屠振宇 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：金融行業(yè)營銷管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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屠振宇老師的內(nèi)訓課程
課程名稱： 《銀行基層管理人員的領(lǐng)導力提升培訓》 主講： 屠振宇老師 12課時課程目標 ：1、全方位認知銀行基層管理者應有職責、承擔角色及工作方式，全面提升單位組織經(jīng)營績效。2、掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。3、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好的工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。4、掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。課程對象 ： 銀行基層管理人員授課方式 ： 小組討論，案例分享，團體游戲，情境演練，講師點評課程大綱/要點：第一部分 管理者角色與職責 1.1 管理者的角色認知與職
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商業(yè)銀行營銷團隊管理培訓課程目標 ：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。培訓對象 ： 營銷團隊負責人授課方式 ： 互動式教學、案例分析、小組研討、講師點評授課時數(shù) : 2天課程大綱 :第一部分 營銷團隊負責人的角色定位和職責1.1 營銷團隊管理的主要工作內(nèi)容1.2 營銷團隊負責人的自我角色精準定位1.3 營銷團隊負責人的銷售團隊
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課程名稱： 《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》 主講： 屠振宇老師 6-12課時課程簡介： 這是變革的年代，也是管理升級的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為......世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛Γ徊皇菦]有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。課程對象：金融行業(yè)基層、中層管理人員課程收益：1、領(lǐng)悟什么是
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課程名稱： 《商業(yè)銀行精英內(nèi)訓師TTT特訓營》 主講： 屠振宇老師 12-18課時課程對象：銀行內(nèi)部講師、銀行管理人員課程收益： 認知內(nèi)部講師應該扮演的角色，做好成為內(nèi)部講師的心理準備； 掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧，并練習改善提升個人表達技巧； 學習如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案，并實際演練； 了解教學輔助工具運用的注意事項； 掌握如何做好培訓評估與后續(xù)跟進。授課方式：講師講授、案例分享、視頻演繹、情景體驗、角色扮演、小組討論課程大綱/要點：一、內(nèi)訓師的自我認知與
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一、銀行客戶/理財經(jīng)理角色定位與專業(yè)要求 1、 邁入服務經(jīng)濟時代的中國銀行業(yè)2、 零售金融背景的金融業(yè)務轉(zhuǎn)型?核心盈利轉(zhuǎn)型?核心客戶轉(zhuǎn)型?營銷服務轉(zhuǎn)型2銀行案例分享: 匯豐銀行帶給我們的啟示3、 優(yōu)秀客戶/理財經(jīng)理角色定位?練習: 優(yōu)秀客戶/理財經(jīng)理自畫像?優(yōu)秀客戶/理財經(jīng)理的ASK素質(zhì)模式2A(Attitude):培養(yǎng)四種職業(yè)心態(tài)2S(Skill):掌握六種專業(yè)技能2K(Knowledge):夯實專業(yè)金融知識測試：您屬于哪種溝通風格？銀行案例分享: 與客戶價值一起成長二、銀行客戶/理財經(jīng)理顧問式營銷技巧方略 1、以客戶為中心的顧問式營銷計劃?評估、篩選現(xiàn)有客戶?制定以客戶為導向的營銷計劃?行
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一、專業(yè)銷售心態(tài)的養(yǎng)成 1、銷售人員的定位與價值?專業(yè)銷售心態(tài)的重要性?銷售人員自我測試?銷售人員角色特征?銷售人員價值體現(xiàn)?成功銷售員的核心要素2、樹立正確的“客戶觀”?對客戶的精準定義?影響客戶對銷售喜好的要素?從賣方思維向買方思維轉(zhuǎn)換的契機?創(chuàng)新思維對客戶的深遠意義小組討論：公司核心客戶面面觀3、銷售心態(tài)的專業(yè)修煉?堅定信念的養(yǎng)成?時刻保持危機意識?專注于執(zhí)行的力量?擁抱變化，快樂工作?永不言敗，決不放棄二、銷售實戰(zhàn)的核心理念1、成功銷售基本流程?有計劃、有目標、有時間觀念的接觸潛在客戶?甄選有實力、有潛質(zhì)、發(fā)展性高的目標客戶?充分挖掘客戶的合作需求，并加以強化?結(jié)合公司既定目標，呈現(xiàn)銷