畢春慶 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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畢春慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率不高，績效不理想，人才流失嚴(yán)重，是許多成長型企業(yè)普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天，如何解決這些問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)營，是許多成長型企業(yè)老總都非常關(guān)心的問題。近年來，企業(yè)管理者上了不少課，缺少的不是管理理念，而是管理方法和管理工具的應(yīng)用；缺乏的不是對某個(gè)問題的理解，而是對企業(yè)管理體系化的認(rèn)識(shí)和掌握。如何能夠在短的時(shí)間內(nèi)，高效率的、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，對自己企業(yè)的管理有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，并在老師的指導(dǎo)幫助下，逐步改善企業(yè)的管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營，已成為絕大多數(shù)企業(yè)的強(qiáng)烈的愿望。為滿足企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)實(shí)用型、工具型管理課程的需求，畢春慶老師作為專門研究成長型
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課程內(nèi)容 講：組織目標(biāo)管理一、目標(biāo)的含義與作用目標(biāo)是指管理活動(dòng)所要求達(dá)到的成果，是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)努力奮斗的方向和希望達(dá)到的具體任務(wù)指標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠?yàn)榻M織提供前進(jìn)的方向，有利于組織決策能力和管理能力的提高。四、目標(biāo)的管理與執(zhí)行1、對組織大目標(biāo)進(jìn)行層層分解，轉(zhuǎn)化成各部門各人員的具體實(shí)施目標(biāo)； 2、以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以目標(biāo)結(jié)果考核情況為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)、改進(jìn)和提高目標(biāo)執(zhí)行能力；3、以目標(biāo)來統(tǒng)合各部門、各單位和個(gè)人的不同工作活動(dòng)及貢獻(xiàn)，從而保障企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二講：計(jì)劃的制定與追蹤一、計(jì)劃的含義與作用計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行保障措施，是描述使用可以運(yùn)用的資源來達(dá)到預(yù)先設(shè)定目標(biāo)的活動(dòng)方法。計(jì)
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課程內(nèi)容 講：為什么要提高職業(yè)素質(zhì)一、 職業(yè)素質(zhì)的含義與作用1、職業(yè)素質(zhì)是員工的工作能力、工作態(tài)度、做事風(fēng)格以及行為習(xí)慣等綜合體現(xiàn)。2、良好的職業(yè)素質(zhì)是做好任何工作的前提和實(shí)現(xiàn)卓越人生的基石。（1）職業(yè)素質(zhì)就是競爭力——職場競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭；（2）職業(yè)素質(zhì)就是發(fā)展力——有職業(yè)素質(zhì)的人會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取；（3）職業(yè)素質(zhì)就是財(cái)富——良好的職業(yè)素質(zhì)能夠?yàn)槠髽I(yè)和自己創(chuàng)造更多的財(cái)富。二、良好職業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)1、自律行為。自律——自我教育、自我約束、自我反思、自我覺悟等行為能力，它是成為一名優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)；2、責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是成為一名優(yōu)秀員工的驅(qū)動(dòng)力；3、成本意識(shí)。作為一名優(yōu)秀
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Oslash;課程內(nèi)容一、什么組織執(zhí)行力？所謂組織執(zhí)行力是指組織在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)、保量完成工作計(jì)劃的能力。執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底，保證公司經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；保證公司制度得到落實(shí)；保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。（案例分析）二、組織執(zhí)行力的重要性成功=5的計(jì)劃 95的執(zhí)行。沒有卓越的執(zhí)行力，所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只是掛在墻上的標(biāo)語，放在抽屜里的文件。在激烈的市場競爭環(huán)境下，研究如何提高組織的執(zhí)行力是企業(yè)管理工作的當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)一年365天里一個(gè)常態(tài)的重要工作任務(wù)。因此，只有不斷提升組織的執(zhí)行力才能保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（案例分析） 三、執(zhí)行力的價(jià)值導(dǎo)向： ——執(zhí)行力是