李會(huì)華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
協(xié)商一致 共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】透過(guò)本課程的培訓(xùn)，使參訓(xùn)者：1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)工資集體協(xié)商的規(guī)定；2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題，并從相關(guān)案例中獲得解決預(yù)案的經(jīng)驗(yàn)，以便順利進(jìn)行協(xié)商；3.樹(shù)立系統(tǒng)預(yù)防的觀念，強(qiáng)調(diào)協(xié)商前的充分準(zhǔn)備工作和協(xié)商中的及時(shí)全面的溝通；4.了解沖突處理的基本流程與方法；5.建立協(xié)商雙方共贏的價(jià)值觀?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)人力資源管理人員、工會(huì)成員、工資集體協(xié)商指導(dǎo)員等?！菊n程大綱】一 .工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.集體協(xié)商在我國(guó)（尤其是廣東）的發(fā)展1)集體協(xié)商出現(xiàn)的背景與原因2)有關(guān)集體協(xié)商的規(guī)定
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新環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)【課程收益】通過(guò)運(yùn)用“以終為始”的方法，輔之以“系統(tǒng)思考”，貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)合典型案例，以達(dá)致預(yù)防之目的。透過(guò)培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)；2.掌握怎樣設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度，堵住制度、操作流程中的漏洞；3.理解證據(jù)的重要性并掌握收集證據(jù)的實(shí)操方法；4.理解管理中尊重員工對(duì)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響；5.掌握爭(zhēng)議發(fā)生后的有效應(yīng)對(duì)技巧?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)中與勞動(dòng)關(guān)系管理有關(guān)的人員?！菊n程大綱】一 .漸變的用工環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)展趨勢(shì)1.用工環(huán)境發(fā)生了哪些變化？2.勞動(dòng)爭(zhēng)議有哪些新的發(fā)展？3.如何系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)這些變化？二 .勞動(dòng)爭(zhēng)議的系統(tǒng)預(yù)防解
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怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，通過(guò)對(duì)人力資源管理全過(guò)程的透視分析，指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案，達(dá)致建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過(guò)本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)；2.了解企業(yè)人力資源管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；3.掌握預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的技巧與方法；4.樹(shù)立“未雨綢繆”的預(yù)防理念。【授課對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員，包括人力資源管理人員、高管等相關(guān)人員?！菊n程大綱】一 .勞動(dòng)糾紛的變化與風(fēng)險(xiǎn)分布1.用工環(huán)境的變化；2.勞動(dòng)糾紛的趨勢(shì)；3.勞動(dòng)糾紛在人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)分布。二
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勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】運(yùn)用“以終為始”的方法（將可能的勞動(dòng)爭(zhēng)議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預(yù)測(cè)作為“終”，將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)作為“始”），貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)合典型案例，形成本課程內(nèi)容。透過(guò)本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系中的基礎(chǔ)地位和重要作用；2.理解每一個(gè)重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義，并由此掌握撰寫(xiě)勞動(dòng)合同的技能；3.掌握勞動(dòng)合同變更的技巧，尤其是企業(yè)依法可變更的技巧?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)人力資源管理人員【課程大綱】一 .勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系中的影響與地位1.勞動(dòng)合同在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的重要性2.廣州勞動(dòng)爭(zhēng)議中的勞動(dòng)合同糾紛現(xiàn)狀二 .怎樣
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企業(yè)并購(gòu)中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】1.了解“并購(gòu)”中盡職調(diào)查的內(nèi)容，理解這些內(nèi)容代表的成本與風(fēng)險(xiǎn)；2.理解并購(gòu)交易中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略，明確知曉與此相關(guān)的法律規(guī)定與要求；3.了解應(yīng)對(duì)措施，并能在未來(lái)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員，包括人力資源管理人員、高管、法務(wù)等相關(guān)人員?！菊n程大綱】一 .對(duì)并購(gòu)目標(biāo)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查1.盡職調(diào)查的范圍2.勞動(dòng)合同的簽訂及其相關(guān)條款3.工會(huì)與集體合同對(duì)并購(gòu)的可能影響4.目標(biāo)公司遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的調(diào)查5.關(guān)鍵員工與特殊人員的盤(pán)點(diǎn)案例：因無(wú)法評(píng)估并購(gòu)后勞動(dòng)關(guān)系變化的影響，某連鎖酒店放棄并購(gòu)二 .并購(gòu)交易中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與
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企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】1.認(rèn)識(shí)企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類(lèi)；2.厘清勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求；3.明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序，避免觸犯法律；4.掌握主動(dòng)裁員的類(lèi)別及適用條件，在法律范圍內(nèi)合法裁員；5.避免裁員時(shí)橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門(mén)管理者、高管、法務(wù)等相關(guān)人員?！菊n程大綱】一 .裁員的緣起與種類(lèi)1.裁員為“什么”？ 2.您理解的“裁員”是勞動(dòng)法律法規(guī)上所指的“裁員”嗎？ 3.企業(yè)的“裁員”與“用人自主權(quán)”間的聯(lián)系。4.“主動(dòng)裁員”與“被動(dòng)裁員”的區(qū)別是什么？5.什么是“經(jīng)濟(jì)性裁員