郎靜樹(shù)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱: 《監(jiān)管新規(guī)下的政府類客戶金融服務(wù)》 主講:郎靜樹(shù)老師 6-12課時(shí)課程導(dǎo)入:守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線是新時(shí)代金融工作的重中之重,而嚴(yán)控政府及其融資平臺(tái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是當(dāng)下政府和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控工作的核心抓手。如何既服務(wù)好政府客戶,又嚴(yán)控政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),順利實(shí)現(xiàn)去杠桿目標(biāo),這是本課程力求達(dá)到的目標(biāo)。課程大綱/要點(diǎn):第一單元 政府融資監(jiān)管及服務(wù)購(gòu)買(mǎi)應(yīng)對(duì)一、財(cái)預(yù)(2017)50號(hào)文解讀六點(diǎn)核心內(nèi)容二、財(cái)預(yù)(2017)87號(hào)文解讀 1. 關(guān)于政府及融資平臺(tái)負(fù)債的負(fù)面清單細(xì)化 2. 政府融資七大不準(zhǔn)三、財(cái)預(yù)(2017)62號(hào)文、89號(hào)文
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課程名稱: 《如何造就趨利避險(xiǎn)的好銀行》 主講: 郎靜樹(shù)老師 6課時(shí)課程背景: 先謀后事者昌,先事后謀者亡。曾經(jīng)有非常長(zhǎng)的時(shí)期,商業(yè)銀行得益于我國(guó)高速增長(zhǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)所造就的良好金融生態(tài)環(huán)境,以存貸為主的運(yùn)行擴(kuò)張模式取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,獲得了迅速擴(kuò)張。在那個(gè)機(jī)會(huì)眾多的時(shí)期,銀行主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng),效益優(yōu)先,回避協(xié)作,不僅收獲了效益,贏得了規(guī)模的迅速擴(kuò)張,也為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)??墒墙迥陙?lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的惡化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也步入了新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速減緩,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩,供給測(cè)改革深化,
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課程名稱: 《痛點(diǎn)營(yíng)銷的威力》 主講: 郎靜樹(shù)老師 12課時(shí)課程開(kāi)發(fā)背景: 黨的十九大開(kāi)啟了中國(guó)改革建設(shè)和經(jīng)濟(jì)金融的新時(shí)代:中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”,以供給測(cè)改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高“全要素生產(chǎn)率”。供給側(cè)改革背景下好客戶可遇難求難維護(hù),商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷如何有效地在新時(shí)代突圍發(fā)展,培育能支持業(yè)務(wù)健康發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客群,取得良好的效益,實(shí)現(xiàn)趨利避險(xiǎn)的發(fā)展目標(biāo),
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課程名稱: 《對(duì)公營(yíng)銷執(zhí)行力提升計(jì)劃》 主講: 郎靜樹(shù)老師 12課時(shí)課程背景: 商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)信用的中介服務(wù)企業(yè),其價(jià)值來(lái)源于為客戶提供相應(yīng)的資金結(jié)算、融資、信用保證、咨詢及資產(chǎn)管理等融資、融信、融智方面的服務(wù),因此可以說(shuō)商業(yè)銀行的價(jià)值是基于客戶而產(chǎn)生的,服務(wù)水平和客戶群體從內(nèi)外兩個(gè)方面決定了銀行贏利的競(jìng)爭(zhēng)力,因此商業(yè)銀行要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)營(yíng)建自身的客戶群體。每家銀行都執(zhí)行符合自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和特色的客戶戰(zhàn)略,只有提升客戶經(jīng)理的營(yíng)銷執(zhí)行力,方能構(gòu)建符合自身業(yè)務(wù)特色和發(fā)展規(guī)劃的客戶群體,為了
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課程名稱:《監(jiān)管新規(guī)下的公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制》 主講:郎靜樹(shù)老師 12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn): 第一單元 新時(shí)代的客戶市場(chǎng)與客戶需求挖掘?qū)耄河跆煜拢e微速成 十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入新時(shí)代: 1.經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展 2.守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線 3.深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 4.支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 5.污染治理 6.精準(zhǔn)脫貧 第一章 目標(biāo)客戶的搜尋一、
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課程名稱:《企業(yè)資產(chǎn)證券化金融服務(wù)方案》 主講: 郎靜樹(shù)老師 6課時(shí)課程開(kāi)發(fā)背景: 黨的十九大開(kāi)啟了中國(guó)改革建設(shè)和經(jīng)濟(jì)金融的新時(shí)代:中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”,以供給測(cè)改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高“全要素生產(chǎn)率”。 深化金融體制改革,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,提高直接融資比重,促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)健康發(fā)展,健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架,深化利