畢春慶 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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畢春慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
四、成本管理 （課程大綱） ? 課程背景 在激烈的市場競爭條件下，如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要途徑。成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣，失敗的企業(yè)各有各不同的難處，但有一點是相同的，成功和失敗有一個共同的原因：那就是成本。不能做到成本最低，就不能做到價格最低。不能做到價格最低，就不能做到全球最大。 ? 課程價值 通過學(xué)習(xí)能夠是管理者加深對成本管理工作的理解和認識，樹立全員成本管理意識，積極開展“增產(chǎn)增效，增收節(jié)支”的活動，正確認識企業(yè),認
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高效執(zhí)行系統(tǒng)課程三、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升（課程大綱）課程背景在企業(yè)經(jīng)營活動中擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下，承前啟后”的作用，即負責(zé)上報下達，同時要服務(wù)客戶協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系。因此，快速提高中層管理者的工作能力是企業(yè)管理工作的一項重要課題和管理者自身綜合素質(zhì)提升的緊迫任務(wù)。課程價值通過學(xué)習(xí)使學(xué)員清楚的了解中層管理者的角色與應(yīng)盡的責(zé)任，掌握科學(xué)的工作方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)化素質(zhì)和積極的心態(tài)，不斷提高 “自我動員，自我促進，大膽接受工作挑戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力，工作中“真抓實干”，帶領(lǐng)團隊為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！本課共計六章（課時2-3天）。第
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非HR績效管理 激發(fā)員工的工作熱情，實現(xiàn)理想績效的保障 ? 課程背景 企業(yè)經(jīng)營活動只要有目標就必然存在績效的問題?？冃菆?zhí)行所達成的結(jié)果表現(xiàn)，理想的績效是企業(yè)的一貫追求和管理的根本目的?？冃Ч芾聿⒎侵皇侨肆Y源部門的管理職能。提高團隊績效需要從基層抓起，從班組抓起。推行班組績效管理，能夠使企業(yè)每個部門，每個員工都有明確的績效指標和具體的任務(wù)，這樣可有效地激發(fā)員工的工作熱情，可有效地保障組織成員達成其職責(zé)范圍內(nèi)的理想工作績效。 ? 課程價值 通過學(xué)習(xí)使部門主管和班組長有效掌
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? 高效執(zhí)行系統(tǒng)課程： 二、職業(yè)化素質(zhì)修煉 （課程大綱） ? 課程背景 企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè)，這已成為企業(yè)家們的共識。常言道：“一流的企業(yè)，一流的人才”。優(yōu)秀的員工選擇優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，提高職業(yè)化素質(zhì)崗是每一位員工從企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路，是創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊的重要保證。 ? 課程價值 通過學(xué)習(xí)使員工清楚地認識和了解現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)，能夠正確的認識自我，
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一、創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊 （課程大綱） ? 課程背景 團隊執(zhí)行力不佳是導(dǎo)致企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)定目標的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達到的目標和團隊實現(xiàn)該目標的實際能力之間的差距。現(xiàn)實中許多公司在同樣的戰(zhàn)略方向下由于執(zhí)行力的不同而在競爭中拉開了距離，一些企業(yè)被兼并甚至破產(chǎn)。因此，提高團隊執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。 ? 課程價值 執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，是一套通過提出問題、分析問題、采取行動措施來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的系統(tǒng)工程。因此，提高
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課程背景 擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃的重要保障。在企業(yè)經(jīng)營活動中中層領(lǐng)導(dǎo)在公司中的作用和影響是非常大的，其管理能力和素質(zhì)直接影響著下屬的思想和行為習(xí)慣，一些“員工離職并非是炒''公司’的魷魚，而是炒''上司’的魷魚”。因此，提高中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。講：計劃管理能力一、計劃的重要作用1、計劃是目標的支持系統(tǒng)具有完整的落實措施2、計劃能夠為實現(xiàn)目標提供系統(tǒng)的執(zhí)行路線圖3、計劃將目標轉(zhuǎn)換成工作日程表，使工作更加有序4、計劃是對目標的承諾，有助于提高執(zhí)行動力5、計劃能夠使企業(yè)資源合理配置，保障目標的實現(xiàn)二、公司計劃體系結(jié)構(gòu)1、三層計劃