標(biāo):調(diào)查發(fā)現(xiàn),80的員工問題都不是因?yàn)槿狈I(yè)知識,而是由于打不開心結(jié)或思路閉塞。教練是教練與被教練者在相互信任的基礎(chǔ)上的一種有效對話,這種對話能夠讓被教練者自我發(fā)現(xiàn)問題的答案,幫助被教練者看到更多可能,更多選擇。培訓(xùn)對象:對下屬成長負(fù)責(zé),需要培養(yǎng)接班人的各類管理者學(xué)員收益:?了解教練的對象和把握教練的時機(jī);?掌握和熟練運(yùn)用教練的流程和技巧;?幫助下屬解決問題,促進(jìn)下屬達(dá)成目標(biāo);?培養(yǎng)下屬,提升下屬的工作能力;?避免事必躬親,提升你
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銷售團(tuán)隊(duì)管理 (二天) ? 學(xué)員收益 在公司目標(biāo)、市場計(jì)劃和業(yè)績之間建立起有力的連結(jié) 增強(qiáng)管理隊(duì)伍的知識和技巧 建立有效的管理工具 ? 目標(biāo)與介紹 回顧總結(jié)學(xué)員運(yùn)用在分析和管理員工隊(duì)伍中所學(xué)到的知識和技巧的情況。闡明本次 研討會的目的。 ? 主管的職責(zé)和變化管理 ? “變色龍”原理—主管角色的改變 ? “更新”的流程和職員在此過程中的特點(diǎn) ? 如何管理變化和更新的流程,包括應(yīng)對員工在面對改變時的反應(yīng) ? 目標(biāo)管理模式 ? 如何制定計(jì)劃 ? RAC模式:如何將目標(biāo)落實(shí)到活動與能力,及控制目標(biāo)的實(shí)
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營銷戰(zhàn)略和市場規(guī)劃 (二天)課程目標(biāo)為學(xué)員提供基本的營銷理論框架,熟悉營銷管理的基本理念和方法。學(xué)會制定營銷目標(biāo)和方案。同時把目標(biāo)和策略轉(zhuǎn)化為有計(jì)劃的活動,從而改善企業(yè)內(nèi)部溝通,實(shí)現(xiàn)公司長期和短期的指標(biāo)。誰適合參加 ? 市場銷售部人員、經(jīng)理 ? 企業(yè)中其他管理人員 ? 決策人員課程簡介 ? 目標(biāo)和介紹 簡介課程內(nèi)容、日程及要達(dá)到的目標(biāo)。每位學(xué)員做一個簡短發(fā)言,討論他們面臨的挑 戰(zhàn)和困難。使研討會目標(biāo)和學(xué)員要求一致。 ? 市場分析 市場分析的第一步,從宏觀分析開始,掌握‘大畫面’—最近世界政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢