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王澤仁老師
王澤仁 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:國學(xué)養(yǎng)生 國學(xué)應(yīng)用 營銷服務(wù) 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王澤仁老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王澤仁

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王澤仁

王澤仁老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高效溝通技巧》主講:王澤仁【課程背景】一個企業(yè)最大的隱性成本是管理成本,而管理中最大的成本是溝通成本。企業(yè)溝通中經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題: 與上級溝通時,不能完全理解上級的策略與下級溝通時,不能獲得下級的真實想法平級之間溝通時,沖突不斷且相互推諉責(zé)任與客戶溝通時,往往被拒絕而建立不了信任與不同性格的人溝通時,心理壓力很大且不知如何建立關(guān)系。。。。。。以上種種問題,對企業(yè)工作效率的提升,績效目標(biāo)的達(dá)成,團(tuán)隊成員的信任,客戶成交的實現(xiàn)有著重大的影響。如不從一開始加以解決,對企業(yè)的發(fā)展將會帶來極其嚴(yán)重的損害!本課程針對以上問題,著手從溝通障礙、溝通模型、溝通技巧、溝通性格、溝通角色、溝通流程六大維度系統(tǒng)

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《讀三國,品職場》【課程前言】《三國演義》是中國文學(xué)史上第一部章回小說,是歷史演義小說的開山之作,也是第一部文人長篇小說,中國古典四大名著之一?!度龂萘x》描寫了從東漢末年到西晉初年之間近百年的歷史風(fēng)云,以描寫戰(zhàn)爭為主,訴說了東漢末年的群雄割據(jù)混戰(zhàn)和魏、蜀、吳三國之間的政治和軍事斗爭,最終司馬炎一統(tǒng)三國,建立晉朝的故事。反映了三國時代各類社會斗爭與矛盾的轉(zhuǎn)化,并概括了這一時代的歷史巨變,塑造了一群叱咤風(fēng)云的三國英雄人物。全書可大致分為黃巾起義、董卓之亂、群雄逐鹿、三國鼎立、三國歸晉五大部分。在廣闊的歷史舞臺上,表現(xiàn)了一幕幕氣勢磅礴的戰(zhàn)爭場面。作者羅貫中將兵法三十六計融于字里行間,既有情節(jié),也有

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《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:王澤仁【課程前言】任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在國的國民特性,否則即使是世界一流的管理方法也無濟于事。一個民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新,早已形成了相對固定的范式,這是任何個人、任何組織都無法改變的客觀現(xiàn)實,只能去適應(yīng)它。而作為中國的企業(yè),就不得不對中國的儒釋道思想有所了解,因為儒釋道思想是中國古典思想中最重要的流派,其思想深深的影響著每個中國人。所以中國的企業(yè)必然需要有中國式的管理理念和管理方法。當(dāng)然我們也切莫排斥西方先進(jìn)的管理思潮和方法。正所謂:“他山之石,可以攻玉。”且自從洋務(wù)運動、實業(yè)興邦開始,中國企業(yè)一直

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《國學(xué)智慧與管理者修煉》主講:王澤仁【課程前言】任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在國的國民特性,否則即使是世界一流的管理方法也無濟于事。一個民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新,早已形成了相對固定的范式,這是任何個人、任何組織都無法改變的客觀現(xiàn)實,只能去適應(yīng)它。而作為中國的企業(yè),就不得不對中國的儒釋道思想有所了解,因為儒釋道思想是中國古典思想中最重要的流派,其思想深深的影響著每個中國人。所以中國的企業(yè)必然需要有中國式的管理理念和管理方法。當(dāng)然我們也切莫排斥西方先進(jìn)的管理思潮和方法。正所謂:“他山之石,可以攻玉。”且自從洋務(wù)運動、實業(yè)興邦開始,中國企業(yè)一直

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《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》主講:王澤仁【課程前言】任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤,其領(lǐng)導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)方法必然要符合其所在國的國民特性,否則即使是世界一流的領(lǐng)導(dǎo)方法也無濟于事。一個民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新,早已形成了相對固定的范式,這是任何個人、任何組織都無法改變的客觀現(xiàn)實,只能去適應(yīng)它。而作為中國的企業(yè),就不得不對中國的傳統(tǒng)智慧有所了解,因為這些古代的思想已經(jīng)深深的影響著每個中國人。所以中國的企業(yè)必然需要有中國式的領(lǐng)導(dǎo)理念與領(lǐng)導(dǎo)方法。當(dāng)然我們也切莫排斥西方先進(jìn)的管理思潮和方法。正所謂:“他山之石,可以攻玉?!鼻易詮难髣?wù)運動、實業(yè)興邦開始,中國企業(yè)一直在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)方法。一百多年來

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《國學(xué)智慧與團(tuán)隊凝聚力打造》主講:王澤仁【課程前言】 團(tuán)隊構(gòu)建的方法有很多種,歸根結(jié)底,高效團(tuán)隊構(gòu)建的最終目的有兩個:一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團(tuán)隊的工作效率;二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團(tuán)隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團(tuán)隊成員的素養(yǎng)、團(tuán)隊文化的歸屬感、團(tuán)隊溝通的和諧度等等,無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。 人是一個能動體,團(tuán)隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團(tuán)隊中每個人的潛能,如何讓團(tuán)隊中每個人的潛能和諧的疊加在一起,為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗,這是每個企業(yè)都期望達(dá)到的目標(biāo)! 本課程《國學(xué)智慧與團(tuán)隊凝聚力打造》將涵蓋個人和團(tuán)隊兩大維度,力求從圣賢文化中吸收有益的營養(yǎng),希望從傳統(tǒng)

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