現(xiàn)場安全管理與改善（1天）

現(xiàn)場安全管理與改善 隨著生活水平提高，人們對產(chǎn)品及人身安全要求越來越高，但是制造企業(yè)在生產(chǎn)管理過程卻不斷的發(fā)生不同等級的安全事故，我們相關管理人員也在抓安全。很多管理人員都在想同樣的一個問題：我們天天講天天抓安全，為什么還會發(fā)生安全問題呢？《現(xiàn)場安全管理與改善》課程為你揭曉心里謎。課程收益 1. 掌握安全問題產(chǎn)生的原因所在 2. 掌握提高員工安全意識的方法與手段 3. 掌握巡查與消除安全隱患的思路和工具培訓對象 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員+安全員+后勤管理人員及相關感興趣人員培訓時間：1天培訓方式 互動式授課+案例講解及分享+小組討論+案例實踐練習課程大綱一、安全管理

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現(xiàn)場六大標準化管理與改善（2天）

現(xiàn)場標準化管理與效率改善【課程收益】掌握IE改善體系及相關方法掌握識別浪費的方法與技巧掌握建立與落實標準工時的方法掌握建立與落實檢驗標準的方法掌握建立作業(yè)標準、作業(yè)布置標準、產(chǎn)品切換標準、作業(yè)動作標準的方法【培訓對象】 IE、班組長、主管、主任、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總、工藝管理員、效率改善員等【培訓方式】 互動式授課＋案例講解＋案例分享＋案例練習【培訓時間】 3天課程大綱（2天）一、現(xiàn)場IE管理與改善體系 1. 當下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn) 2. IE工業(yè)工程的含義 3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關系 4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析 5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場管理的六個標

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向豐田學JIT---準時化生產(chǎn)方式-2天

一項使生產(chǎn)周期壓縮50的生產(chǎn)技術一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30的生產(chǎn)方式一項有效降低30庫存的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95，從根本上解決頻繁切換的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓： 《向豐田學---JIT準時化生產(chǎn)方式》課程簡介在產(chǎn)品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝? 生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求： ■ 多品種，訂單量越來越?。? ■ 更短的、更準時的交貨期 ■ 滿足常常發(fā)

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向豐田學習-多品種少批量生產(chǎn)方式(2天）

一項使生產(chǎn)周期壓縮50的生產(chǎn)技術一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30的生產(chǎn)方式一項有效降低30庫存的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95，從根本上解決頻繁切換的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓：《向豐田學習---多品種少批量生產(chǎn)方式》課程簡介 在產(chǎn)品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：多品種但訂單量卻越來越?。灰蟾?、更準時的交貨期滿足常常發(fā)生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質課程收益通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核

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利潤為王--制造業(yè)降低生產(chǎn)成本攻略（2天）

今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿(mào)型企業(yè)之外，不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤都離不開成本管理與降低。有關成本管理的方法有很多，但是對于千萬家中國制造型工廠來說，關鍵在于如何快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加企業(yè)成本的主要因素在哪？同時采用什么工具去消除或防范。 《利潤為王---降低制造業(yè)生產(chǎn)成本攻略》 【課程收益】：掌握制造業(yè)生產(chǎn)成本構成體系掌握快速找到成本改善點的分析方法與要點掌握降低材料成本的方法、工具掌握降低固定成本的方法、工具掌握降低人工成本的方法、工具【培訓對象】： 公司經(jīng)營管理者，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總，成本與效率改善

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全員設備管理與維護---TPM (2天)

《全員設備管理與維護---TPM》序言：隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發(fā)展，客戶需求越來越多樣化，個性化，這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會給生產(chǎn)造成生產(chǎn)線或設備頻繁切換，設備故障異常停機多。我們要面對現(xiàn)實，市場與人類需求的趨勢我們個人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來適應市場需求。如何改變？《全員設備管理與維護---TPM》課程就是專門用來降低或消除切換時間浪費、減少或杜絕設備故障停機、，以達到提高設備保養(yǎng)與維護效率以及提高生產(chǎn)效率、降低成本的經(jīng)營目標課程收益：系統(tǒng)掌握設備切換全過程分析方法系統(tǒng)掌握邁向“零”切換的方法掌握設備管理的衡量方

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